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e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1.提供采集在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息、跟踪信息功能提供采集在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息、跟踪信息功能。

2.提供对员工档案库中在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息进行维提供对员工档案库中在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息进行维护的功能护的功能3.可扩展自定义员工自定义信息项,满足不同企业的个性需求可扩展自定义员工自定义信息项,满足不同企业的个性需求。

4.基于卡片模板,提供浏览、输出指定范围内的员工信息卡片功能基于卡片模板,提供浏览、输出指定范围内的员工信息卡片功能。

5.基于报表模板,提供浏览、输出指定范围内的员工花名册基于报表模板,提供浏览、输出指定范围内的员工花名册6.基于员工档案库,实现对指定范围内员工信息的统计分析基于员工档案库,实现对指定范围内员工信息的统计分析7.提供各种人事变动(晋职,降职,离退,解聘)并支持自定义审批流程提供各种人事变动(晋职,降职,离退,解聘)并支持自定义审批流程e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1.1.提供定义员工调配类别、项目、原因功能;

提供定义员工调配类别、项目、原因功能;

2.2.管理各部门的调配计划;

管理各部门的调配计划;

3.3.基于工作流平台,实现直线经理编写员工调配申请、审批调配申请的功能;

基于工作流平台,实现直线经理编写员工调配申请、审批调配申请的功能;

4.4.提供对调配申请的管理功能;

提供对调配申请的管理功能;

5.5.基于工作流平台,实现对工作交接的管理;

基于工作流平台,实现对工作交接的管理;

6.6.基于调配申请单,实现对员工调配情况的统计分析;

基于调配申请单,实现对员工调配情况的统计分析;

e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1.1.提供定义员工离职类别、项目、原因功能;

提供定义员工离职类别、项目、原因功能;

2.2.管理各部门的离职计划;

管理各部门的离职计划;

3.3.基于工作流平台,实现直线经理编写员工离职申请、审批离职申请的功能;

基于工作流平台,实现直线经理编写员工离职申请、审批离职申请的功能;

4.4.提供对离职申请的管理功能;

提供对离职申请的管理功能;

6.6.基于调配申请单,实现对员工离职情况的统计分析基于调配申请单,实现对员工离职情况的统计分析e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步11、随时查看本行业,尤其是主要竞争对手有关人力资源的基础情况,做到知彼;

、随时查看本行业,尤其是主要竞争对手有关人力资源的基础情况,做到知彼;

22、可可根根据据组组织织结结构构的的变变化化等等因因素素预预测测人人力力资资源源年年度度需需求求状状况况,根根据据现现有有员员工工状状况况预预测测人力资源内部供给情况,为达到供需平衡提供依据;

人力资源内部供给情况,为达到供需平衡提供依据;

33、通通过过对对企企业业现现有有人人力力资资源源状状况况的的分分析析,根根据据人人力力资资源源需需求求状状况况,优优化化现现有有人人力力资资源源配置;

配置;

44、根据企业历史数据及战略发展生成三年、五年中长期规划及人员结构等素质规划;

、根据企业历史数据及战略发展生成三年、五年中长期规划及人员结构等素质规划;

55、根根据据人人力力资资源源供供需需情情况况,制制定定年年度度人人力力资资源源规规划划,并并在在此此基基础础上上形形成成组组织织整整体体的的、各个部门的季度、月度实施计划;

各个部门的季度、月度实施计划;

66、结结合合人人力力资资源源战战略略要要求求和和人人力力资资源源现现有有情情况况,生生成成更更新新率率、增增长长率率、离离职职率率等等规规划划指标,确定新进、淘汰、调动、培训开发的基本目标;

指标,确定新进、淘汰、调动、培训开发的基本目标;

77、能对空缺职位进行管理,作为招聘计划的重要参考依据;

、能对空缺职位进行管理,作为招聘计划的重要参考依据;

88、可输出历史人力资源配置状况以及人力资源成本的发展趋势报告;

、可输出历史人力资源配置状况以及人力资源成本的发展趋势报告;

99、根据组织规模发展及薪酬水平战略,进行人工成本预算的宏观管理、根据组织规模发展及薪酬水平战略,进行人工成本预算的宏观管理。

e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1.设置多种工资类别并支持多币种工资类别设置多种工资类别并支持多币种工资类别。

2.工资类别中的可自定义工资项目工资类别中的可自定义工资项目。

3.提供工资补发功能。

提供工资补发功能。

4.提供合并计税功能来完成一个期间内多次发放提供合并计税功能来完成一个期间内多次发放5.可以与用友的可以与用友的NC管理软件无缝结合,自动生成会计凭证。

管理软件无缝结合,自动生成会计凭证。

6.提供薪酬体系管理定调级管理员工工资。

提供薪酬体系管理定调级管理员工工资。

7.提供数据的导入导出功能以及银行代发。

提供数据的导入导出功能以及银行代发。

8.薪资系统与其他多个模块实现数据接口(人事,考勤,福利等)。

薪资系统与其他多个模块实现数据接口(人事,考勤,福利等)。

9.配合自定义查询管理模块,实现强大的报表管理。

配合自定义查询管理模块,实现强大的报表管理。

e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1.1.目前企业雇员福利正向社会化方向发展,因此福利管理主要侧重于工资收目前企业雇员福利正向社会化方向发展,因此福利管理主要侧重于工资收入以外的、可现金量度,介于基金类性质的福利项目的提取、发放、核算与入以外的、可现金量度,介于基金类性质的福利项目的提取、发放、核算与管理等功能。

表现在对企业多种福利政策的支持如:

员工贷款、四险一金、管理等功能。

员工贷款、四险一金、车房贴等车房贴等。

2.提供数据的导入导出功能。

提供数据的导入导出功能。

3.与薪资系统实现工资项目与基金项目实现数据接口。

与薪资系统实现工资项目与基金项目实现数据接口。

4.配合自定义查询管理模块,实现强大的报表管理配合自定义查询管理模块,实现强大的报表管理。

e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1.管理招聘资源库,对招聘的整个过程:

采集招聘需求、制定招聘计划、管理招聘资源库,对招聘的整个过程:

采集招聘需求、制定招聘计划、应聘人员信息采集、招聘甄选、面试初选、试用申请审批、招聘分析报应聘人员信息采集、招聘甄选、面试初选、试用申请审批、招聘分析报告等;

告等;

2.提供灵活的设置功能,用户可以方便的定义人才库结构,管理人才库;

提供灵活的设置功能,用户可以方便的定义人才库结构,管理人才库;

3.提供多角度的统计分析功能;

提供多角度的统计分析功能;

4.提供自定义考评模板。

提供自定义考评模板。

e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步11、实现对劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议的信息管理;

、实现对劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议的信息管理;

22、劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议模板的导入、导出管理;

、劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议模板的导入、导出管理;

33、通通过过合合同同订订立立管管理理,规规范范过过程程管管理理,同同时时有有关关信信息息直直接接进进入入员员工工信信息息库库,减少数据输入量;

减少数据输入量;

44、实现劳动合同试用期、合同到期的自动提示,以便及时处理;

、实现劳动合同试用期、合同到期的自动提示,以便及时处理;

55、实现劳动合同变更、续签信息的记录和查询管理;

、实现劳动合同变更、续签信息的记录和查询管理;

66、实现劳动合同解除、终止信息的处理;

、实现劳动合同解除、终止信息的处理;

77、实现劳动合同台帐管理的电子化;

、实现劳动合同台帐管理的电子化;

88、实现劳动争议事件的记录和统计管理。

、实现劳动争议事件的记录和统计管理。

e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1、对对于于常常用用的的国国家家和和地地方方劳劳动动人人事事法法律律法法规规、政政策策规规定定,收收集集成成库库,实现随时查阅等操作;

实现随时查阅等操作;

2、资资料料库库应应具具备备可可扩扩充充性性,可可动动态态添添加加国国家家、地地方方出出台台的的相相关关的的政政策策法规;

法规;

3、提提供供强强大大的的检检索索查查询询功功能能,并并实实现现多多文文档档同同时时检检索索,具具打打印印输输出出及电子文档导出等功能;

及电子文档导出等功能;

4、建建立立组组织织内内部部人人力力资资源源规规章章制制度度资资料料库库,提提供供检检索索查查询询、导导入入输输出等功能,实现资料的电子化管理;

出等功能,实现资料的电子化管理;

5、提供内部制度和文书批转管理;

、提供内部制度和文书批转管理;

6、通通过过自自助助服服务务提提供供沟沟通通渠渠道道,员员工工可可对对组组织织人人力力资资源源方方面面的的有有关关政策和做法表达看法,进行反馈。

政策和做法表达看法,进行反馈。

e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1、按按部部门门职职责责及及目目标标、岗岗位位说说明明书书中中注注明明的的岗岗位位职职责责为为主主要要考考核核要要素素,同同时时结结合合自自定定义义指指标标库库中中的的通通用用绩绩效效指指标标,合合理理地地选选择择考考核核指指标标,科科学学地地建建立考核标准,灵活地设计团队或个人的考核方案;

立考核标准,灵活地设计团队或个人的考核方案;

2、能能灵灵活活设设置置考考核核层层级级关关系系,选选择择不不同同类类别别的的考考核核人人,构构成成如如360、270、180等不同度数的绩效考核;

等不同度数的绩效考核;

3、能能灵灵活活定定义义考考核核方方案案中中的的考考核核人人类类别别权权重重、考考核核要要素素权权重重、考考核核指指标标权权重重,并形成不同类别考核人对同一考核对象的多张考核量表;

并形成不同类别考核人对同一考核对象的多张考核量表;

4、利利用用自自助助平平台台,通通过过计计算算机机终终端端进进行行绩绩效效评评价价,系系统统对对评评价价结结果果自自动动整整理理与计算,同时查询绩效评价的结果及明细情况;

与计算,同时查询绩效评价的结果及明细情况;

5、提供员工绩效关键事件的记录和管理,为绩效评价提供参考;

、提供员工绩效关键事件的记录和管理,为绩效评价提供参考;

6、提供员工绩效申诉及处理、绩效面谈记录管理;

、提供员工绩效申诉及处理、绩效面谈记录管理;

7、能为薪酬管理、培训开发管理等系统提供相应的结果分析报表。

、能为薪酬管理、培训开发管理等系统提供相应的结果分析报表。

e-HRe-HR推动管理进步推动管理进步1.1.管理培训机构、培训教师、培训资料、培

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