科技创新与信息化综合评价-2016年度业绩考核指标评价规则.docx
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业绩考核指标评价规则
（限制指标）
指标考核部门：
科技信息部序号：
年度—限制019
指标名称
科技创新与信息化综合评价
计量单位
指标定义
科技信息综合评价由两部分考核内容组成：
科技创新评价（内容1）、信息化水平评价（内容2）。
1.科技创新评价：
主要围绕企业科技管理、科技资源、科技产出、科技贡献开展的评价。
2.信息化评价：
主要围绕信息安全、信息化管理、信息化建设与应用、信息化运行维护、信息化人才开展的综合评价。
计算公式
综合评价得分计算方法：
一、发电类企业=科技创新评价得分×70%+信息化水平评价得分×30%
二、科技类专业公司=科技创新评价得分×50%+信息化水平评价得分×50%
三、其他专业公司=科技创新评价得分×60%+信息化水平评价得分×40%
一、科技创新按二级企业不同特点进行分类评价（分为四种类型）：
（1）通用类企业
要素
序号
要素分项指标
权重（%）
科技管理
1
科技管理组织机构完善度
4
2
科技管理制度完善度
4
科技资源
3
工程技术人员比例
3
4
博士后工作站、院士工作站、高新技术企业、科技研究机构数量
3
5
R&D经费投入强度
7
6
科技活动经费支出占主营业务收入的比重
7
科技产出
7
人均发表科技论文论著数
3
8
每百人累计拥有有效专利数量
14
9
当年新增专利申请数
5
10
获得集团公司级以上奖励科技成果数
10
11
主持或参加制定的国际、国家、行业标准数
14
科技贡献
12
新技术、新材料、新工艺、新设备、新设计使用数量
4
13
集团级重点攻关项目、科技试点示范项目承担数、完成率
14
14
对集团公司科技创新的贡献程度
8
（2）涉及科技产业类企业（环境公司、科研院除外）
要素
序号
要素分项指标
权重（%）
科技管理
1
科技管理组织机构、科技管理制度完善度
3
2
科技产业工作落实情况评价（制度落实、任务按期按质完成情况）
20
科技资源
3
工程技术人员比例
2
4
高新技术企业、科技研究机构数量
3
5
R&D经费投入强度
5
6
科技活动经费支出占主营业务收入的比重
5
科技产出
7
人均发表科技论文论著数
3
8
每百人累计拥有有效专利数量
13
9
当年新增专利申请数
4
10
获得集团公司级以上奖励科技成果数
10
11
主持或参加制定的国际、国家、行业标准数
13
科技贡献
12
新技术、新材料、新工艺、新设备、新设计使用数量
3
13
集团级重点攻关项目、科技试点示范项目承担数、完成率
13
14
对集团公司科技创新的贡献程度
3
（3）环境产业集团
序号
指标
分值
1
当年新增专利授权数目标完成率
16
2
获得国家级、行业级科技成果奖励目标完成率，高新技术企业数量，博士后工作站、院士工作站数量及科技成果产出
15
3
制定行业级以上技术标准目标完成率
15
4
科技任务（集团重点攻关项目、技术标准等任务）承担数、完成率
20
5
国家、省部、集团公司级等重点科技项目中期检查、验收抽查合格率
14
6
自有的新技术、新材料、新工艺、新设备、新设计首次应用及试点示范数
10
7
在重点期刊上发表论文数（统计范围：
当年发表SCI、EI、ISTP、ISR论文或被《中国电机工程学报》等重点核心期刊收录，获得中国电机工程年会论文一等奖、清洁高效发电技术协作网年会论文一等奖论文）
10
（4）科学技术研究院
序号
指标
分值
1
当年新增专利授权数目标完成率
14
2
获得国家级、行业级科技成果奖励目标完成率
13
3
制定行业级以上技术标准目标完成率
13
4
科技任务（集团重点攻关项目、技术标准等任务）完成率（按期按质完成数/承担数）
16
5
国家、省部、集团公司级等重点科技项目中期检查、验收抽查合格率
10
6
自有的新技术、新材料、新工艺、新设备、新设计首次应用及试点示范数
7
7
在重点期刊上发表论文数（统计范围：
当年发表SCI、EI、ISTP、ISR论文或被《中国电机工程学报》等重点核心期刊收录，获得中国电机工程年会论文一等奖、清洁高效发电技术协作网年会论文一等奖论文）
7
8
科技产业工作落实情况评价（制度落实、任务按期按质完成情况）
20
2.信息化评价:
（1）非科技类企业（发电类公司、非科技类专业公司）
序号
要素指标
标准分
序号
分项指标
标准分
1
基本工作目标（任一小项发生，本大项分全扣）
30
1.1
不发生信息系统重大泄密事件
30
1.2
不发生被行业内或政府部门通报的信息安全事件
1.3
不发生网络被黑客攻击或网站被非法篡改，并造成重大社会影响的事件
1.4
不发生因信息化管理工作不力所造成的发电机组非停、重大设备损坏、人员伤亡或重要经营数据的大量丢失且不可恢复的事件
2
信息化管理与创新
35
2.1
建立了企业信息化领导小组并随人员变更而及时进行了调整，并且每年召开不少于两次的信息化专题会议，决策重大信息化投资项目、发展规划等
1
2.2
从企业战略发展的高度，建立了信息化发展与管理创新紧密结合的工作机制
1
2.3
建立并及时调整了适合本企业管理需求的信息化发展规划和信息化管理制度
1
2.4
企业总经理（厂长）必须亲自参与信息化建设中的重大事项，及时解决信息化发展过程中存在的矛盾与困难，积极主动地推动企业管理与信息化同步协调发展
1
2.5
具有能够满足企业信息化建设与运行维护的专项资金，并专款专用，促进企业信息化持续发展
5
2.6
软件正版化工作纳入年度预算，软件正版化率达到100%
3
2.7
严格按集团要求执行信息化投资计划管理
15
2.8
编写了企业年度信息化报告
1
2.9
积极组织参与信息化方面的优秀项目、论文或相关成果等参与评先、获奖及推介活动
1
2.10
通过文化宣传等方式，力推信息化在企业变革与创新中的作用，做好重大项目宣传工作
1
2.11
把信息化工作绩效纳入到了企业生产经营工作考核中并予以执行
2
2.12
信息化项目实现了归口管理，业务与IT部门的工作任务、职责和流程清晰，避免了企业信息化项目多头并发的现象
1
2.13
严格执行了IT资产的专项管理工作
1
2.14
建立了详尽的信息化定期工作任务并予以执行
1
3
信息化建设与应用
40
3.1
严格按照集团公司信息化项目管理办法与信息化服务商管理办法进行了信息化项目建设与服务商管理
10
3.2
严格按照集团公司信息化建设项目要求配合推广项目的建设与应用
20
3.3
信息系统在线监测平台应用情况
10
4
信息化安全防护
20
4.1
建立了企业信息化安全组织机构与运作机制
1
4.2
通过企业文化与培训，普及了信息化安全教育
1
4.3
建立了信息安全应急预案并定期进行了演练
1
4.4
采用了集中监控、分析、预警等技术手段，能及时发现和分析企业网络环境中存在的不安全因素
1
4.5
及时进行了本企业IT风险评估与整治工作
2
4.6
建立了企业信息系统数据备份管理机制，并采用对应策略进行了数据备份与恢复
4
4.7
按照有关要求建立了电气二次安全防护体系，界定工作界面，理顺责任范围
2
4.8
对信息系统的账号、密码、应用权限及访问控制等进行了规范管理，做到了“有法可依，有据可查”
4
4.9
建立了信息系统数据保密机制，数据保密工作贯穿了信息系统全生命周期
2
4.10
完成信息安全等级保护主体工程的建设
2
5
信息化运行维护
10
5.1
制定并落实了适合于本企业的IT运维制度与运维体系，满足企业信息系统安全稳定运行的需要
2
5.2
定期（每工作日）进行信息系统设备巡检，并记录清晰
2
5.3
视频会议期间，不出现因信息人员人为责任导致的视频系统故障，年度故障率为零
2
5.4
企业内部网络年度故障次数不多于2次，故障时间累计不得超过24小时
2
5.5
本企业信息环境稳定，维护及时，能确保业务系统中数据及时地上传下达
2
6
信息化人力资源
15
6.1
本企业信息化从业人员应了解本企业信息化技术与设备状况，具备本企业信息化建设与发展方面的基本能力
2
6.2
制定了年度信息化技术与应用相关的培训计划并予以执行
3
6.3
对业务系统的全部用户都进行了培训
4
6.4
把业务人员计算机应用能力纳入到了岗位能力要求中
2
6.5
具有对从事本企业信息化工作的长期外包服务现场队伍或长期聘用员工的相关工作规定，并予以严格执行
2
6.6
具有满足本企业信息化工作实际要求的组织机构、人员配备和IT服务模式
2
（2）科技类企业（环境产业集团、科学技术研究院）
序号
要素指标
标准分
序号
分项指标
标准分
1
基本工作目标（任一小项发生，本大项分全扣）
30
1.1
不发生信息系统重大泄密事件
30
1.2
不发生被行业内或政府部门通报的信息安全事件
1.3
不发生网络被黑客攻击或网站被非法篡改，并造成重大社会影响的事件
1.4
不发生因信息化管理工作不力所造成的发电机组非停、重大设备损坏、人员伤亡或重要经营数据的大量丢失且不可恢复的事件
2
信息化管理与创新
35
2.1
建立了企业信息化领导小组并随人员变更而及时进行了调整，并且每年召开不少于两次的信息化专题会议，决策重大信息化投资项目、发展规划等
1
2.2
从企业战略发展的高度，建立了信息化发展与管理创新紧密结合的工作机制
1
2.3
建立并及时调整了适合本企业管理需求的信息化发展规划和信息化管理制度
1
2.4
企业总经理（厂长）必须亲自参与信息化建设中的重大事项，及时解决信息化发展过程中存在的矛盾与困难，积极主动地推动企业管理与信息化同步协调发展
1
2.5
具有能够满足企业信息化建设与运行维护的专项资金，并专款专用，促进企业信息化持续发展
5
2.6
软件正版化工作纳入年度预算，软件正版化率达到100%
3
2.7
严格按集团要求执行信息化投资计划管理
5
2.8
编写了企业年度信息化报告
1
2.9
积极组织参与信息化方面的优秀项目、论文或相关成果等参与评先、获奖及推介活动
1
2.10
通过文化宣传等方式，力推信息化在企业变革与创新中的作用，做好重大项目宣传工作
1
2.11
把信息化工作绩效纳入到了企业生产经营工作考核中并予以执行
2
2.12
信息化项目实现了归口管理，业务与IT部门的工作任务、职责和流程清晰，避免了企业信息化项目多头并发的现象
1
2.13
严格执行了IT资产的专项管理工作
1
2.14
建立了详尽的信息化定期工作任务并予以执行
1
2.15
承担集团公司、行业、国家部委等信息化课题并取得进展
10
3
信息化建设与应用
55
3.1
严格按照集团公司信息化项目管理办法与信息化服务商管理办法进行了信息化项目建设与服务商管理
10
3.2
严格按照集团公司信息化建设项目要求配合推广项目的建设与应用
20
3.3
信息系统在线监测平台应用情况
10
3.4
积极研究信息化新技术并申报项目，率先在单位内部开展示范应用
10
3.5
信息化新技术项目占信
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