《内账培训5》PPT资料.ppt

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任单位负责人经办人。

第一章第一章总则总则1.1.本公司之成本会计事务由财务部财会本公司之成本会计事务由财务部财会工作人员负责处理。

工作人员负责处理。

2.2.本规程届定之成本指工厂本部为制造本规程届定之成本指工厂本部为制造产品所需提供的原辅材料、劳务及其产品所需提供的原辅材料、劳务及其他开支，即在产品制造过程中所发生他开支，即在产品制造过程中所发生的一切费用支出。

的一切费用支出。

3.本公司产品成本包括下列各项目：

本公司产品成本包括下列各项目：

（1）直接材料费直接材料费（22）直接人工费）直接人工费（33）产品制造费）产品制造费第二章第二章成本会计前提成本会计前提44为利于考核分析，将产品成本作以下分类：

为利于考核分析，将产品成本作以下分类：

（11）产品开发成本）产品开发成本（22）产品制造成本）产品制造成本（33）产品质量成本）产品质量成本55本公司采取以本公司采取以“分批成本法分批成本法”为主，为主，“品种法品种法”为辅为辅的成本分类计算方法。

的成本分类计算方法。

（11）鞋类产品的最小计量单位为）鞋类产品的最小计量单位为“双双”，以平均计，以平均计价法分货号核算单位成本。

价法分货号核算单位成本。

（22）产品批次与生产下料计划一致，按实际完工产）产品批次与生产下料计划一致，按实际完工产量届定成本总额。

量届定成本总额。

66成本结算期间：

以每月结算一次为原则。

成本结算期间：

77材料成本计价：

以加权平均法为主。

材料成本计价：

88成本会计核算工作应取得各成本责任单位的积极成本会计核算工作应取得各成本责任单位的积极支持与配合。

支持与配合。

第三章第三章材料成本计算材料成本计算1.1.原辅材料之请购、订购、保管、领用、补料等处原辅材料之请购、订购、保管、领用、补料等处理，依公司理，依公司仓储物料管理制度仓储物料管理制度及及仓储管理规仓储管理规程程办理。

办理。

2.2.材料成本核算规程材料成本核算规程（11）冲裁车间物料消耗）冲裁车间物料消耗该车间正常物料耗量，以分批产品下料计划为成该车间正常物料耗量，以分批产品下料计划为成本归集对象：

实耗本归集对象：

实耗=（=（标准耗量计发数车间余料退标准耗量计发数车间余料退库数库数）单价；

单价；

该车间异常补料耗量，以分批产品下料计划为成该车间异常补料耗量，以分批产品下料计划为成本归集对象，根据冲裁车间每日本归集对象，根据冲裁车间每日异常补申请单异常补申请单核决结论，经研判，如属标准耗量（核决结论，经研判，如属标准耗量（BOMBOM）误差而）误差而引起则转入引起则转入处理。

如属品质差错或管理浪费现象，处理。

如属品质差错或管理浪费现象，转作质量成本并考核相关责任人。

转作质量成本并考核相关责任人。

非跟单物料消耗，以不影响日常生产作业为前非跟单物料消耗，以不影响日常生产作业为前提。

提。

实耗金额实耗金额=（车间领料数量车间余料退库数）（车间领料数量车间余料退库数）单价单价异常领料作质量成本考核处理。

异常领料作质量成本考核处理。

该车间跟单物料耗量，以分批产品下料该车间跟单物料耗量，以分批产品下料计划计划为成本归集对象。

为成本归集对象。

实耗金额实耗金额=分批产品计划产量分批产品计划产量跟单材料单跟单材料单耗数量耗数量单价单价跟单物料超量领发数：

一律作质量成本跟单物料超量领发数：

一律作质量成本考核处理（退换数量不包括在内）考核处理（退换数量不包括在内）（22）邦面车间物料消耗）邦面车间物料消耗该该车车间间主主要要跟跟单单物物料料为为鞋鞋底底，以以分分批批产产品品下下料料计计划划为为成成本本归归集集对对象象，实实耗耗金金额额=分分批批产产品品计计划划产产量量鞋底每双单价鞋底每双单价鞋鞋底底超超量量领领发发数数，一一律律作作质质量量成成本本考考核核处处理理（退退换数量不包括在内）换数量不包括在内）非非跟跟单单物物料料消消耗耗（化化工工助助剂剂等等），以以不不影影响响日日常常生生产产作作业业为为前前提提。

实实耗耗金金额额=（车车间间领领料料数数量量车车间余料退库数）间余料退库数）单价单价（33）成型车间物料消耗成型车间物料消耗（44）各车间日常维修用料计作）各车间日常维修用料计作“制造费用制造费用”，工工器具及模具领用计作器具及模具领用计作“低值易耗品低值易耗品”。

（55）设计开发部门物料消耗按实领数计入）设计开发部门物料消耗按实领数计入“产产品开发成本品开发成本”。

在在制制品品成成本本分分批批产产品品计计划划成成本本产产成成品品成成本本取取消消产产品品计计划划数数（分分批批产产品品计计划划成本分批产品计划数）。

成本分批产品计划数）。

具具体体计计算算过过程程应应根根据据相相关关批批次次、货货号号分分类类计算。

计算。

报废品残次品经稽核估价作质量成本考核。

（66）月末，根据分批产品产量计划与实际完工）月末，根据分批产品产量计划与实际完工产品数量将全部在产品与产成品成本之间进行产品数量将全部在产品与产成品成本之间进行比例分摊。

比例分摊。

产产成成品品成成本本=分分批批产产品品计计划划成成本本/分分批批产产品品计划数计划数实际完工产品数量实际完工产品数量第四章第四章直接人力成本计算直接人力成本计算1.1.本规程之人力是指直接或间接参加生产而支付的一切报酬而言。

本规程之人力是指直接或间接参加生产而支付的一切报酬而言。

2.2.直接计入产品成本的直接人力划分为：

直接计入产品成本的直接人力划分为：

2.12.1直直接接人人工工费费：

凡凡从从事事各各车车间间直直接接生生产产人人员员的的报报酬酬，如如冲冲裁裁工工人人计计件件工工资资，车车工工记记件件工工资资，流流水水线线操操作作工工工工资资直直接计入相关货号成本。

接计入相关货号成本。

2.22.2委委托托加加工工费费支支出出：

工工厂厂本本部部相相关关作作业业流流程程属属委委托托加加工工性性质质：

如如绣绣花花、高高频频、滴滴塑塑、邦邦面面加加工工费费一一律律计计入入人人力力成成本开支，复合材料、产成品加工业务不包括在内。

本开支，复合材料、产成品加工业务不包括在内。

1.1.本规程之人力是指直接或间接参加生产而本规程之人力是指直接或间接参加生产而支付的一切报酬而言。

支付的一切报酬而言。

（1）

（1）直接人工费：

凡从事各车间直接生产人员直接人工费：

凡从事各车间直接生产人员的报酬，如冲裁工人计件工资，车工记件的报酬，如冲裁工人计件工资，车工记件工资，流水线操作工工资直接计入相关货工资，流水线操作工工资直接计入相关货号成本。

号成本。

（2）

（2）委托加工费支出：

工厂本部相关作业流程委托加工费支出：

工厂本部相关作业流程属委托加工性质：

如绣花、高频、滴塑、属委托加工性质：

如绣花、高频、滴塑、邦面加工费一律计入人力成本开支，复合邦面加工费一律计入人力成本开支，复合材料、产成品加工业务不包括在内。

材料、产成品加工业务不包括在内。

1.1.本规程之人力是指直接或间接参加生产而支付的一切报酬而言。

（11）直接人力计算）直接人力计算根根据据生生产产部部门门提提供供的的相相关关款款号号、工工序序记记件件工工价价标标准准和和实实际际产产量量记记录录：

工工人人记记件件工工资资=工工价价标准标准实际产量。

实际产量。

因因品品质质问问题题而而发发生生的的返返修修工工费费，经经生生产产车车间间主管核决后作质量成本考核列支。

主管核决后作质量成本考核列支。

流流水水操操作作工工工工资资按按产产量量挂挂钩钩分分配配形形式式，作作记记件工资。

件工资。

生生产产一一线线工工人人及及班班组组负负责责人人与与产产量量挂挂钩钩的的效效益工资奖励在直接工资中列支。

益工资奖励在直接工资中列支。

3.3.人力成本核算规程人力成本核算规程1.1.本规程之人力是指直接或间接参加生产而支付的一切报酬而言。

（2）

（2）直接加工费计算：

直接加工费计算：

复合材料加工业务，加工费计入材料成本，不计复合材料加工业务，加工费计入材料成本，不计入直接加入费支出。

入直接加入费支出。

配料车间，绣花、高频、滴塑等委托外加工业务配料车间，绣花、高频、滴塑等委托外加工业务凭加工费结算单记入直接人工支出。

凭加工费结算单记入直接人工支出。

邦面加工业务同上。

以收购价方式委托协力产成品加工业务不计入加以收购价方式委托协力产成品加工业务不计入加工费支出。

工费支出。

因品质问题而发生的返修补工损失费作质量成本因品质问题而发生的返修补工损失费作质量成本考核列支。

考核列支。

（3）（3）直接工资预提：

如因本月工价核准或产量计算不直接工资预提：

如因本月工价核准或产量计算不及时而影响直接人工核算，工薪会计可参照上月相及时而影响直接人工核算，工薪会计可参照上月相同款号工价标准及产量计划预提各项人工费开支，同款号工价标准及产量计划预提各项人工费开支，下月按实际发生额作调整。

下月按实际发生额作调整。

第五章第五章制造费