银行中层管理卓越领导力培训PPT资料.ppt

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能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。

他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。

培训满意度在98%以上课程特色1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；

复杂的难题溶解于简单的故事。

2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。

3、非常简单，快速有效，容易做得到。

0101中基层领导力诊断室0202让员工从内心尊重你0303带动员工去完成工作0404让员工在成长中创造绩效目录/Contents0505通过员工的责任管理实现模块1:

中基层领导力诊断室1我们所渴望的优秀员工2卓越领导素描3员工是带出来的4回想过去的管理效果5领导的误区6经典案例研讨与分析、现场演练与点评模块2:

基础篇：

让员工从内心尊重你1区分权威与职权2你不只是管理者。

更是领导者3用你的专长征服员工4他绝不仅仅是完成任务的工具，而是他自己5尊重员工的工作6关心员工的身心健康7信任比什么都重要8以身作则。

行胜于言9影响力：

春雨润物的力量10经典案例研讨与分析、现场演练与点评模块3:

提升篇：

带动员工去完成工作1走动式管理2与员工分享公司愿景3给予员工明确使命而不只是目标4让员工参与管理5沟通是制胜的法宝6多些建议与鼓励，少些意见与批评7少“推”多“拉”8己所不欲，勿施于人9经典案例研讨与分析、现场演练与点评模块4:

加强篇：

让员工在成长中创造绩效1师徒关系新内涵2对员工的职业生涯负责3帮助员工更清楚地了解自己4关于培训5爱他，尊重他，但工作上不妥协、不含糊6做“平台”，而不是做“拐杖”7经典案例研讨与分析、现场演练与点评模块5:

卓越篇：

通过员工的责任管理实现1自我管理2对员工进行分类管理3敢于并善于授权4对员工实行责任管理5善于给员工压担子6用好激励杠杆7由目标管理走向自我管理8帮助员工跨过高山9忠诚于积极的价值观模块5:

通过员工的责任管理实现10没有百分之百令人满意的员工11不要期待员工比你还棒12无为而无不为13领导是瓶颈14培训的再认识15带队伍行动法则谢谢观赏总结与答疑以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！

谢谢您的关注！

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欢迎培训机构代理孙军正老师亲自研发并主讲的银行业绩倍增系统课程。

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