电子商务企业案例(阿里巴巴)PPT课件下载推荐.ppt

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（1）123万家企业网站/商铺收费会员10.35万中国交易市场3480万注册用户

（1）484万家企业网站/商铺收费会员47.5万注:

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G）、宜家家居（IKEA）等国际知名集团公司最强的全球品牌美誉度A：

n全球排名第一的电子商务网站n全球排名第一的国际业务和贸易网站福布斯杂志：

n连续七年获得“全球最佳B2B网站”财富杂志：

n最受全球企业家欢迎的网站阿里巴巴的创新之路阿里巴巴的创新之路p思维创新p战略创新p产品创新“我们从来就没有做互联网。

我们做的事情，一直是给做生意的人提供方便，让他们觉得生意不难做，不麻烦。

用什么帮助他们呢？

用互联网，也用别的。

如果有一天大家都觉得该到月球上去，我们就用宇宙飞船把他们送到月球上去。

那个时候你们该说我们做航天业了，其实我们做的还是同样的事情：

让天下没有难做的生意。

”p思维创新p战略创新p产品创新阿里巴巴：

中国供应商（国内）贸易通（国际）诚信通（诚信平台）进军C2C（淘宝网），“防守反击”战略；

支付宝支付系统并购雅虎中国，建立“阿里软件”公司，打造完整的商务产业链和生态链专注于电子商务领域的“同心多元化”战略定定位位于于中中小小企企业业的的“找找虾虾米米”战略战略利利用用非非关关键键资资源源做做到到无无本本万万利利p思维创新p战略创新p产品创新阿里巴巴在帮助客户做供应链的过程中发现了一条完整的客户需求链，并进而打造出一条业务范围跨网络服务、软件服务、虚拟物流、准金融服务、商业秩序的监管、维护、仲裁等诸多领域的“护理链”，如“诚信通”、“中国供应商”、“阿里软件”、“支付宝”、“阿里旺旺”等。

国际化战略国际化战略大淘宝战略大淘宝战略阿里集团的国际化战略阿里集团的国际化战略阿里巴巴三个战略目标阿里巴巴集团的战略落地第一阶段：

抢占市场第三阶段：

发展海外市场扩大贸易范围第五阶段：

B2B2C模式第二阶段：

营造电子商务信任文化第四阶段：

并购雅虎中国第六阶段：

阿里巴巴上市大淘宝战略大淘宝战略中国网购市场规模36.4%的网民在网上购物网上购物的市场份额网上支付的市场规模网上第三方支付的市场份额淘宝进军B2C成立于2008年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个，企业商家数已近万家，现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。

2010年1月13日，淘宝网宣布酝酿数月的淘宝电器城正式上线，共经营十三种品类3C家电产品，消费者可享受到7天无理由退还、正品行货、全国联保以及包邮服务等购物保障体验。

大淘宝战略组成坚持“开放,协同,繁荣”的原则。

“大淘宝”就是要做电子商务的服务提供商，为所有的电子商务参与者提供“水、电、气”等基础服务。

大淘宝战略将打通“制造批发零售服务”，让所有的网商在网络平台上的营销、支付、物流以及技术问题都顺畅无阻。

战略意图：

打通淘宝与阿里巴巴平台，形成战略意图：

打通淘宝与阿里巴巴平台，形成B2B2C的商业链条的商业链条战略实施实施步骤实施步骤时间时间项目项目成果成果第一步2009年6月淘宝开放平台2010年1月“淘宝箱”应用商店上线第二步2009年12月淘宝合作伙伴计划2009年12月，淘拍档上线淘宝开放的是API接口，也就是说任何一个独立软件开发商都可以通过API接口访问淘宝网数据，针对淘宝卖家和买家需求开发一些应用软件。

进驻淘宝箱的软件公司有两种盈利模式，第一种是软件销售，即SP的应用。

第二种是淘客佣金的分成模式。

淘宝通过“淘宝合作伙伴计划”，召集为数众多的电子商务外包供应商，在IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节，为淘宝卖家、企业提供个性化产品、个性化服务，从而保证整个电子商务领域的良性运行及更快发展。

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