精益生产日报填写与分析PPT文档格式.ppt

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v掌掌握握產產線線生生產產及及完完成成產產品品及及數數量量目目標標。

v每每種種產產品品生生產產投投入入的的人人力力與與產產出出狀狀況況。

v掌掌握握每每日日製製程程及及整整體體生生產產與與管管理理效效率率。

v分分析析影影響響生生產產管管理理效效率率各各項項主主要要原原因因。

v掌掌控控每每日日製製令令或或產產品品製製程程的的品品質質狀狀態態。

v掌掌握握當當日日所所生生產產不不良良維維修修及及損損失失狀狀態態。

5生產日報表可以有效掌握生產狀況與能力製程製程6東莞虎門鎮發生產日報表東莞虎門鎮發生產日報表組別組別:

日期日期2012/05/082012/05/08不良描述不良描述製令製令產品產品名稱名稱製程製程產量產量人數人數時間時間標工標工產出產出工時工時投入投入工時工時除外除外工時工時有效有效工時工時生產生產效率效率管理管理效率效率外外觀觀電電氣氣不良不良率率合合計計上班人員（借入上班人員（借入.借出借出）除外工時說明除外工時說明不良原因分析不良原因分析7練習填寫生產日報表生生產產單位單位:

製二課製二課B組，生組，生產產日期日期:

2012年年5月月8日日,組人數組人數21人人實際出勤實際出勤20人，加班人，加班14人各人各2小時；

借出小時；

借出oo,xx,oo,vv,mm,kk6人從人從14:

1016:

10，支援，支援P2A組組2小小時；

自時；

自P1A借入張山借入張山、李四李四2人人15:

3016:

30計計1小時。

小時。

製令製令、產產品品、製程、數量、人力、時間、標準工時製程、數量、人力、時間、標準工時、除外工除外工時時；

外觀不良數、電氣不良數及生外觀不良數、電氣不良數及生產產異常狀況。

異常狀況。

K1120、SU2011、A製程、製程、1500件、件、14人人、10時時、210秒秒/件件、8時時、15件、件、9件。

件。

異常狀況異常狀況:

除外除外:

模具故障模具故障8人停線半小時物料異常人停線半小時物料異常8人暫停生人暫停生產產進行因應對策半小時後繼續生進行因應對策半小時後繼續生產產；

品質品質:

外觀異常外觀異常:

凹陷凹陷6件、水紋件、水紋5件、溢膠件、溢膠4件。

電氣不良電氣不良:

斷路斷路5件、短路件、短路4件。

K1122、KB1021、B製程、製程、250件、件、6人、人、6時、時、450秒秒/件、件、2時、時、3件、件、2件；

件；

設備故障設備故障6人暫停生人暫停生產產20分鐘經調修後恢復生分鐘經調修後恢復生產產；

外觀刮傷外觀刮傷2件、異色件、異色1件。

漏電漏電2件。

8東莞虎門鎮發生產日報表東莞虎門鎮發生產日報表組別組別:

P2BP2B日期日期2012/05/082012/05/08不良描述不良描述製令製令產品產品名稱名稱製程製程產量產量人數人數時間時間標工標工產出產出工時工時投入投入工時工時除外除外工時工時有效有效工時工時生產生產效率效率管理管理效率效率外外觀觀電電氣氣不良不良率率K1120K1120SU2011SU2011AA150015001414101021021087.587.51401408813213266.366.362.562.51515991.61.6K1122K1122KB1021KB1021BB250250666645045031.331.3363622343491.991.986.986.933222.02.0合合計計118.118.88176176101016616671.571.567.467.4上班人員（借入上班人員（借入.借出借出）除外工時說明除外工時說明不良原因分析不良原因分析應到人數應到人數:

21:

21人實到人實到2020人人加班加班1414人各人各22小時小時借出借出oo,xx,oo,vv,mm,kk6oo,xx,oo,vv,mm,kk6人從人從14:

1014:

10，支，支緣緣P2AP2A組組22小時。

自自P1AP1A借入張山借入張山、李四李四22人人計計11小時。

SU2011:

模具故障模具故障88人停線半小時人停線半小時物料異常物料異常88人暫停生產進行因應人暫停生產進行因應對策半小時後繼續生產對策半小時後繼續生產。

KB1021:

設備故障設備故障66人暫停生產人暫停生產2020分鐘經調修後恢復生產分鐘經調修後恢復生產。

SU2011SU2011外觀異常外觀異常:

凹陷凹陷66件、水件、水紋紋55件、溢膠件、溢膠44件。

斷路斷路55件、短路件、短路44件。

KB1021KB1021外觀刮傷外觀刮傷22件、異色件、異色11件。

漏電漏電22件。

9生產日報表可以揭露產線實際狀況10生產日報表可以揭露產現實際狀況11精實示範線試行後日報數字說話顯示問題12精實示範線試行後日報數字說話顯示問題13訂單產品先進行最適規模產線分類146月份示範線除外工時損失部門狀況製一課A組製二課A組15利用每段時間掌握生產效率及不良率16利用每段時間掌握生產效率及不良率17充分運用生產日報彙總的資訊應落實生產計畫18以客觀資料計畫生產1920212223242526272829303132333435