工程造价分析29-30讲PPT课件下载推荐.ppt

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工日。

问问：

如如果果该该施施工工单单位位提提出出降降效效支支付付要要求求，人人工工费费应补偿多少应补偿多少?

分析：

唐门高手在异世唐门高手在异世http:

/原原计划工程的预算造价计划工程的预算造价2200工日工日40元元/工日工日造造价价差差异异1260008800038000元元全全补补偿偿吗吗？

一、一、造价偏差的影响因素造价偏差的影响因素造价差异造价差异（元元）2800452200401260008800038000已完工程的已完工程的实际实际造价造价280028004545126000实际用工实际用工实际工资实际工资工资差异工资差异14000已完工程的已完工程的预预算造价算造价280028004040112000实际用工实际用工计划工资计划工资工效差异工效差异24000计计划工程的划工程的预预算造价算造价22002200404088000计划用工计划用工计划工资计划工资人工费应补偿人工费应补偿（元元）：

（2800-2200）4024000一、一、造价偏差的影响因素造价偏差的影响因素又设又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械台班台班360台班，台班综合单价为台班，台班综合单价为180元元/台班；

受施台班；

受施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410台台班，实际支出班，实际支出200元元/台班。

台班。

/计划工程的预算造价计划工程的预算造价实际台班实际台班计划单价计划单价计划台班计划台班计划单价计划单价工效差异工效差异机械台班费补偿：

机械台班费补偿：

（410360）1809000元元变更、索赔按照变更、索赔按照原合同单价原合同单价执行执行一、一、造价偏差的影响因素造价偏差的影响因素例：

例：

某工程使用某月使用某材料情况如下表某工程使用某月使用某材料情况如下表项目项目工程量工程量单位消耗单位消耗材料单价材料单价材料费总额材料费总额单位单位M块块元元元元计划数计划数10005100.80408000实际数实际数12005051.00606000差异数差异数+2005+0.20198000材料费工程量材料费工程量单位消耗单位消耗单价单价我我们们使使用用因因素素分分析析法法分分析析各各影影响响因因素素之之间间相相互互影影响响的的结结果果。

分分析析时时，假假定定众众多多因因素素中中的的一一个个因因素素变变化化，其其他他因因素素不不变变，尔尔后后逐逐个个替替代代，分分别别比比较较计算结果，以确定各影响因素变化的影响程度计算结果，以确定各影响因素变化的影响程度一、一、造价偏差的影响因素造价偏差的影响因素因素分析因素分析（材料费工程量材料费工程量单位消耗单位消耗单价单价）项目项目工程量工程量单耗单耗单价单价材料费总额材料费总额差差异异单位单位MM块块元元元元元元计划数计划数10005100.80408000量量81600替代一替代一12005100.80489600耗耗-4800替代二替代二12005050.80484800价价121200替代三替代三12005051.00606000差异合计差异合计198000二、造价偏差的分析二、造价偏差的分析11、预算差异、预算差异已已完完工工程程预预算算造造价价指指实实际际完完成成的的工工程程量量按按预预算算综合单价，折合成以货币形式表示的工作量综合单价，折合成以货币形式表示的工作量已已完完工工程程实实际际造造价价指指已已实实际际完完成成的的工工程程量量的的实实际建设成本际建设成本预算差异预算差异已完工程实际造价已完工程实际造价已完工程预算造价已完工程预算造价结果为结果为正正表示造价增加表示造价增加负负表示造价降低表示造价降低二、造价偏差的分析二、造价偏差的分析22、进度差异、进度差异定定义义：

计计划划工工程程预预算算造造价价指指根根据据进进度度计计划划按按排排在在某某一一确确定定时时间间内内所所应应完完成成的的工工程程内内容容的的预预算算造造价价，即即根根据据计计划划所所要要完完成成的的工工程程量量按按照照预预算算综综合合单单价价，折折合成以货币形式表示的工作量合成以货币形式表示的工作量进度差异进度差异已完工程预算造价已完工程预算造价计划工程预算造价计划工程预算造价进度差异为进度差异为正正表示工期提前，表示工期提前，为为负表示工期拖延。

负表示工期拖延。

进度差异反映工程进度的快慢、完成工程量的大小进度差异反映工程进度的快慢、完成工程量的大小工程造价分析工程造价分析第第三三十十讲讲一一、造价偏差的分析造价偏差的分析造价差异造价差异已完工程实际造价已完工程实际造价计划工程预算造价计划工程预算造价已完工程实际造价已完工程实际造价已完工程预算造价已完工程预算造价已完工程预算造价已完工程预算造价计划工程预算造价计划工程预算造价预算差异进度差异预算差异进度差异实实践践中中，出出现现偏偏差差在在所所难难免免，是是否否采采取取措措施施，要要视视情情况况而而定定。

如如认认为为偏偏差差程程度度不不值值得得担担忧忧，费费用用控控制制将将按按原原计计划划进进行行。

否否则则，就就要要修修订订后后续活动的目标费用，重新安排费用控制计划。

续活动的目标费用，重新安排费用控制计划。

二、资金使用计划的概念二、资金使用计划的概念建建设设项项目目的的投投资资是是分分阶阶段段、分分期期支支出出的的。

资资金金应应用用是是否否合合理理与与资资金金时时间间安安排排有有密密切切关关系系，为为了了有有效效使使用用资资金金、筹筹措措资资金金，尽尽可可能能减减少少资资金金占占用用和和利利息息支支付付，有有必必要要将将总总造造价价目目标标按按使使用用时间进行分解，确定按进度的分目标值。

时间进行分解，确定按进度的分目标值。

按按时时间间进进度度编编制制的的资资金金使使用用计计划划，可可将将造造价价控控制与进度控制结合在一起。

制与进度控制结合在一起。

编编制制按按时时间间进进度度的的资资金金使使用用计计划划，要要利利用用网网络络计计划划或或施施工工进进度度计计划划表表，画画出出预预算算支支出出的的累累计计曲线曲线。

这条曲线通常称为。

这条曲线通常称为形曲线形曲线。

工程工程结算示例算示例某工程合同价款为某工程合同价款为300万元，主材和结构件费用为万元，主材和结构件费用为工程价款的工程价款的62.5%，施工合同规定预付备料款为合，施工合同规定预付备料款为合同价款的同价款的25%，留尾款，留尾款5%。

每月实际完成工作量。

每月实际完成工作量和合同价款调整额和合同价款调整额（万元万元）如下：

如下：

求求每月结算工程款、竣工结算工程款各为多少每月结算工程款、竣工结算工程款各为多少?

月月份份01月月2月月3月月4月月5月月6月月完成价值完成价值205070756025+30累计累计完成完成2070140215275300+30实际支付实际支付7520507053.12522.522.875累计支付累计支付7595145215268.125290.625313.500三、资金使用计划的编制三、资金使用计划的编制SS形曲线的绘制步骤形曲线的绘制步骤1、确定工程进度计划，编制横道图、确定工程进度计划，编制横道图2、根根据据每每单单位位时时间间（月月或或旬旬）内内完完成成的的工工程程量量或或投投入入的的人人力力、物物力力，计计算算各各时时间间段段预预算支出算支出设每项工作在其工作期限内费用消耗是均匀的设每项工作在其工作期限内费用消耗是均匀的3、计算各时间段计划完成累计预算支出、计算各时间段计划完成累计预算支出4、按各时间段的累计预算支出画曲线、按各时间段的累计预算支出画曲线