人物性格分析及性格对人力资源的影响PPT课件下载推荐.ppt

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你的逻辑对，我的结果对了，你的逻辑就没有意义1999年4月30日，海尔在美国南卡来罗纳州建立了美国海尔工业园。

2000年3月份正式投入生产。

海尔在美国建厂前，在美国的年销售额不到3000万美元，由于该建厂项目的带动，海尔在美国的年销售额3年内提高到2.5亿美元，增长了8倍张瑞敏的性格特点张瑞敏的性格特点l有责任心、稳重1985年12月的一天，时任青岛海尔电冰箱总厂厂长的张瑞敏收到一封用户来信，反映工厂生产的电冰箱有质量问题。

张瑞敏带领管理人员检查了仓库，发现仓库的400多台冰箱中有76台不合格。

张瑞敏随即召集全体员工到仓库开现场会，问大家怎么办？

张瑞敏的性格特点张瑞敏的性格特点l心思细腻、做事严谨海尔总裁张瑞敏针对干部必须接受监督制约指出：

所谓“用人不疑，疑人不用”在市场经济条件下是一种反动理论，是导致干部放纵自己的理论基础。

张瑞敏的性格特点张瑞敏的性格特点l善于激励人、鼓励人“给你比赛的场地，帮你明确比赛的目标，比赛的规则公开化，谁能跑在前面，就看你自己了。

”“每个人都可以参加预赛、半决赛、决赛，但进入新的领域时必须重新参加该领域的预赛。

”张瑞敏的性格特点张瑞敏的性格特点l有想象力、创造力“兵随将转，无不可用之人。

作为企业领导，你的任务不是去发现人才，而是去建立一个出人才的机制，给每个人相同的机会。

作为企业领导，你可以不知道下属的短处，但不能不知道他的长处。

”张瑞敏的性格对人力资源的影响张瑞敏的性格对人力资源的影响l赛马规则一在位监控心思细腻、做事严谨l赛马规则二届满轮流有想象力、创造力l赛马规则三三工转换善于激励人、鼓励人丁主任的性格特点丁主任的性格特点l有敏锐的洞察力、善于发现问题通过职工汪华为辞职这一事件，联想到赛马规则中存在的弊端，并且能发现问题所在，想到汪华为为什么辞职。

这个人力资源开发的隐患，或许能够通过这件事来完善人力资源开发思路丁主任的性格特点丁主任的性格特点l有责任心汪华为的辞职，他认为这件事非常重大，因为任何事情都能以小见大，不能“一叶闭目，不见泰山”。

发现了丁主任对工作的态度认真、负责。

丁主任很想找汪华为谈谈，或者找这群刚入集团的大学生聊聊，充分了解他们的想法，或许沟通的不足是问题的关键。

丁主任不禁反反复复的思索起海尔人力资源开发的各项政策和思路来。

丁主任的性格对人力资源的影响丁主任的性格对人力资源的影响丁主任作为一个中层管理者，对上级、下属都必须负责任，他的想法往往是双方都考虑汪华为的性格特点汪华为的性格特点l自负l张扬l急功近利汪华为的性格对人力资源的影响汪华为的性格对人力资源的影响汪华为大学刚刚毕业，希望自己的发展前景能更宽、更广。

作为名牌大学的他，或多或少会认为自己到哪里都应该被重用。

而海尔的体制，会让他觉得自己受约束。

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