老板电器年度PR策划全案演示-成稿PPT课件下载推荐.ppt

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PR产品传播系统性不强不够平衡。

产品传播系统性不强不够平衡。

用用“三精计划三精计划”打造厨电专家形象是公关亮点，打造厨电专家形象是公关亮点，但缺乏系统性和主题挖掘，停留在口号阶段。

但缺乏系统性和主题挖掘，停留在口号阶段。

以以“厨房专家厨房专家”全面打造行业专业化品牌推出全面打造行业专业化品牌推出“后免拆洗后免拆洗”概念，但概念，但传播并不成功传播并不成功,PR在整合宣传中的强度并不大。

在整合宣传中的强度并不大。

海尔海尔帅康帅康华帝华帝方太方太中国市场主流厨房电器品牌战略动向中国市场主流厨房电器品牌战略动向以热水器和灶具产品试图重振品牌形象，为品牌而以热水器和灶具产品试图重振品牌形象，为品牌而“品牌品牌”。

企业形象传播比重太大。

品牌和产品传播系统性均不强。

燃气热水器燃气热水器“召回召回”和和“一元钱一元钱”消毒柜提升了品牌的知名度消毒柜提升了品牌的知名度和美誉度。

和美誉度。

最大特点是以活动带动传播。

PR表现活跃，媒表现活跃，媒体造势效果较好。

体造势效果较好。

用电饭煲、电风扇、微波炉用电饭煲、电风扇、微波炉“站住脚站住脚”，利用，利用“反紫风波反紫风波”提升提升PR传播力度。

传播力度。

从从“美的厨具美的厨具”方面考察，几乎全部是产品传播。

方面考察，几乎全部是产品传播。

用消毒柜用消毒柜“说话说话”，定位定位“世界消毒碗柜大王世界消毒碗柜大王”联合法国橱柜共联合法国橱柜共搭搭“整体厨房整体厨房”便车。

便车。

PR传潜力很大。

策划水平较低。

传潜力很大。

万家乐万家乐万和万和美的美的康宝康宝中国市场主流厨房电器品牌战略动向中国市场主流厨房电器品牌战略动向以名人代言和道路冠名提升品牌形象。

但以名人代言和道路冠名提升品牌形象。

但除了广告之外，几除了广告之外，几乎看不到系统的乎看不到系统的PR运作。

运作。

“综合竞争力位列前三强综合竞争力位列前三强”、“绿色制胜绿色制胜”为其品牌创造了健康为其品牌创造了健康的的“黑马黑马”形象形象。

PR表现活跃，但只局限于南方少数区域。

表现活跃，但只局限于南方少数区域。

“西门子西门子home”战略拓展为品牌进入中国，进军战略拓展为品牌进入中国，进军“整体厨房整体厨房家电家电”制造有利起点。

制造有利起点。

PR注重产品形象，注重产品形象，“本土化本土化”内涵表现内涵表现不足。

不足。

吸油烟机吸油烟机“油网永久免费送到家油网永久免费送到家”服务。

热水器服务。

热水器“永久免费安永久免费安全检查全检查”。

送油网。

送油网26年，年，“永久免费安全检查永久免费安全检查”18年。

年。

服务诉服务诉求明显，人文关怀气息浓厚，但传播主题相对单一，求明显，人文关怀气息浓厚，但传播主题相对单一，PR传播传播系统性欠缺。

系统性欠缺。

普田普田樱雪樱雪西门子西门子樱花樱花中国市场主流厨房电器品牌战略动向中国市场主流厨房电器品牌战略动向老板电器老板电器面临的面临的营销环境研究营销环境研究渠道渠道渠道渠道产品产品产品产品促销促销促销促销价格价格价格价格服务服务服务服务老板电器老板电器营销环境研究营销环境研究营销环境营销环境营销环境营销环境价格价格价格价格促销促销促销促销产品产品产品产品渠道渠道渠道渠道服务服务服务服务随着产品的高档化精随着产品的高档化精品化，价格走势看好品化，价格走势看好厨卫产品整合销售厨卫产品整合销售促销提升品牌促销提升品牌安全、方便、设计安全、方便、设计美观渐成趋势美观渐成趋势特色服务特色服务服务诉求的持续性服务诉求的持续性以专业家电连锁为主以专业家电连锁为主其他多种业态并存其他多种业态并存老板电器老板电器面临的面临的PRPR环境研究环境研究厨卫电器品牌厨卫电器品牌PR传播话语权传播话语权厨卫电器品牌厨卫电器品牌PR传播分析（分方向）传播分析（分方向）厨卫电器品牌传播诉求（分品牌）厨卫电器品牌传播诉求（分品牌）厨卫市场主要产品厨卫市场主要产品PR传播分析（分产品）传播分析（分产品）主要品牌主要品牌MPM值比较值比较广广广广告告告告味味味味道道道道强强强强弱弱弱弱老板电器老板电器面临的面临的消费者环境研究消费者环境研究北京北京上海上海广州三城市消费者调广州三城市消费者调研研老板电器消费者环境研究老板电器消费者环境研究华帝华帝方太方太帅康帅康万家乐万家乐美的美的松下松下万和万和普田普田德意德意伊莱克斯伊莱克斯林内林内海尔海尔老板老板老板老板樱花樱花品牌提及率品牌提及率方太方太华帝华帝美的美的帅康帅康其其他他品品牌牌樱花樱花海尔海尔老板老板老板老板预期购买率预期购买率北京北京上海上海广州广州高高低低超市超市家电连锁店家电连锁店预期购买渠道预期购买渠道老板电器消费者环境研究老板电器消费者环境研究北京、广州北京、广州58%上海上海老板电器消费者环境研究老板电器消费者环境研究预期购买原因预期购买原因广州消费者广州消费者特别钟情特别钟情老板电器老板电器面临的面临的自身环境研究自身环境研究劣势劣势Weaknesses1.打造了一个细分产品优势打造了一个细分产品优势2.营销体系健全营销体系健全3.区域市场平衡发展区域市场平衡发展4.完成原始积累完成原始积累5.现代企业制度初见成效现代企业制度初见成效1.品牌清晰度有待进一步提高品牌清晰度有待进一步提高2.产品结构有待进一步丰富产品结构有待进一步丰富3.产品设计无明显亮点产品设计无明显亮点4.企业规模有待壮大企业规模有待壮大5.资本市场有待介入资本市场有待介入1.地产热带来市场空间不断增大地产热带来市场空间不断增大2.产品更新换代速度加快产品更新换代速度加快3.厨卫行业二次创业浪潮厨卫行业二次创业浪潮4.渠道创新已成趋势渠道创新已成趋势5.技术壁垒催生技术壁垒催生OEM合作合作1.综合品牌外资品牌的强势介入综合品牌外资品牌的强势介入2.专业品牌之间的技术差距很小专业品牌之间的技术差距很小3.市场集中度很小市场集中度很小4.厨卫电器潜伏着价格战的危险厨卫电器潜伏着价格战的危险5.大渠道势力过强，公平竞争环境不理想大渠道势力过强，公平竞争环境不理想机会机会Opportunities优势优势Strengths威胁威胁Threats老板电器老板电器SWOTSWOT分析分析。

老板老板PRPR传播抽样分析传播抽样分析稿件名称稿件名称发布布时间老板老板电器器进军炊具市炊具市场引引领厨房厨房“轻松松”新潮流新潮流20042004331212杀入炊具市入炊具市“老板老板”一天在十大城市推新品一天在十大城市推新品20042004331818强强势“做主做主”老板抽油烟机老板抽油烟机0303年年销量全国第一量全国第一20042004332222六年后重六年后重夺第一成功第一成功营销之老板之老板电器器20042004551717老板品牌老板品牌跻身身“中国中国500500最具价最具价值品牌品牌”200420047777产品、品牌形象产品、品牌形象比例失衡比例失衡MPM值相对过高值相对过高传播表现形式传播表现形式公关痕迹明显公关痕迹明显可信度相对不足可信度相对不足媒体话语权媒体话语权形象传播比重形象传播比重产品传播比重产品传播比重策划力总评策划力总评创作力总评创作力总评传播可信度传播可信度活动力总评活动力总评危机公关总评危机公关总评媒体上声音忽强忽弱，话语权基本处于中等偏低的位置。

媒体上声音忽强忽弱，话语权基本处于中等偏低的位置。

注重品牌形象传播，约占整个传播资源的注重品牌形象传播，约占整个传播资源的70%70%以上。

以上。

产品传播以烟机为主，与占整个传播资源的产品传播以烟机为主，与占整个传播资源的20%-30%20%-30%。

策划有亮点，但系统性不强。

创作有细度，但在某些话题上不够尖锐，关注度有限。

MPMMPM值过高，公关痕迹明显，可信度一般。

值过高，公关痕迹明显，可信度一般。

活动传播很少被提及，活动力不足。

并不热衷活动炒作。

危机公关管理较好，没有发生特大危机，但也要引起重视。

老板电器老板电器PRPR运作得失研究运作得失研究老板电器老板电器20052005年度年度PRPR目标与主题目标与主题（形象形象）“老板提速老板提速”老老板板现现象象模模式式第一阶段：

豪情创业第一阶段：

豪情创业领导中国厨卫产业启蒙第二阶段：

赵氏新政第二阶段：

赵氏新政领导中国厨卫营销整合第三阶段：

老板提速第三阶段：

老板提速领导中国厨卫二次创业建立现代企业管理制度和文化。

管理提速。

企业提速。

营销提速。

产品提速。

创新提速。

品牌提速。

提升企业诚信力。

中国最资深最稳健的厨卫企业。

领导中国厨卫产业起步。

引导中国厨卫企业体制改革。

完成早期品牌、技术、资金积累。

明确未来发展战略。

提升品牌清晰度。

确立产品细分优势。

健全营销体系20052005年度年度PRPR总主题总主题企业与品牌企业与品牌2005，老板提速，老板提速领导中国厨卫二次创业领导中国厨卫二次创业营销提速渠道革新与服务细化创新提速“原创老板”与“共创老板”品牌提速单一：

烟机品牌专业：

厨卫品牌综合：

电器品牌领先生活产品提速单一厨卫产品厨卫产品多元化电器产品多元化从功能到个性20052005年度年度PRPR总主题总主题企业与品牌企业与品牌提升品牌力提升企业诚信力建立科学管理制度建立现代企业制度谋联合、上规模、降成本经济结构调整企业提速2005，老板提速：

领导中国厨卫二次创业，老板提速：

领导中国厨卫二次