运营管理电子课件(13)PPT文件格式下载.ppt

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续使用或反复使用的生产资料。

n设备设备是现代生产工具，是社会生产力是现代生产工具，是社会生产力的重要因素。

的重要因素。

第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述2.设备分类：

设备分类：

（1）基本生产设备、辅助生产设备、科研生产）基本生产设备、辅助生产设备、科研生产设备、办公管理设备、其它用途设备设备、办公管理设备、其它用途设备

（2）生产工艺设备、辅助生产设备、科学研究）生产工艺设备、辅助生产设备、科学研究设备、管理设备、公用设备设备、管理设备、公用设备3.现在设备的特点现在设备的特点

（1）精密化）精密化

（2）电子化）电子化（3）自动化）自动化（4）多能化）多能化（5）大型化或小型化）大型化或小型化第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n

（二）设备管理及其意义

（二）设备管理及其意义n1.设备管理设备管理是对设备寿命周期内的所有物质运是对设备寿命周期内的所有物质运动形态和价值形态进行的计划、组织、协调和动形态和价值形态进行的计划、组织、协调和控制等工作。

控制等工作。

n2.设备管理的意义设备管理的意义n

（1）加强设备管理，有利于提高企业管理水）加强设备管理，有利于提高企业管理水平平n机器设备影响到企业生产能力、产品质量、交机器设备影响到企业生产能力、产品质量、交货期、生产成本、利润等货期、生产成本、利润等第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n

（2）加强设备管理，有利于提高企业的）加强设备管理，有利于提高企业的生产效率，从而能提高经济效益生产效率，从而能提高经济效益n节约维修费用、提高生产效率、缩短投节约维修费用、提高生产效率、缩短投资回收期资回收期n（3）加强设备管理，有利于提高企业生）加强设备管理，有利于提高企业生产的现代化水平产的现代化水平n及时维修、改造和更新及时维修、改造和更新第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n二、设备管理的产生与发展二、设备管理的产生与发展n

（一）事后维修阶段

（一）事后维修阶段n1.工业化初期：

操作工人负责维修工业化初期：

操作工人负责维修n工业化后期直到工业化后期直到20世纪世纪30年代：

年代：

“特种雇用工人特种雇用工人”专门负责维修专门负责维修n2.特点和优缺点特点和优缺点n实行事后维修实行事后维修n缺点：

缺乏维修前的准备工作，导致维修时间长、缺点：

缺乏维修前的准备工作，导致维修时间长、造成停产时间长，影响企业生产。

造成停产时间长，影响企业生产。

第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n

（二）预防维修阶段

（二）预防维修阶段n1.20世纪世纪30年代开始，美国和前苏联等国专年代开始，美国和前苏联等国专家提出了预防维修的概念，推行计划预修制。

家提出了预防维修的概念，推行计划预修制。

n2.预防维修就是在设备发生故障前，对易磨损预防维修就是在设备发生故障前，对易磨损的零件和易发生故障的部位，事先有计划的安的零件和易发生故障的部位，事先有计划的安排维修或更换，以预防设备故障的发生。

排维修或更换，以预防设备故障的发生。

n3.主要做法：

定期检查、有计划地进行维修、主要做法：

定期检查、有计划地进行维修、强调日常维护。

强调日常维护。

第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n4.优点和缺点：

优点和缺点：

n优点：

（优点：

（1）减少了由设备停产维修造成）减少了由设备停产维修造成对生产的冲击，减少了经济损失；

对生产的冲击，减少了经济损失；

n

（2）减少了设备突发事故、恶性事故发）减少了设备突发事故、恶性事故发生，保证了设备的完好率，提高了设备的生，保证了设备的完好率，提高了设备的使用效率。

使用效率。

n缺点：

有时会使维修工作量增加，造成过缺点：

有时会使维修工作量增加，造成过分保养。

分保养。

第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n（三）综合管理阶段（三）综合管理阶段n1.1954年，通用电气提出了年，通用电气提出了生产维修生产维修的概念，的概念，n1960年出现了年出现了维修预防维修预防的设想。

的设想。

n1971年，英国丹尼斯年，英国丹尼斯.帕克斯提出了帕克斯提出了“设备设备综合工程学综合工程学”n全员生产维修制全员生产维修制、基于状态维修、智能维基于状态维修、智能维修修第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n全员生产维修制全员生产维修制：

通过改善设备和人员的素质，：

通过改善设备和人员的素质，追求企业生产效率的最大化，提高企业的综合追求企业生产效率的最大化，提高企业的综合素质。

素质。

TPM的定义的定义

（1）追求生产系统的效率化的极限（综合效追求生产系统的效率化的极限（综合效率化），以提高企业的素质为目标。

率化），以提高企业的素质为目标。

（2）延长生产系统的生命周期，预防）延长生产系统的生命周期，预防“灾害灾害损耗，不良损耗，故障损耗损耗，不良损耗，故障损耗”等一切损耗，并等一切损耗，并在现场落实具体措施。

在现场落实具体措施。

（3）涉及以生产部门为首的开发、经营、管涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部门。

理等一切部门。

（4）从总经理到第一线人员全体参与。

）从总经理到第一线人员全体参与。

（5）通过重复的小集团活动达到零损耗。

通过重复的小集团活动达到零损耗。

第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n2.设备综合工程学的主要内容设备综合工程学的主要内容n

（1）把设备的寿命周期费用最经济作为其研究目）把设备的寿命周期费用最经济作为其研究目标标n

（2）它综合了与设备相关的工程技术、管理、财）它综合了与设备相关的工程技术、管理、财务等各方面的内容务等各方面的内容n（3）研究设备的可靠性、维修性设计的理论和方）研究设备的可靠性、维修性设计的理论和方法法n（4）把设备的一生作为管理和研究的对象，是全）把设备的一生作为管理和研究的对象，是全过程的管理科学过程的管理科学n（5）它强调设备的设计、使用效果及费用信息反）它强调设备的设计、使用效果及费用信息反馈在设备管理中的重要作用馈在设备管理中的重要作用第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n三、设备管理的内容和任务三、设备管理的内容和任务n

（一）设备管理的内容

（一）设备管理的内容n1.确定企业所需的设备类型确定企业所需的设备类型n2.决定是企业自制还是采购决定是企业自制还是采购n3.自制：

设计、制造及验收；

采购：

选自制：

选择购置渠道，合理采购择购置渠道，合理采购n4.安装调试安装调试n5.合理使用设备合理使用设备第一节第一节设备综合管理概述设备综合管理概述n6.设备的维护保养和检修设备的维护保养和检修n7.设备的改造和更新设备的改造和更新n8.建立和健全设备的台账、管理制度和建立和健全设备的台账、管理制度和责任制度责任制度n

（二）设备管理的任务

（二）设备管理的任务n基本任务；

对设备整个寿命周期全过程基本任务；

对设备整个寿命周期全过程进行科学管理，以延长其使用寿命、降进行科学管理，以延长其使用寿命、降低使用费用、提高综合效能，从而保证低使用费用、提高综合效能，从而保证企业的生产经营效益。

企业的生产经营效益。

第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置n一、设备的选择与购置概述一、设备的选择与购置概述n

（一）设备的生产性

（一）设备的生产性n即指设备的生产率，一般以设备在单即指设备的生产率，一般以设备在单位时间内能生产的实物数量表示。

其位时间内能生产的实物数量表示。

其他技术指标：

功率、行程、节拍等他技术指标：

功率、行程、节拍等第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置n

（二）设备的可靠性

（二）设备的可靠性n指在规定的时间内，在规定的使指在规定的时间内，在规定的使用条件下无故障运行，以保障生用条件下无故障运行，以保障生产正常进行的概率。

产正常进行的概率。

n广义上还包括：

精度和准确度的广义上还包括：

精度和准确度的保持性、零件的耐用性、功能保持性、零件的耐用性、功能的可靠性、作业的安全性等的可靠性、作业的安全性等第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置n（三）设备的安全性（三）设备的安全性n（四）设备的节能性（四）设备的节能性n（五）设备的耐用性（五）设备的耐用性n（六）设备的维修性（六）设备的维修性n（七）设备的环保性（七）设备的环保性n（八）设备的成套性（八）设备的成套性n（九）设备的经济性（九）设备的经济性第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置n二、设备选择与购置的评价方法二、设备选择与购置的评价方法n

（一）投资回收期法

（一）投资回收期法n根据设备的回收年限来进行评价，在其他条件根据设备的回收年限来进行评价，在其他条件相同的情况下，选择投资回收期最短的设备。

相同的情况下，选择投资回收期最短的设备。

第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置式中，式中，T_设备投资回收期；

设备投资回收期；

I_设备投资额；

设备投资额；

i_年利年利率；

率；

R_设备年平均盈利收入设备年平均盈利收入第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置n例：

设备例：

设备A、B、C的投资额分别为的投资额分别为1000万元、万元、1200万元、万元、1800万元，年平均万元，年平均盈利收入分别为盈利收入分别为225万元、万元、330万元、万元、500万元。

求最佳决策方案。

万元。

第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置n

（二）费用比较法

（二）费用比较法n根据设备年费用的大小对设备进行经济根据设备年费用的大小对设备进行经济评价。

设备年费用由两部分构成：

设备评价。

设备设置费，设备每年平均支出的经营费用设置费，设备每年平均支出的经营费用（维持费用）（维持费用）第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置.年费用法年费用法F_设备年费用；

设备年费用；

K_设备设置费；

设备设置费；

K残残_设备使设备使用年后的残值；

用年后的残值；

i_贷款年利率；

贷款年利率；

n_设备使用设备使用年限；

年限；

C_设备每年的维持费用。

设备每年的维持费用。

第二节第二节设备的选择与购置设备的选择与购置.现值法现值法PW设设备备总总费费用用的的现现值值；

K_设设备备设设置置费费；

K残残_设设备备使使用用年年后后的的残残值值；

i_贷贷款款年年利利率率；

n_设设备备使使用用年年限限；

C_设设备备每每年年的的维维持费用。

持费用。

第三节第三节设备的使用与维修设备的使用与维修n一、设备的合理使用一、设备的合理使用

（一）为设备配备合格的操作人员

（一）为设备配备合格的操作人员根据设备的精度等级和技术要求配备相应根据设备的精度等级和技术要求配备相应等级的工人，实行凭操作证使用设备的等级的工人，实行凭操作证使用设备的制度。

制度。

“三好四会三好四会”：

用好、管好、保养