海南航空品牌竞争战略研究 2文档格式.docx
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本文选择海南航空公司作为品牌竞争战略研究的具体研究对象,力图在这一方面做出新的尝试。
本文所做的主要努力在于首先对海南航空公司进行了简要的介绍，并对品牌竞争战略进行了系统综述,最后对海南航空的战略规划进行了深入的剖析，包括世界民用航空及我国民用航空的发展现状，形势和趋势，并对行业宏观环境进行了分析，并以此为依据,运用管理学和经济学、战略管理和财务管理相结合的方法,针对海南航空公司所处行业特征进行了品牌竞争战略分析。
最后给出了一些对中国民航业发展的个人建议。
关键词：
海南航空品牌竞争战略研究战略规划战略制定战略实施
Hainanairlines’brandcompetitivestrategyresearch
BusinessAdministration
Student:
LiLongAdviser:
KangBo
[Abstract]:
Asthemarketcompetitionandthedevelopmentofscienceandtechnology,differencesbetweentheproductsbecomemoreandmorehomogeneous,thecompetitionamongenterprisestentstoformtheproductintothecompetitivebrands,whetherithasacompetitivebrandisincreasinglybecomethekeytodefeattheenemy.Civilaviationisthemostmodernmeansoftransportationandtheimportantbasicindustryofnationaleconomy.Asaninnovationanddevelopmentoftheindustry,civilaviationwithitsuniqueadvantagesastrongimpetustothecountry’sdevelopmentandprogress,thelevelofdevelopmentofcivilaviationisanimportantindicatorofeconomicandsocialprosperity,inasense,representsacountry’scomprehensivestrengthandcompetitiveness.China,asa
largedeveloping
country,intheface
ofindustrialization,informationtechnology,urbanization,marketization
andinternationalization
in-depthdevelopment
ofthenew
situationandnewtasks,wemust
put
the
developmentofcivilaviation
reform,openingup
andmodernization
ofthe
strategicposition
to
Theguidanceof
scientificconceptofdevelopment,overallplanning,andvigorouslypromote
effortstoachieve
power
bythe
civil
powertoahistoricleapin
aviation,
sothatin
buildingamoderatelyprosperoussocietyandaccelerating
thesocialist
modernizationprocess
toplayamore
prominentrole.
Civilaviation
industryisa
high-risk,
slow
recoveryof
theindustry.
Asthespecialnatureof
theindustry,coupledwith
long-termsurvivalundertheumbrellaof
theplannedeconomy,China'
s
aviationindustry
abigimpact
WTO,comparedtowell-known
companies
withtheinternational
civilaviation
lagsfarbehind,
lesscompetitive.AfteraccessiontotheWTO,China'
scivilaviationindustryisfacingthesituationwillbemoresevere,inthiscontext,inaccordancewithinternationalstandardsofmanagementthebusinessactivitiesofenterprises,lookingtodevelopstrategicplanningbrandcompetitionisverynecessary.HainanAirlinesisselectedasthiscompetitionstrategyofthebrandspecificobjectofstudy,tryingtomakeanewattemptinthisregard.Themajoreffort
madebythisarticleliesin,firstly,HainanAirlinesisbrieflyintroducedandtheSystematicreviewoftheBrandcompetition
strategy,Finally,
thestrategicplanning
ofHainanAirlines
conductedin-depthanalysis,includingtheworld'
andthe
currentdevelopment
ofChina’s
civilaviation,situationandtrends,andtheindustry’smacroenvironmentisanalyzed,andasabasis,theuseof
managementandeconomics,strategicmanagementand
financialmanagement
methodofcombining,andconductesa
strategicanalysisof
brandcompetitionfortheindustries'
scharacteristicsoftheHainanAirlines.Finally,itgivessome
of
China'
scivilaviation
industryin
thedevelopmentofindividual
proposals.
【keywords】:
HainanAirlines,brandcompetitivestrategyresearch,strategyplanning,strategydevelopment,strategyimplementation
目录
1绪论6
1.1选题的目的或意义6
1.2文献综述6
2.海南航空公司简介及品牌竞争的概述7
2.1海南航空公司发展概述7
2.1.1海南航空的简介7
2.1.2海南航空的荣誉8
2.2海南航空经营状况8
2.2.1主营业务8
2.2.2主营构成分析8
2.2.3经营投资10
2.2.4关联企业经营状况13
2.3品牌竞争的概述13
3．海南航空战略规划环境分析14
3.1世界民用航空发展的形势与趋势14
3.2我国民航业的发展现状17
3.3行业宏观环境分析（PEST）20
3.4机遇分析22
3.5挑战分析23
3.6海南航空战略规划24
4.我国民航业在品牌竞争战略中的发展问题及建议27
4.1我国民航业在品牌竞争战略管理中的发展问题27
4.2给中国民航品牌竞争战略发展的几点建议28
附录1：
名词解释30
附录2参考文献31
声明32
致谢33
附录3翻译（原文和译文）34
译文：
34
原文40
1绪论
1.1选题的目的或意义
选题的目的：
主要是通过本文对海南航空的品牌竞争战略的深入剖析，让更多的人意识到
品牌竞争战略研究对航空业发展的意义、重要性及其深远影响，理解并掌握品牌战略的概念及其规划，从而让航空业的运营体制更完善，行业竞争力更强。
意义：
引起企业和国家对品牌竞争战略在理论上给予高度重视和深入研究，最终
有益于国家有益于人民。
1.2文献综述
弗雷德R戴维在《战略管理》提到所谓企业战略，“是指在一定的外部环境和内部条件下，企业寻求长期生存和不断发展而进行的总体谋划”。
在劳动力数量、质量不变，技术手段不变的情况下，通过组合活动使结构发生变化，结果就大不一样。
这是管理作为生产力的典型表现。
战略研究及其制定是致力于对市场营销、财务会计、生产作业与开发及计算机信息系统进行综合的研究而制定出企业的发展战略，以实现企业的成功。
罗伯特-格兰特在《公司战略管理》讲到“企业的成长过程就是不断改进战略发现改进战略，达到与企业的完美融合”。
美国著名营销学者菲利普-科特勒（PhilipKotler）对品牌的定义表述是：
“品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计，或是它们的
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