领导韬略与源动力提升(最新学员)北大郝新军PPT格式课件下载.ppt

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启示：

领导是过程，而非职位。

一个人并不是因为拥有某种一个人并不是因为拥有某种头衔或职位而成为领导者，头衔或职位而成为领导者，除非是名义上的领导者。

领除非是名义上的领导者。

领导者涉及的是领导者及其追导者涉及的是领导者及其追随者之间互动的结果。

随者之间互动的结果。

领导的定义：

领导是领导的定义：

领导是一种影响他人（思想、情一种影响他人（思想、情感、行为）或群体实现个感、行为）或群体实现个人及组织目标的能力。

人及组织目标的能力。

习近平习近平在日常工作中，有三类干部：

在日常工作中，有三类干部：

第一类：

第二类：

第三类：

领导力的真义？

领导的本质有两个要素：

带领是什么含义呢？

（一）不令而行的影响力

（一）不令而行的影响力影响力：

人在社会交往中，通过非权力的方式改变他人心智模式与行为方式的能力。

领导人影响力的领导人影响力的来源：

来源：

改变改变他人的两种他人的两种力量力量强制影响力：

属于显性力强制影响力：

属于显性力量。

被影响者心理与行为量。

被影响者心理与行为表现被动、服从，其行为表现被动、服从，其行为通常受职位地位影响。

通常受职位地位影响。

影响力：

属于潜性力影响力：

属于潜性力量。

被影响者心理上量。

被影响者心理上信服、尊敬、追随，信服、尊敬、追随，其行为较少受职位地其行为较少受职位地位影响。

位影响。

以德服人以德服人孟子孟子公孙丑上公孙丑上追随者最看重的因素追随者最看重的因素1.1.98%98%2.2.92%92%3.3.84%84%4.4.77%77%5.5.62%62%6.6.51%51%7.7.46%46%8.8.38%38%领导人让人追随的八种品质，建立信誉帐户123456789101234567891012345678910追随者都取得他们满意的成功。

利益取舍时“先人后己，先公后私”。

处事公平公正、为人光明磊落。

公正利他中国官场事件带来的思考？

中国官场事件带来的思考？

依法治国子曰：

子曰：

修身以事修身以事天天孟子孟子尽心上尽心上大学大学：

为人处事，首先是怎样为人，怎样提高自身的品德和素质。

（1）从个人说，自身的品德和素质关系到能否立足社会，正确处理各种人生问题，实现人生志向与理想。

（2）从社会说，每个人的品德与素质，关系到世运的治乱，国家民族的兴衰。

慎独！

孔子孔子中庸中庸曾子曾子他在青少年读书时代，就在家他在青少年读书时代，就在家中大立镜旁贴着他手书的警句：

中大立镜旁贴着他手书的警句：

我的修养要则我的修养要则十条家规十条家规圣人之所以能够立于无过之圣人之所以能够立于无过之地，就是因为他们善于进行内心修养。

地，就是因为他们善于进行内心修养。

邵雍说：

不知足诗不知足诗在其位习近平上任时说：

习近平上任时说：

中央政治局中央政治局出台出台88项规定改进作风项规定改进作风领导关键就是以身作则领导关键就是以身作则-印度圣雄印度圣雄甘地甘地习近平谈：

“三严三实”各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己；

又谋事要实、创业要实、做人要实。

领导领导=？

疏导又靠什么呢？

靠思想领先。

领导必须有自己的靠思想领先。

领导必须有自己的领导思想。

领导思想。

毛泽东说：

二、做一个高明的领导者二、做一个高明的领导者

（一）是个教练员不是运动员从实干到领导者，要注意角色转换。

管理者与领导者的区别管理者与领导者的区别要完成从管理者到领导者转变要完成从管理者到领导者转变

（二）是用人之人不是做事之人54毛泽东一辈子四毛泽东一辈子四次表扬刘邦，说次表扬刘邦，说刘邦一辈子用四刘邦一辈子用四个字得天下。

个字得天下。

一是？

二是？

三是？

四是？

汉高帝刘邦：

诸葛亮晚年的问题：

诸葛亮的错误诸葛亮的错误君闲臣忙国必兴君闲臣忙国必兴君忙臣闲国必衰君忙臣闲国必衰人尽其才，才尽其用使人，犹使器也用长避短用长避短明主用人：

取长补短墨子：

墨子：

顾嗣协（清）顾嗣协（清）杰克杰克韦尔奇用人的三大理念奇用人的三大理念（三）追求组织绩效而不是个人绩效1、争天下者，必先争于人得人才者得天下在一次500强经理人员大会上，杰克韦尔奇与同行们有一次精彩的对话交流。

问：

“请用一句话说出通用电气公司成功的最重要的原因。

”答：

“请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。

“请用一句话来概括自己最主要的工作。

“请您用一句话说出自己最大的兴趣。

“请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事”答：

“请您总结一个重要的用人规律。

“请您用一句话来概括自己的领导艺术。

“七问韦尔奇”给我们带来什么样的思考“贤主劳于求贤，而逸于治事。

贤主劳于求贤，而逸于治事。

”吕氏春秋吕氏春秋尊尊贤重士贤重士尊贤重士，尊贤重士，是争人心的是争人心的首要秘诀。

你首先必须自己具备首要秘诀。

你首先必须自己具备重视人才的重视人才的“价值观价值观”，正像每家公司都有其价值观一，正像每家公司都有其价值观一样，这是作为一样，这是作为一名优秀企业家必须名优秀企业家必须具备的具备的“价值观价值观”！

重视人才是一种胸怀，一种包容天下的博大胸怀。

2、用人政策，生死攸关用人先选人司马光对刘邦的评价：

司马光对刘邦的评价：

物以类聚，人以群分中西方选用人模型对比与分析能能力力文化亲和力文化亲和力中国传统选用人模式中国传统选用人模式德与才模式德与才模式高高德德低低才才高高现在的用人理念：

曹操的人才政策曹操的人才政策我党的用人政策我党的用人政策胡锦涛胡锦涛七一讲话七一讲话指出指出要坚持要坚持德才兼备以德为先德才兼备以德为先用人标准用人标准视察曲阜（表明一种态度）习近平习近平习近平在十九大报告中指出习近平在十九大报告中指出（四）提升领导能力而不是业务能力“泰坦尼克”号的悲剧？

管理上的问题：

信息上的问题：

领导者的问题：

1.看泰坦尼克号的沉没，你还在把绩效问题一味归结于执行力吗？

2.试找出你所经历过的，团队执行力很强，但绩效不佳的事例分享。

3.领导者对团队的意义与责任。

你在把自己的泰坦尼克号弄沉吗？

11克领导力克领导力=？