全面发展钢铁制造业的信息化服务PPT资料.ppt

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l强调财务管理在市场竞争中的保障功能l认识到满足用户需求的重要性以生产为中心：

l着眼于提高生产的组织效率l追求产量和产值l强调生产稳定与顺行l建立产销系统，实现制造单元的制造管理模式与信息系统的覆盖；

l提供平台、系统、应用的分散运行维护服务l组织部门结构调整、业务流程整合优化；

l实现区域运营一体化经营系统；

l具有跨平台、跨系统的集成运维服务能力，覆盖宝钢集团范围以提升竞争力为中心:

l以满足用户需求为中心l对外充分适应、快速响应l对内高效沟通、快速决策应对全球竞争，提升软实力:

l满足兼并重组要求l通过协同，实现价值l强势推进先进管理体制l实现集团战略管控l建成财务、人力资源、协同办公等集团管控信息化系统，建成适应公司战略扩张需求的可扩展的信息化平台；

l提供跨区域、跨地域、跨行业的规划、建设、运维服务能力，覆盖钢铁产业和非钢产业宝信信息化服务能力提升的历程宝信信息化服务能力提升的历程全流程服务钢铁制造流程全流程服务钢铁制造流程u从管理原料的采购运输到炼铁、炼钢、轧钢的全制造从管理原料的采购运输到炼铁、炼钢、轧钢的全制造流程服务；

流程服务；

u原原燃料采购系统：

原燃料燃料采购系统：

原燃料的多制造基地优化配置；

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支持多：

支持多生产线的生产线的生产线的生产线的品种生产；

品种生产；

uu制造执行系统制造执行系统制造执行系统制造执行系统MESMESMESMES：

管理执行本区域的产品制造。

：

全流程服务合同订货生产流程全流程服务合同订货生产流程宝宝钢钢在在线线订货、质量、生产订货、质量、生产订货、质量、生产订货、质量、生产、出厂、结算管理、出厂、结算管理、出厂、结算管理、出厂、结算管理客户客户客户客户客户客户客户客户系统系统追求从客户订单追求从客户订单到客户交货端到端到客户交货端到端的贴心服务；

客户的贴心服务；

客户网上订货，按订单网上订货，按订单组织生产，加工配组织生产，加工配送到客户手中。

送到客户手中。

合同订货生产交付合同订货生产交付全流程：

全流程：

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钢在线；

u资源计划分配系统资源计划分配系统DSP；

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u宝钢钢材分销系统；

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底、信息透明。

u统一会计、统一会计、HR、协同工作平台、协同工作平台/知识管理系统是集团管控型三大系统，作为集团统知识管理系统是集团管控型三大系统，作为集团统一的应用平台，在全集团纵向推广应用。

一的应用平台，在全集团纵向推广应用。

u预算、资金、投资、风险是集团管理的核心系统；

预算、资金、投资、风险是集团管理的核心系统；

u集团战略管控的价值指标管理、决策驾驶舱等的集团战略管控的价值指标管理、决策驾驶舱等的BI分析是决策层管控的有效工具。

分析是决策层管控的有效工具。

区域性区域性执行执行一体化一体化经营经营企业企业决策决策生产控制系统、过程控制系统、基础自动化系统生产控制系统、过程控制系统、基础自动化系统制造单元制造管理系统制造单元制造管理系统数据交换集成、网络监控、系统运维服务平台数据交换集成、网络监控、系统运维服务平台.国内国内分销分销公司公司ERPERP海外海外公司公司ERPERP加工加工中心中心ERPERP物料与供应商管理物料与供应商管理采购电子商务采购电子商务原料采购物流管控原料采购物流管控销售电子商务销售电子商务客户关系管理客户关系管理销售及物流管控销售及物流管控工程项目管理工程项目管理档案管理档案管理人力资源管理人力资源管理科技管理科技管理外部信息门户外部信息门户数据仓库数据仓库决策支持决策支持财务会计财务会计管理会计管理会计采购管理采购管理需求管理与需求管理与综合销售计划综合销售计划协同办公协同办公质量质量设备设备生产生产能源能源出厂出厂运调运调成本成本安环安环财务财务办公办公销售销售采购采购数据仓库数据仓库属地配置按管控模式配置全层次服务全层次服务公司一体化经营管理公司一体化经营管理L5u一体化经营系统基于管控模式的整合策略；

规范产品内外设计，统一营销渠道，一体化经营系统基于管控模式的整合策略；

规范产品内外设计，统一营销渠道，物流集批优化、分层执行、全程跟踪等。

物流集批优化、分层执行、全程跟踪等。

u公司层面上实现了规范运作的集中采购业务。

公司层面上实现了规范运作的集中采购业务。

u实现了建设项目全生命周期管理的工程项目管理系统。

实现了建设项目全生命周期管理的工程项目管理系统。

u一体化经营系统满足了公司总部与分一体化经营系统满足了公司总部与分/子公司间、公司与外部市场间业务流程、事子公司间、公司与外部市场间业务流程、事务处理标准化的运营，支撑了公司集中管理业务的运作。

务处理标准化的运营，支撑了公司集中管理业务的运作。

区域性区域性执行执行一体化一体化经营经营企业企业决策决策生产控制系统、过程控制系统、基础自动化系统生产控制系统、过程控制系统、基础自动化系统制造单元制造管理系统制造单元制造管理系统数据交换集成、网络监控、系统运维服务平台数据交换集成、网络监控、系统运维服务平台.国内国内分销分销公司公司ERPERP海外海外公司公司ERPERP加工加工中心中心ERPERP物料与供应商管理物料与供应商管理采购电子商务采购电子商务原料采购物流管控原料采购物流管控销售电子商务销售电子商务客户关系管理客户关系管理销售及物流管控销售及物流管控工程项目管理工程项目管理档案管理档案管理人力资源管理人力资源管理科技管理科技管理外部信息门户外部信息门户数据仓库数据仓库决策支持决策支持财务会计财务会计管理会计管理会计采购管理采购管理需求管理与需求管理与综合销售计划综合销售计划协同办公协同办公质量质量设备设备生产生产能源能源出厂出厂运调运调成本成本安环安环财务财务办公办公销售销售采购采购数据仓库数据仓库属地配置按管控模式配置全层次服务制造属地化管理全层次服务制造属地化管理u在各个制造基地建设生产、质量、能源、设备、在各个制造基地建设生产、质量、能源、设备、安环、成本、运调等与属地制造有关的系统。

安环、成本、运调等与属地制造有关的系统。

u在各个区域公司建设区域分销、加工、配送、物在各个区域公司建设区域分销、加工、配送、物流系统，实现遍布全国的销售网络。

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u属地化的制造管理承上启下为公司经营管理和制属地化的制造管理承上启下为公司经营管理和制造执行管理提供了有力的支撑。

造执行管理提供了有力的支撑。

L4全层次服务全层次服务制造执行管理与自动化控制制造执行管理与自动化控制L3L2L1L0u全国领先的冶金全国领先的冶金MES制造执行系统，宝信制造执行系统，宝信MES技术已经形成国家标准，国家技术已经形成国家标准，国家信息技术、服务管理信息技术、服务管理系列标准编委会中唯一的企业代表。

系列标准编委会中唯一的企业代表。

u建设区域过程控制计算机系统和遍布全厂的生产装备基础自动化使得宝钢真正建设区域过程控制计算机系统和遍布全厂的生产装备基础自动化使得宝钢真正实现了冶金行业的自动化与信息化、更好的为企业高效生产服务。

实现了冶金行业的自动化与信息化、更好的为企业高效生产服务。

u完善的生产管理、过程控制为上层的公司管理提供了大量准确可靠的数据。

完善的生产管理、过程控制为上层的公司管理提供了大量准确可靠的数据。

全生命周期服务全生命周期服务规划规划/系统生命周期系统生命周期全生命周期服务咨询全生命周期服务咨询/规划规划一个一个企业的信息化建设如何进行？

企业的信息化建设如何进行？

企业如何构建信息化系统满足业务流程的需要企业如何构建信息化系统满足业务流程的需要？

这个企业的信息化蓝图怎样描绘？

企业信息化企业信息化实施的路线图又是怎样？

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企业选择什么样的系统架构企业选择什么样的系统架构、数据平台最适合、数据平台最适合？

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3、构建三大基础：

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4、完善建设四类应用：

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l解读业务需求；

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l寻找合适的对标；

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l提炼信息化需求；

提炼信息化需求；

l确定信息化蓝图；

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l制定执行路线；

制定执行路线；

l描述描述IT治理。

治理。

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