基于层次分析法的第三方物流服务商选择的应用PPT格式课件下载.ppt

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基于层次分析法的第三方物流供应商的选择背景A公司是一个业务运营和供应商遍布全球的大公司，随着供应链管理的发展，为了获取高质量的服务和有效的物资运输和储存，A公司正在对其供应链管理方式进行革新，开始减少直接开支，允许低成本服务商接管原来由A公司的员工管理的一些事务。

@#@经过深思熟虑和层层筛选选出了B、C两间第三方物流服务供应商。

@#@第三方物流供应商评价指标体系业务流程水平装卸分拣水平装卸分拣效率装卸分拣正确率仓储水平物资完好率进、发货准确率库存周转率运输水平正确运输率安全运输率运输工具满载率运输资源利用率配送水平迅速及时率准确率安全率损耗率信息水平信息的及时性信息准确性信息安全性信息系统水平物流成本费用运输成本仓储成本装卸搬运成本物流信息成本物流管理成本顾客服务水平订单处理时间产品可获得性缺货频率运行绩效加急订单处理率顾客满意度根据专家对A企业的相关指标的评定打分及物流企业的服务对象中的企业高管人员评价对指标进行筛选，得到的最终评价指标体系：

@#@根据根据专家家经验调查对第一第一层中中这55个指个指标的比的比较结果果如下表如下表：

@#@=wA=业务流程信息水平物流成本费用顾客服务水平业务流程1233信息水平1/2122物流成本费用1/31/211顾客服务水平1/31/211判断判断矩矩阵如下如下：

@#@（注：

@#@为了便于比较判断定量化，引入19标度法）Aw=一致性一致性检验：

@#@随机一致性比率查得RI=0.90=0.000051B2大小，说明B公司的综合评价值高，所以选择B公司作为A公司的供应商。

@#@ThankYou!

@#@ThankYou!

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