项目安全管理目标责任考核簿.doc
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项目安全管理目标责任考核簿
（钢筋工班组长）
工程名称：
工程地点：
项目经理：
开工时间：
竣工时间：
被考核人：
考核人：
中国集团有限公司
项目经理安全生产责任制考核记录
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
项
目
经
理
1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分。
15
2
未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督实施，扣15分。
15
3
在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确保安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。
10
4
未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。
10
5
未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣10分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分。
10
6
未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定期、定人、定措施予以解决，扣5分。
10
7
未能适时组织对工程项目部安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣10分。
10
8
未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。
10
9
未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分，未能布置落实安全生产保证计制措施，扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分。
5
10
发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。
5
小计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核时间
注：
1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。
项目负责人安全生产责任制考核记录
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
项
目
负
责
人
1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分。
15
2
未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督实施，扣15分。
15
3
在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确保安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。
10
4
未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。
10
5
未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣10分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分。
10
6
未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定期、定人、定措施予以解决，扣5分。
10
7
未能适时组织对工程项目部安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣10分。
10
8
未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。
10
9
未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分，未能布置落实安全生产保证计制措施，扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分。
5
10
发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。
5
小计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核时间
注：
1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。
项目技术负责人安全生产责任制考核记录
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
项
目
技
术
负
责
人
1
未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分。
20
2
未能参与编制施工现场安全生产保证计划，扣10分，根据施工
现场的特点与要求未能制定各项方案，缺一项专项方案的扣5分。
10
3
根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师总工批准后实施扣15分缺一项扣5分。
15
4
未能制定各分部项目工程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣5分。
10
5
针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针性不强的扣5分。
10
6
未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未及时制定纠正预防措施，发现一次扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分。
10
7
未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分。
为参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分。
10
8
对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣10分，未能配合做好内、外审工作各扣5分。
10
小计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核时间
注：
1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。
项目施工员安全生产责任制考核记录
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
项
目
施
工
员
1
未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15分。
15
2
在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划，扣10分，未按照安保计划要求，合理组织安排发现一处扣10分，未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分。
10
3
未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；
10
4
未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。
未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分；
5
5
未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意拆除现象一处扣5分；
10
6
对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣10分，未经复查合格复工的发现一处扣5分；
10
7
未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队），学习安全操作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教育活动，扣5分，未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分，未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分；
10
8
未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；
10
9
发生因工伤未遂事故未按保护现场，扣10分，未立即上报的扣5分；
10
10
未能对进场的劳动人员进行安全规章、文明施工制度的教育，扣10分，记录不全的缺一个扣2分。
10
小计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核时间
注：
1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分以下为不合格。
项目专职安全员安全生产责任制考核记录
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
项
目
安
全
员
1
未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣20分；
未掌握一定安全业务
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