工程部改善对策20160826PPT资料.ppt

工程部改善对策20160826PPT资料.ppt

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1、公司无相对应的吸嘴吸取该连接器，导致出现贴装偏移、飞件等不良；

、公司无相对应的吸嘴吸取该连接器，导致出现贴装偏移、飞件等不良；

改善措施：

2、联系吸嘴供应商定制专用吸嘴，对同类产品之异形元器件制作相对应的、联系吸嘴供应商定制专用吸嘴，对同类产品之异形元器件制作相对应的吸嘴，以提高生产效率和焊接品质吸嘴，以提高生产效率和焊接品质NO:

01原因分析：

1、波峰焊无法正常启动，出现、波峰焊无法正常启动，出现“电流过载电流过载”现象，经排查为变频器损坏现象，经排查为变频器损坏改善措施：

1、联系设备供应商，购买配件进行更换；

、联系设备供应商，购买配件进行更换；

2、之前设备出现过重大故障，对其电路部分有影响，后续生产、维护重点、之前设备出现过重大故障，对其电路部分有影响，后续生产、维护重点关注，建议请设备供应商进行彻底排查、排除电路部分，避免后续生产出关注，建议请设备供应商进行彻底排查、排除电路部分，避免后续生产出现隐患现隐患NO:

02原因分析：

1、Feeder安装位置或者供料异常导致；

安装位置或者供料异常导致；

2、Noozle孔堵塞或者破损导致；

孔堵塞或者破损导致；

3、贴片机电池阀真空切换异常（如、贴片机电池阀真空切换异常（如“吹气吹气”或者或者“吸气吸气”时序不对）时序不对）4、过滤棉太脏，导致真空值异常，无法正常贴片；

、过滤棉太脏，导致真空值异常，无法正常贴片；

1、加强对、加强对Feeder维护保养，购买易损配件进行更换；

维护保养，购买易损配件进行更换；

2、加强对、加强对Noozle清洗及外观检查，如有异常及时进行更换；

清洗及外观检查，如有异常及时进行更换；

3、增加对过滤棉进行更换频率，防止真空堵塞；

、增加对过滤棉进行更换频率，防止真空堵塞；

4、购买电磁阀当做备品，如有异常可及时进行更换。

、购买电磁阀当做备品，如有异常可及时进行更换。

NO:

03原因分析：

1、P1线印刷机不定时出现线印刷机不定时出现“轨道抬起轨道抬起”异常和异常和“私服报警私服报警”异常，出现异常，出现异常后，技术人员开机重启后又恢复正常生产异常后，技术人员开机重启后又恢复正常生产改善措施：

1、经排除，发现是、经排除，发现是CCD之极限感应器异常导致之极限感应器异常导致“私服报警私服报警”，购买感应，购买感应器更换后，恢复正常；

器更换后，恢复正常；

2、经排除、经排除“导轨抬起导轨抬起”是轨道感应器之挡板偏移、松动导致，重新固定并是轨道感应器之挡板偏移、松动导致，重新固定并校正挡片位置，目前暂未出现类似报警，后续生产继续追踪中校正挡片位置，目前暂未出现类似报警，后续生产继续追踪中NO:

04原因分析：

1、SMT技术人员自身技能和经验不足导致调机时间延长技术人员自身技能和经验不足导致调机时间延长改善措施：

1、加强对技术人员的培训与指导，尽快提升与熟悉、加强对技术人员的培训与指导，尽快提升与熟悉SMT设备设备,提升换线能力提升换线能力NO:

05原因分析：

1、因、因PCB供应商较多，如供应商较多，如JHG0056-LED的产品，目前供应商有常利来、联的产品，目前供应商有常利来、联康、固堡等，不同供应商虽然用同一康、固堡等，不同供应商虽然用同一gerber文件制作，但制作出来的产品其文件制作，但制作出来的产品其拼版间距、光学定位拼版间距、光学定位mark点、点、pad上锡状况等均有差异，以导致技术人员频上锡状况等均有差异，以导致技术人员频繁调机，修改坐标偏移、调节繁调机，修改坐标偏移、调节mark点亮度等不必要的动作，增加对程序管理、点亮度等不必要的动作，增加对程序管理、工艺控制的难度工艺控制的难度改善措施：

1、对、对PCB供应商进行管控，进行分批、分类进行生产，对同一产品不同供应供应商进行管控，进行分批、分类进行生产，对同一产品不同供应商分类进行工艺参数记录，并淘汰不良高的商分类进行工艺参数记录，并淘汰不良高的PCB供应商供应商2、指定稳定的、指定稳定的PCB供应商进行供货，以保证生产品质和避免耽误生产效率供应商进行供货，以保证生产品质和避免耽误生产效率NO:

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