法律服务中心运营方案PPT推荐.ppt

法律服务中心运营方案PPT推荐.ppt

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初期5-10人市场前景中国法律服务行业的原始积累阶段结束，调整、合并、整合、提升的新阶段已经开始，规模化、专业化、品牌化、国际化的发展势不可挡。

近年来随着国民经济的发展及公民法律维权意识的日益增强，中国的法律服务行业得到了长足的发展，截至2016年12月，全国共有律师已达到26万余人，律师事务所2.2万多家。

改革开放30多年来，伴随着国家的强大，中国律师人数增长了800多倍，专业法律咨询服务也越来越受到社会的尊重和当事人的信赖。

我们的优势？

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1）、信誉优势:

中国老年法律工作者协会是国家司法部主管的国家一级法律协会，我们法律服务中心依托于该协会平台运营，具备了官方的身份性质，其信誉度远大于普通的律师事务所及社会上的其他法律咨询机构。

2）资源优势：

我中心发起单位经多年运营积累，具备丰富的媒体资源、法律资源及领导专家资源，确保各类维权服务的高质量高成效。

3）服务优势：

中心立足于自身强大的资源优势及丰富行业经验，在处理法律咨询维权案件中将根椐案件情况，采取常规代理、风险代理、咨询顾问等灵活多样的法律咨询服务方式。

4）渠道优势：

我中心发起单位在全国各地设有几十家分支机构（办事处、工作站、事业部），建立了全国性信息交流及业务反馈网络，将在输送维权案源，市场开拓上提供稳定保障。

中心服务方式1）、案件承接：

各类民事、刑事、维权案件的代理承接，全程追踪维权。

2）、法律顾问：

中心可担任各地政府及企事业单位的法律顾问单位，利用自身专业知识经验提供高质量法律咨询服务，为企事业单位工作开展规避法律风险，做好坚强后盾。

3）、专家研讨会：

中心针对各类时间久、跨度长、案情复杂等疑难案件可与当事人协商，召开内部的案件专家研讨会，邀请司法界的知名领导及法学专家教授出席，针对该案件详细剖析，找出案件审理判决中的法律漏洞，制定出案件突破的可行性方案。

案源途径1、原有渠道：

原中心发起单位中国新媒体联盟、中国老法协事业发展部在多年运营中，建立了全国各地数十家分支机构，可通过动员组织各地分支机构把法律维权当做主营项目，借助他们在当地关系承接案源，推荐有法律维权需求的客户。

同时联盟己有上百家企业会员单位资料，都可争取发展成为中心法律咨询顾问单位。

2、人脉关系:

中心原发起单位及中心股东均可依靠自身人脉资源，积极拓展市场，建立案源代理渠道，推荐各类有法律维权需求的客户。

3、宣传推广：

中心可通过线上媒体宣传及线下活动会议推广，来开拓中心维权业务与传播中心品牌。

4、同行推荐：

中心可积极与全国各大律师事务所、法律咨询中心，法律咨询事务所，新闻媒体机构等联系，建立战略合作关系，动员同行单位推荐输送部分案源客户，资源共享，合作共赢。

利润分析（首年）收入部分1）、案件维权：

按全年承接民事经济案件30个，平均每个涉案总额100万，按风险代理共成功办理15个，后期分成20%计收入300万元，扣除服务成本100万，利润计200万元。

2）、咨询顾问：

按每月发展一个，全年发展12个企事业法律顾问单位，每家收费五万算，收入共计60万元，扣除服务成本10万元，利润计50万元。

按每月承接一次，全年承接12次，每次收费十万元计，总收入120万元，扣除服务成本60万元，利润计60万元。

4）、分公司加盟：

中心业务稳定，有一定品牌基础后，可在全国设立开办分公司，按首年加盟5家地市级分公司，每家交纳加盟费10万元计，计收入50万元。

以上三项全年纯收入总计为360万元。

支出部分办公室租金：

按一百平米办公面积，每月租金一万元计，全年办公室租金12万元。

人员开支：

按五名员工平均每人底薪四千计，每月开支2万元，全年24万元。

办公设备：

电脑、桌椅、打印传真机、扫描仪等各项办公设备计3万元。

办公耗材、通讯费等：

按每月消耗2000元计，全年计2.4万元平台搭建费：

网站、微信公众号等网络平台搭建费计1万元。

宣传推广费：

线上媒体加线下活动宣传推广费每月1万元，全年计12万元。

人员招待等其他不可预见费：

全年10万元。

以上支出合计共64.4万元。

综合以上收入及支出分析，成立首年利润为295.6万元。

随着以后中心品牌的传播推广、经营业务的不断开拓，客户案源的丰富积累，利润前景将更加广阔，预计三年后每年利润至少在500万以上。

入股形式1、股份出让：

法律咨询中心平台总价值折合一百万（品牌、渠道、资源等），现计划筹资30万，出让30%的股份，用于前期启动及办公运营经费，每名股东最多认购10%。

2、股份转让及退出：

股东所持股份在三年内不得转让及退出，三年后可向中心股东委员会申请股份转让或退出，中心承诺如股东退出则返还全部入股本金，股东不承担任何投资亏损风险。

3、股东收益：

股东除依法享有股东年度分红外，如股东参与中心日常管理及业务工作，另按相关工作人员待遇给予分配。

工作规划（2017）一、1-2月份完股东召募、合作协议签署及法律咨询中心经营执照注册或购买。

二、3月底前完成办公室租赁、布置及人员招聘、培训工作、中心网站及微信公众平台的制作开发及上线。

三、3-8月全面进入业务拓展及品牌推广时期。

四、8-12月进入市场拓展兼建立全国各地分支时期。