医院财务科年终工作总结范文三篇Word格式文档下载.docx
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药品费占药品收入比%,XX年%,XX年比XX年降低个百分点。
预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。
在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元。
财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。
使我们在创收的同时,注意了节约;
在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;
兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。
这个方案自4月份实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性。
今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。
5、做好iso9000文件编写工作,受到领导好评。
在医院iso推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬。
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。
今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的络化管理做各项准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。
通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东西,开阔了眼界,拓宽了思路。
如:
在制定成本核算办法时,经常到书店查找有关企业成本核算管理知识,参照银行系统全过程成本核算办法。
在我院决定举债经营时,我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。
了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%,利用好负债,将会给医院创造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。
总之,有付出就有收获。
二、各项日常工作圆满完成。
1、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。
2、积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展。
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。
搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本,写出了《XX年医疗服务项目成本测算分析报告》。
完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。
按物价局的要要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。
根据iso的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。
规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。
4、让病人“看放心病、交明白钱”,自今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权,为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序,5月份在实行“日日清”的基础上,逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可。
真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。
也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平。
范文二
X年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持服务、效率、和谐、廉洁的管理理念,紧紧围绕医院XX年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。
进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。
财务科通过多种形式认真学习实践三个代表重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。
尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。
明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。
XX年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;
统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。
XX年财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据。
止于11月底,医院医疗收入高达元;
药品收入高达元;
(其中西药收入为;
中草药收入为元;
疫苗收入为元;
)。
财政补助收入达元;
其它收入达元。
合计为元。
医疗支出为元,(其中:
工资福利支出为元;
商品和服务支出为元;
对个人和家庭的补助支出为元;
其他资本性支出为元)。
药品支出为元,(其中工资福利支出为元;
其他支出为元。
XX年收支结余为元,XX年1月至11月底收支结余为元,为XX年的资金运转体现了有力的保证。
认真完成了XX年医院收支两条线管理规定,实行阳光收费。
医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。
依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证。
医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了阳光收费。
行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。
进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立。
构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;
提高工作效率。
进一步探索了统一领导、分级管理、一级核算的财务管理运行模式。
根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。
范文三
20XX年度医院财务运行情况良好,财务科在医院领导的正指导下,在医院各科室的大力配合下,充分发挥“参与、监督、服务”职能,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提升。
本年度较好地完成了全年财务管理、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
现将全年工作总结如下:
一、主要指标完成情况:
医院医疗收入达XXXXX元;
药品收入达XXXXX元;
。
财政补助收入达元;
其它收入达XXXXX元。
医疗支出为元,。
药品支出为元,。
XXXXX
住院总费用为XXXXX元;
自费费用为XXXXX元;
合理费用为XXXXX元;
实际补偿额为元;
出院人数为XXXXX人;
人均费用为XXXXX元;
人均补偿费用为XXXXX元;
药品总费用为XXXXX元;
诊疗总费用为XXXXX元;
诊疗自费费用为XXXXX元;
认真完成了20xx年医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”。
较好的完成了医院的各项目标。
20xx年度基本工作回顾
一、做好资金科学运行工作:
做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。
具体为:
一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放。
重视日常财务收支管理,分工细致,责任明确。
会计、出纳在自己的岗位上各行其职,做到现金收付无差错,日清月结;
对院内财务实行有效管理,购入、使用、报废都有完整的手续;
会计账目清晰规范。
确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。
二、积极参与基建工程的管理,为保证工程总体验收,按照领导的要求进行了工程物资清点。
财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。
我现有设施、设备齐全,编报了工程物资清查报告。
通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。
积极配合会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务基础资料、工程决算工作进行了较详尽的审核、校对
三、依据资金结算法规做好资金出纳工作:
依据医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作。
财务科在人员少、事务繁杂的情况下,按照财务管理制度进行会计核算活动;
完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。
处理好日常会计事务等基础工作。
严格执行国家预算管理制度,合理使用资金。
四、强化经费监督,做到收支平衡。
财务科对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对经费有了统筹安排。
在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:
建立严格资金支付流程,做到先审后支,不审不支,支出必有;
人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。
五、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:
依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。
进一步加强内部考核工作:
依据医院财务管理制度和考核职责,不定期对属下各岗位职责进行考核。
使各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。
一年来,财务科的工作有成绩也有不足:
工作的广度和深度还需要进一步的扩展,克服工作中时有的浮燥情绪。
我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作,及时准确把握相关财务政策,把内审与内控相结合,为更好的完成医院的财务目标而努力。