第章施工项目进度管理PPT格式课件下载.ppt

第章施工项目进度管理PPT格式课件下载.ppt

《第章施工项目进度管理PPT格式课件下载.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第章施工项目进度管理PPT格式课件下载.ppt（37页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

（按项目结构）单位（项）工程、分部分项工程进度计划。

3.3.工期工期（11）建设工期）建设工期指施工项目人正式开工到全部建设完成、投产交付指施工项目人正式开工到全部建设完成、投产交付使用所经历的时间，其在可行性研究报告中规定，是具使用所经历的时间，其在可行性研究报告中规定，是具体安排建设计划的依据。

体安排建设计划的依据。

（22）合同工期）合同工期指完成合同范围工程项目所经历的时间，从承包人指完成合同范围工程项目所经历的时间，从承包人接到工程师发布开工令的日期算起，直到完成合同范围接到工程师发布开工令的日期算起，直到完成合同范围工程项目所经历的时间。

工程项目所经历的时间。

包括应该由业主承担的风险等不属于承包人责任且包括应该由业主承担的风险等不属于承包人责任且经监理工程师发布变更指令或批准承包人的工期索赔要经监理工程师发布变更指令或批准承包人的工期索赔要求而延长的时间。

求而延长的时间。

5.1.25.1.2施工项目进度施工项目进度管理管理包括编制施工项目进度计划、实施计划、检查实施包括编制施工项目进度计划、实施计划、检查实施效果、进度协调和采取措施等的总称。

效果、进度协调和采取措施等的总称。

包括进度计划和进度控制两方面的内容。

5.1.35.1.3施工项目进度施工项目进度控制的影响因素控制的影响因素业主、勘察设计单位、承包人、建设环境。

业主、勘察设计单位、承包人、建设环境。

5.25.2施工项目活动定义与工序时间估算施工项目活动定义与工序时间估算定义活动范围（及编号）以区分不同的活动；

定义活动范围（及编号）以区分不同的活动；

定义活动逻辑关系以明确活动之间的相互联系；

定义活动时间以落实资源供应计划。

5.2.15.2.1施工项目活动范围定义施工项目活动范围定义（11）定义要求）定义要求区分不同的活动并确定进度管理的基本单元。

区分不同的活动并确定进度管理的基本单元。

已有的已有的“施工项目分解施工项目分解”规定、工程施工方案和管规定、工程施工方案和管理的要求理的要求（22）活动范围表示（亦称工作或工作过程）活动范围表示（亦称工作或工作过程）5.2.25.2.2施工项目活动逻辑关系定义施工项目活动逻辑关系定义*1.1.活动逻辑关系描述活动逻辑关系描述活动逻辑关系指活动之间开始投入工作（或完成工作）的先后关活动逻辑关系指活动之间开始投入工作（或完成工作）的先后关系。

通常由工作的工艺关系和组织关系决定。

系。

（11）工艺关系：

由活动的工艺决定的逻辑关系；

）工艺关系：

（22）组织关系：

由组织活动（人、材料、施工机械的调配等）组织关系：

由组织活动（人、材料、施工机械的调配等）决定的逻辑关系。

决定的逻辑关系。

活动逻辑关系的一般形式可表达为搭接关系、平等关系和顺序关活动逻辑关系的一般形式可表达为搭接关系、平等关系和顺序关系三种。

系三种。

2.2.活动逻辑关系表达方法活动逻辑关系表达方法横道图法、双代号绘图法、单代号绘图法、单代号搭接绘图法、横道图法、双代号绘图法、单代号绘图法、单代号搭接绘图法、时标网络法等。

时标网络法等。

11）横道图法）横道图法纵向表示工程项目活动，横向表示活动时间延续。

纵向表示工程项目活动，横向表示活动时间延续。

22）双代号绘图法）双代号绘图法双代号网络图由活动、节点和线路组成。

双代号网络图由活动、节点和线路组成。

活动活动工序、作业或工作，用一条箭线和两个带工序、作业或工作，用一条箭线和两个带有数字的圆圈表示。

（箭线有方向性；

数字有顺序性，有数字的圆圈表示。

数字有顺序性，编号不同重复且箭头数字大于箭尾数字。

）编号不同重复且箭头数字大于箭尾数字。

）节点节点表示一项活动的开始或结束的瞬间。

不消表示一项活动的开始或结束的瞬间。

不消耗时间和资源。

耗时间和资源。

线路线路从网络图的开始节点出发，沿箭线方向连从网络图的开始节点出发，沿箭线方向连续不断地通过一系列节点和箭线，到达网络图终止节点续不断地通过一系列节点和箭线，到达网络图终止节点有若干条通路，每一条通路都为一条线路。

持续时间最有若干条通路，每一条通路都为一条线路。

持续时间最长的线路称为关键线路，也称为进度网络的计算工期，长的线路称为关键线路，也称为进度网络的计算工期，其上的活动称为关键活动。

其上的活动称为关键活动。

（11）双代号网络需遵循的规则）双代号网络需遵循的规则不允许出现回路、不允许出现代号相同的箭线、只允许不允许出现回路、不允许出现代号相同的箭线、只允许有一个起始及终止节点、箭头不能指向左方、节点编号不得有一个起始及终止节点、箭头不能指向左方、节点编号不得重号等。

重号等。

（22）绘制步骤）绘制步骤工程项目的分解与分析：

紧前工作、紧后工作、平行作工程项目的分解与分析：

紧前工作、紧后工作、平行作业、中途作业。

业、中途作业。

绘制方法：

无紧前工作首先画；

后工作接着画；

正确使用虚箭线（虚拟开始、结束节点）正确使用虚箭线（虚拟开始、结束节点）检查工作顺序关系；

检查工作顺序关系；

调整整理再编号。

实例介绍：

关于单代号网络图的绘制方法。

33）单代号绘图法）单代号绘图法单代号绘图法用圆圈或方框表示活动，并在圆圈或单代号绘图法用圆圈或方框表示活动，并在圆圈或方框内写上活动的编号、名称和持续时间；

活动之间的方框内写上活动的编号、名称和持续时间；

活动之间的逻辑关系用箭线表示。

逻辑关系用箭线表示。

适用于管理软件应用。

44）单代号搭接绘图法）单代号搭接绘图法单、双代号绘图法适用于描述活动之间的先后连接单、双代号绘图法适用于描述活动之间的先后连接关系，但对活动之间的搭接关系则难以描述。

关系，但对活动之间的搭接关系则难以描述。

单代号搭接网络的逻辑关系是由相邻两活动之间的单代号搭接网络的逻辑关系是由相邻两活动之间的时距决定的。

时距决定的。

ESES、EFEF、LSLS、LFLF、TFTF、FFFF。

FinishFinish，Start-STSStart-STS、STFSTF、FTSFTS、FTFFTF（时距）（时距）混合搭接适用于两项活动同时受到两种时距限制时混合搭接适用于两项活动同时受到两种时距限制时而采用的方法。

而采用的方法。

5.2.35.2.3施工项目活动持续时间定义施工项目活动持续时间定义*1.项目活动时间估计的依据项目活动时间估计的依据项目活动清单、资源配置、资源效率。

项目活动清单、资源配置、资源效率。

2.项目活动持续时间估计的途径和方法项目活动持续时间估计的途径和方法途径：

利用历史数据、专家判断估计、类比估计途径：

利用历史数据、专家判断估计、类比估计（11）单时估计法（定额法）单时估计法（定额法）ti,jti,j完成活动（完成活动（i,ji,j）的持续时间；

）的持续时间；

QQ活动的工作量；

活动的工作量；

SS产量定额；

产量定额；

RR投入活动的人数（或施工机械台班）；

投入活动的人数（或施工机械台班）；

NN工作的班次。

工作的班次。

注：

RRSS也称为流水强度。

此法适用于影响活动的因素也称为流水强度。

此法适用于影响活动的因素少、影响程度比较确定、并且具有相当的历史资料的少、影响程度比较确定、并且具有相当的历史资料的情况。

情况。

（22）“三时三时”估计法（估计法（分布）分布）5.35.3施工项目流水施工法施工项目流水施工法5.3.15.3.1流水施工原理流水施工原理1.施工项目组织方式及特点施工项目组织方式及特点

（1）依次施工）依次施工工期长、不能充分利用工作面、工作队（生产工人）不工期长、不能充分利用工作面、工作队（生产工人）不能连续作业、单位时间投入资源少而便于供应及组织、现场能连续作业、单位时间投入资源少而便于供应及组织、现场管理及组织简单。

管理及组织简单。

（2）平行施工）平行施工工期短、充分利用工作面、不能连续作业、专业工作队工期短、充分利用工作面、不能连续作业、专业工作队数目成倍增加，现场临时设施及物资资源消耗集中而不利于数目成倍增加，现场临时设施及物资资源消耗集中而不利于现场管理。

现场管理。

（3）流水施工）流水施工所有施工过程按一定时间间隔依次投入施工，使同一施工过所有施工过程按一定时间间隔依次投入施工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡，不同施工过程尽可能平等搭接施程的施工班组保持连续、均衡，不同施工过程尽可能平等搭接施工的组织方式。

工的组织方式。

工期较短、利用了工作面、工作队及生产工人实现了专业化工期较短、利用了工作面、工作队及生产工人实现了专业化施工、投入资源较均衡、科学管理的实现条件。

施工、投入资源较均衡、科学管理的实现条件。

较好的经济效果：

缩短工期、提高劳动生产率（劳动组织及较好的经济效果：

缩短工期、提高劳动生产率（劳动组织及操作方法的改进）、提高工程质量（专业化生产）、临时设施的操作方法的改进）、提高工程质量（专业化生产）、临时设施的减少、充分合理利用劳动力和机械。

减少、充分合理利用劳动力和机械。

5.3.25.3.2流水施工的主要参数流水施工的主要参数

（1）工艺参数）工艺参数用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数称用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数称为工艺参数。

主要指施工过程数（为工艺参数。

主要指施工过程数（n）控制性进度计划、指导性进度计划（实施）、主要方案及工控制性进度计划、指导性进度计划（实施）、主要方案及工程结构、劳动组织及劳动量大小、施工过程内容和工作范围（制程结构、劳动组织及劳动量大小、施工过程内容和工作范围（制备、运输、砌筑）。

备、运输、砌筑）。

（2）空间参数）空间参数指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置所外状指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置所外状态的参数。

工作面、施工段、施工层。

态的参数。

施工段划分原则：

工作量大致相等、施工段划分原则：

工作量大致相等、mn、足够的工作面、足够的工作面、利用自然界线、分层（建筑层）划分。

利用自然界线、分层（建筑层）划分。

（3）时间参数）时间参数指在组织流水施工时，用以表达专业工作队在各个施工段上指在组织流水施工时，用以