CI演绎(ok)PPT格式课件下载.ppt

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企业使命经营思想行为准则企业行为识别：

对内：

干部教育员工教育生产福利工作环境生产设备公害对策对外：

市场调查产品开发公共关系促销活动流通对策代理商、金融业、股市对策公益性、文化性生活企业视觉识别：

基本要素：

标志标准字标准色辅助色辅助图形象征图形应用要素事务用品类旗帜类制服类媒体标志风格类广告招牌类室内外指示指标类环境风格类交通运输类其它用品类CI工程规划与实施纲要一、企业形象与品牌形象的地位1、竞争焦点的转换2、综合竞争力比照未来是形象力的时代二、导入CI的时机1、企业创立时2、企业高速发展和扩张时3、处在转型时期的企业三、导入CI能给企业解决的问题1、提升企业综合竞争力2、弥补发展中企业的先天不足四、导入CI的过程四阶段与七步骤提案阶段调研阶段企划设计阶段实施管理阶段CI工程确定市场分析战略定位MI理念共识化VI视觉识别整合化BI行为识别环境化企业形象推广化1、共识会企业意识萌生专业公司动议企业优劣研讨CI观念教育第一步骤：

CI工程确定第一阶段：

提案阶段第一阶段：

提案阶段2、CI工程确定商谈达成共识提交CIS策划书提交具体工作计划签约第一步骤：

提案阶段3、成立CIS决策委员会及其执行机构4、CI工程命名、图腾、口号、标语确立第一步骤：

提案阶段5、建立内部信息传达系统CI意见箱CI资讯走廊CI特刊CINEWS信息高速公路第一步骤：

提案阶段6、CI动员大会第一步骤：

CI工程确定第二阶段：

调研阶段第二步骤：

市场分析1、企业经营状况分析、评估2、员工问卷调查竞争对手调查中高层访谈社会公众调查（消费者接触点调查）企业相关单位调查第二阶段：

市场分析3、调查报告整理4、视觉识别喜好调查5、视觉识别审查6、竞争品牌形象调查标志风格喜好度调查第三阶段：

企划设计阶段第三步骤：

战略定位1、企业经营战略研讨会（根据调查结果）2、企业经营战略整合定位3、企业形象策略拟定4、品牌形象策略拟定第三阶段：

企划设计阶段第四步骤：

MI理念共识化1、企业理念分析整合总理念理念系统国内外企业理念介绍美国IBM公司：

“IBM就是服务”。

美国德尔塔航空公司：

“亲如一家”。

美国波音公司：

“我们每个人都代表公司“”美国百事可乐公司：

“胜利是最重要的”。

海尔：

“真诚到永远“。

爱多：

“我们一直在努力”。

漓泉：

“自强求新每一天”。

天和：

“天人合一，和诚善性”。

企业理念系统结构图第三阶段：

MI理念共识化2、企业理念布达理念环境化理念活动化理念听觉化第三阶段：

企划设计第五步骤：

VI视觉识别整合化1、企业形象识别手册设计基本要素设计应用要素设计天和VI系统基本要素天和企业标志天和标志标准作图法天和VI系统应用要素年度报告天和VI应用要素手袋天和VI应用要素服装天和VI应用要素车体第三阶段：

VI视觉识别整合化2、品牌形象推广管理手册设计品牌基本要素设计品牌应用要素设计第三阶段：

企划设计第六步骤：

BI行为识别环境化1、接触点管理手册2、员工手册3、销售员培训4、中高层管理培训5、接触点人员培训第四阶段：

实施管理第七步骤：

企业形象推广化1、企业形象化制作2、CI新闻发布会3、CI多媒体制作、发布4、CI成果推广管理手册5、企业形象推广计划6、品牌形象推广计划