北语作业系统17秋《企业管理概论》作业4321资料Word下载.docx

北语作业系统17秋《企业管理概论》作业4321资料Word下载.docx

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A避强策略

A雷同策略

A超强策略

A差异化策略

7（）是指产品、过程或服务满足规定和潜在要求（或需要）的特征和特性总和。

8完成商品销售是企业商品销售五个阶段的（）。

A过程

A经历

A目的

A手段

9职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（）。

A单项奖

A综合奖

A福利

A平均奖

10对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）

A局部性战略调整

A职能战略调整

A总体战略调整

A组织战略调整

二多选题

1生产过程由四部分组成，即：

（）。

A生产技术准备过程

A基本生产过程

A辅助生产过程

A生产服务过程

A改造过程

2经营计划的编制，遵循以下步骤：

A调整研究，确定编制计划的前提

A统筹安排，确定目标

A拟定方案，评价选择

A综合平衡，编制计划

3信用政策。

这是指应收帐款的政策，包括的内容有（）

A信用期

A信用标准

A现金折扣

A收帐政策

4在工艺专业化的条件下编制车间作业计划的方法有：

（）

A在制品定额法

A提前期法

A累计编号法

A生产周期法

5流动资产由（）组成。

A货币资金

A应收款项

A预付款项

A存货

A短期投资

三判断题

1无形资产有三个基本特点，即没有实物形态；

能在较长时间使企业受益，但又具有很大程度的不确定性；

表现为企业的一种特别权力，受社会保护。

对

错

2成本计划的内容有三项，即按产品计算的商品产品成本计划、制造费用计划、生产经营费用预算。

3设备的使用方针总的是爱护使用，包括两方面含义：

一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用；

二是防止设备的闲置不用

4在价值工程中价值的含义就是指产品功能与成本之比，即价值=功能/成本。

5奖金制度是一种辅助工资形式，其种类有：

综合奖、单项奖、超额奖、其他奖金等。

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6货币资金的计划。

其内容：

1.货币资金收支预测；

2.货币资金最佳持有量的确定；

3.货币资金收支计划。

7职能战略，即分战略，是指按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略，通过选择和实施职能战略，保证总体战略的实现。

8生产经营费用按经济用途分类可以划分为产品制造成本和期间费用两大类。

9营销计划就是企业对选择的营销战略与策略决策方案加以具体化，对方案的实施所进行的统筹安排。

10利润总额是由营业利润、投资净收益和营业外收支净额三大部分构成的。

北语作业系统--17秋《企业管理概论》作业_2

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1通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。

这是指（）

A网络计划技术

A成本分析

A价值工程

A技术开发

2设备的修理制度有（）。

A计划预修制度

A计划预修制度、保养修理制度、预防维修制度

A保养修理制度

A预防维修制度

3凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）

A职能制组织结构

A事业部制组织结构

A模拟分权制组织结构

A矩阵制组织结构

4市场营销活动工作的性质是企业再生产过程中属于（）的工作。

A流通领域

A生产领域

A服务领域

A消费领域

5企业外部环境重点调研的内容有（）

A政治环境分析

A社会环境分析

A市场需求分析

A技术环境分析

6引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。

这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）

A移植

A嫁接

A插条

A交配

7经济劣化的原因是（）

A损坏

A易耗

A贬值

A污损

8产权是从（）角度界定的使用权、收入权和转让权。

A所有权

A资源运用

A管理

A经营

9消费者购买规律决定了其购买行为分为五个阶段，它的本源是（）。

A消费者动机

A消费者行为

A消费者需要

A消费者情感

10将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。

这一概念是指（）

A企业战略目标

A企业战略方针

A企业经营哲学

A企业宗旨

1固定资产管理的要求（）

A保证固定资产完整无缺

A提高固定资产的完好程度和利用效果

A正确核定固定资产需用量

A正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧

A要进行固定资产投资的预测

2生产计划的主要指标有：

（）等。

A产品品种

A产品产量

A产值

3经营计划的特点：

即（）。

A决策性

A效益性

A开放性

A全面性

A长期性以及灵活性

4固定资产折旧的计算方法有：

（）等

A使用年限法

A工作小时法

A工作量法

A年数总和法

A双倍余额递减法

5信用政策。

这是指应收帐款的政策，包括四项内容，即（）

1企业文化建设的作用，有灵魂作用、凝聚作用、约束作用。

2企业的获利能力主要用资金利润率、销售利税率和成本费用利润率来评价。

3企业冒着风险进行投资或经营而取得的利润，就是风险报酬，又称风险收益或风险价值。

4企业总体战略，是企业在对内外环境进行调研的基础上，对市场需求、竞争状况、企业实力、国家政策、资源状况和社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的指导全局性长远性的发展谋划和方略。

5利润计划是在先分别编出产品销售利润计划、其他销售利润计划、投资净收入计划、营业外净收益计划之后汇总而成的。

6企业筹集资金的基本要求是讲求资金筹集的综合经济效益。

7企业管理的内容从横向来看有技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理、人事管理等。

8流动收益由五个项目组成，即货币资金、应收款项、预付款项、存货、短期投资。

9设备维护保养的类别（以金属切削机床为例）有：

例行保养、一级保养、二级保养。

10固定资产折旧是指固定资产因损耗而转移到产品上去的那部分价值。

北语作业系统--17秋《企业管理概论》作业_3

1市场营销工作应以（）为中心

A企业

A地区

A消费者

2设备劣化包括（）。

A使用劣化

A技术劣化和经济劣化

A自然劣化

A灾害劣化

3现代化生产必须要有（）的生产调度系统.

A科学的

A均衡的

A强有力的

A一般的

4为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（）

A企业生产条件分析

A企业管理素质分析

A企业技术素质分析

A企业组织结构分析

5企业活力的源泉，（）。

A来自于物质奖励

A来自于领导层的决策和指挥

A来自于人

A来自于竞争

6生产类型是（）。

A生产类别

A按不同标志划分的生产类别

A大批生产

A计划的选择形式

7所有权是含义最广的、最高的（）。

A职权

A财权

A人权

A物权

8现代企业管理应（）。

A以人为本

A以物质为本

A以利润为本

A以企业为本

9设备的使用方针有两个涵义：

一是坚决制止使用中的蛮干、滥用。

二是（）.

A合理配备操作人员

A防止设备的闲置不用

A避免精度的浪费

A防护、防潮、防腐

10按照不同的目的、标志进行分类，把性质相同、生产条件相同的数据归为一类，亦称（）

A散布图法

A排列图法

A分类法

A直方图法

1技术结构的主要内容有：

（）

A要素结构

A层次结构

A相关结构

A序列结构

2现有资金来源的资金成本有：

A债券成本

A优先股成本

A普通股成本

A保留盈余成本

3其他资产主要包括（　）的财产等。

A特准储备物资

A银行冻结存款

A查封物资

A涉及诉讼中

4企业经营实力分析。

主要有：

A产品竞争能力分析

A技术开发能力分析

A生产能力分析

A.市场营销能力分析

A产品获利能力分析

5产品质量战略有：

（）等可供选择

A国家标准战略

A国际标准战略

A外国先进标准战略

A竞争质量标准战略

A用户满意标准战略

1企业党组织和厂长（经理），一个是企业政治核心，一个是中心，虽然两者在企业中的地位不同，职责和职权不同，但目标是一致的，都是为了办好企业。

2流动资产的特点：

1.流动资产流动性大，不断改变形态；

2.流动资产的价值一次消耗、转移或实现；

3.流动资产占用资金数量具有波动性。

3促销，即促进销售，是指卖方向顾客传递商品信息，引起他们的注意和兴趣，激发其购买动机，并转化为购买行为，从而实现和扩大企业销售的工作。

4全面质量管理中所说的质量，是一种广义的概念，不仅指产品质量，而且包括工作质量。

5各种形式的资金现值和资金终值的计算方法有单利法和复利法。

6津贴制度是一种按劳分配的补充形式，如高温津贴、保健津贴等。

7企业管理二重性是指：

一方面具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生