长安汽车五力模型分析优质PPT.ppt
《长安汽车五力模型分析优质PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长安汽车五力模型分析优质PPT.ppt(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![长安汽车五力模型分析优质PPT.ppt](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/20/d07cf821-c612-43ad-8fff-0b550f9b5d81/d07cf821-c612-43ad-8fff-0b550f9b5d811.gif)
是由中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团对旗下的汽车产业进行战略重组,团公司、中国航空工业集团对旗下的汽车产业进行战略重组,成立的一家特大型的国有企业。
成立的一家特大型的国有企业。
20092009年营业额达年营业额达13541354亿元,总亿元,总资产资产903903亿元,员工亿元,员工9.39.3万人,总部设在北京,核心制造基地设万人,总部设在北京,核心制造基地设在重庆。
在在重庆。
在国际汽车制造商协会国际汽车制造商协会(OICAOICA)发布的)发布的20102010年全球汽年全球汽车企业销量排行中,长安汽车集团以车企业销量排行中,长安汽车集团以168168万辆的自主产量,跻万辆的自主产量,跻身中国汽车企业第身中国汽车企业第11位、全球车企第位、全球车企第1313位。
位。
四、长安汽车部分车型介绍v1.长安长安CS35CS35v2.2.长安致尚长安致尚XTXTv3.3.长安长安睿骋睿骋五、分析分析1.新进入者的威胁新进入者的威胁v根据中国汽车工业协会公布的数据,2009年我国汽车产销量为1379万辆和1364万辆,成为世界汽车产销第一大国。
也给发展中的中国造成很多负面的影响,如城市交通不堪负重、城市环境恶化、石油稀缺,使原本饱和的汽车市场难以进入,长安汽车受新进入者的威胁较小。
v.规模经济限制新进入者进入汽车行业。
v.汽车生产对资金需求高。
v.汽车生产需要先进的技术,成为进入行业的壁垒。
v.汽车行业要求有完善的销售渠道和售后服务,新进入者进入难度大。
2.现有行业竞争者的威胁现有行业竞争者的威胁v据中国汽车工业协会最新统计,2013年前三季度销量排名前十位的轿车品牌依次为:
名次生厂商销量(万辆)1上海大众上海大众116.362上海通用上海通用116.073一汽大众一汽大众112.974北京现代北京现代76.095东风日产东风日产62.366长安福特长安福特46.847长城汽车长城汽车45.748上汽通用五菱上汽通用五菱40.839东风悦达起亚东风悦达起亚40.0410吉利汽车吉利汽车37.57v可见长安汽车遇到的挑战是非常大的,与上海大众、上海通用等合资生厂商的差距还很明显,受到长城、吉利等自主品牌竞争者的威胁也越来越大。
v现有主要行业竞争者:
现有主要行业竞争者:
.欧美:
大众、菲亚特、标致、雷诺、通用、福特等。
.日韩:
丰田、本田、日产、三菱、现代、起亚、大宇等。
.国产:
上汽、一汽、北汽、长城、广汽、吉利、奇瑞、比亚迪等。
3.替代产品的威胁替代产品的威胁v汽车对中国人来说不光是交通工具,也是面子和地位的象征,其购买需求大大超过从前。
但日趋便利的公共交通和越来越堵塞的城市道路,使很多人也开始倾向公共交通出行。
因此,对长安汽车来说,可以说机遇和挑战并存。
若想在竞争中站得先机,必须要高瞻远瞩,用快于对手的发展眼光来赢得机会。
v对长安而言,主要的威胁来源于:
对长安而言,主要的威胁来源于:
v.其它汽车品牌。
目前是长安最大的威胁,大部分国内外老牌企业已经有非常成熟的核心技术和产业链,这使长安汽车无论在质量还是价格上都需要有快速的提升。
v.公共交通。
如今轻轨地铁、公交车等公共交通发展迅速。
人们可以通过搭乘公共交通到大多数想去的地方,加上国家“绿色出行、节能减排”的的号召和日益高涨的油费、保险费、停车费等等,这使很多人趋向选择公共交通。
4.4.购买商讨价还价能力购买商讨价还价能力主要的相关影响因素:
主要的相关影响因素:
v.竞争方式和程度:
各汽车生产商为了提高市场占有率,追求规模经济,往往会采取降价策略,降价竞争激烈。
v.转换成本:
供消费者选择的生厂商、品牌和型号比较多,转换成本低。
v.供求情况:
整个汽车行业供远远大于求。
v.消费价值的大小:
汽车消费价值比较高、消费时间较长,消费者在购买时会“货比三家”。
v.购买方式:
汽车一般是通过特许经营的交易商来销售,消费者在购买时容易受到交易商的影响。
5.5.供应商讨价还价的能力供应商讨价还价的能力v长安汽车的发展与供应商的关系密切相关。
长安汽车的发展与供应商的关系密切相关。
v.整个汽车零件供应商行业的集中化程度较低,供应商的讨价还价能力有限。
v.国外零件供应商看好中国汽车市场,纷纷在国内建厂,长安汽车的供应商之间竞争日趋激烈。
v.长安汽车有长期合作较稳定的供应商。
v.物流、网络技术的快速发展,使长安汽车与供应商之间的双向选择空间增大。
六、总结v从目前的发展情况和各种数据可以看出,长安汽车处在中国汽车行业第一阵营,同时,以“引领汽车文明,造福人类”为使命,坚持以技术创新为基础,走自主创新的路线,跻身为世界一流汽车企业指日可待。
谢谢观阅!