劲浪体育市场调研及分析报告2稿PPT推荐.ppt

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陈杰、孙科、雍娇、邹露1o20002000年四川劲浪体育用品有限公司成年四川劲浪体育用品有限公司成立。

立。

o主要代理品牌为主要代理品牌为:

耐克、阿迪达斯、李耐克、阿迪达斯、李宁、茵宝、卡帕、彪马、锐步等国际、宁、茵宝、卡帕、彪马、锐步等国际、国内知名体育及休闲品牌。

国内知名体育及休闲品牌。

o以成都为中心，省内其它城市为二级以成都为中心，省内其它城市为二级经销的覆盖四川省及重庆市的完善的经销的覆盖四川省及重庆市的完善的销售网络。

销售网络。

o公司口号：

诚信、学习、团结、创新公司口号：

诚信、学习、团结、创新21、它是定位于较高的收入和有一定的文化的消费者，、它是定位于较高的收入和有一定的文化的消费者，产品的质量很好，大都是国际国内的知名品牌。

顾客对产品的质量很好，大都是国际国内的知名品牌。

顾客对其产品的看法就是品种多而且花色很多可以满足不同的其产品的看法就是品种多而且花色很多可以满足不同的消费者。

消费者。

2、劲浪体育在节假日采取大型促销的方式既增加销售、劲浪体育在节假日采取大型促销的方式既增加销售额又积聚了人气，占到了更多的市场份额，使自己的竞额又积聚了人气，占到了更多的市场份额，使自己的竞争优势更加的明显。

争优势更加的明显。

3、劲浪体育在此扎根已经有七年了，这是其他的体育、劲浪体育在此扎根已经有七年了，这是其他的体育无法比拟的一个优势，在消费者心里可以赢得信赖。

无法比拟的一个优势，在消费者心里可以赢得信赖。

S分析（由陈杰整理）分析（由陈杰整理）3W分析（由孙科整理）分析（由孙科整理）1、缺乏高素质的管理人才，管理相对不完善。

、缺乏高素质的管理人才，管理相对不完善。

2、在人才培养方面，停留眼前，而没有从长远出发。

、在人才培养方面，停留眼前，而没有从长远出发。

3、品牌虽然众多，但局限于体育运动类，而没涉足时、品牌虽然众多，但局限于体育运动类，而没涉足时尚、而没涉足时尚、商务、公关等高端市场，限制了尚、而没涉足时尚、商务、公关等高端市场，限制了企业的发展。

企业的发展。

4、劲浪体育是体育用品批发及零售的公司，没有自主、劲浪体育是体育用品批发及零售的公司，没有自主品牌，对于企业的发展缺乏核心推动力。

品牌，对于企业的发展缺乏核心推动力。

4O分析（由雍娇整理）分析（由雍娇整理）1、劲浪总部位于成都，目前在重庆、兰州、西宁、劲浪总部位于成都，目前在重庆、兰州、西宁、西安、绵阳、乐山、宜宾、南充等地设立分公司和机西安、绵阳、乐山、宜宾、南充等地设立分公司和机构，共拥有构，共拥有1000余家专柜、直销店和加盟店。

在这余家专柜、直销店和加盟店。

在这基础上，劲浪有很大的可能进入新的市场区域，及其基础上，劲浪有很大的可能进入新的市场区域，及其他发达省市，开发新的市场。

加快市场增长速度。

他发达省市，开发新的市场。

2、消费者的消费水平越来越高，这也是企业提升自、消费者的消费水平越来越高，这也是企业提升自我的一个大好机会。

我的一个大好机会。

3、全民健身是大趋势，运动服饰有很好的前景。

、全民健身是大趋势，运动服饰有很好的前景。

5T分析（由邹露整理）分析（由邹露整理）1从从2008年年1月月1日起我国取消了对外资企业的税收日起我国取消了对外资企业的税收优惠。

这对就降低了劲浪的利润。

优惠。

2现在市场上有不同类型的服装卖场，职业型的、休现在市场上有不同类型的服装卖场，职业型的、休闲型的等等，这对于只卖体育兼休闲型的劲浪都具有闲型的等等，这对于只卖体育兼休闲型的劲浪都具有一定的威胁。

一定的威胁。

3、滔博、胜道体育用品的行业同类对手，也对劲浪、滔博、胜道体育用品的行业同类对手，也对劲浪形成一定的竞争。

形成一定的竞争。

6o百丽国际：

旗下滔博运动城2006年代理耐克产品，销售额已达到耐克在中国总销售额的1/4，是耐克和阿迪达斯在中国最大的经销商之一。

百丽已列出了每年新开1000家店的计划，其中也有建立更多零售运动商城的计划。

o台湾宝成：

旗下胜道体育，全球最大的运动鞋加工企业宝成是耐克、阿迪达斯、美津浓、彪马、李宁等国际知名运动鞋品牌的生产商，在全球拥有100多条生产线，控制了全球知名品牌近1/4的运动鞋生产，拥有大约3500家体育用品零售店。

o领跑体育：

2006年4月，由深圳龙浩体育、四川劲浪体育劲浪体育、浙江锐力体育、沈阳鹏达体育联合组建。

四家企业区域霸主的优势明显，合并之后的年销售额突破20亿元，同时也成为耐克和阿迪达斯等国际品牌的中国代理商。

7o在保持体育服装市场优势的同时，拓展其他类型服装的市场，在保持体育服装市场优势的同时，拓展其他类型服装的市场，并创立自己的服装品牌，提升核心竞争力。

并创立自己的服装品牌，提升核心竞争力。

o加强人才战略，多培养和使用高素质人才，提升企业管理能力。

加强人才战略，多培养和使用高素质人才，提升企业管理能力。

o在提升企业竞争力的同时，深入了解和分析竞争对手，已达到在提升企业竞争力的同时，深入了解和分析竞争对手，已达到知己知彼，百战不殆。

知己知彼，百战不殆。

o在东部各大城市进行市场调查分析，积极拓展市场，向东部进在东部各大城市进行市场调查分析，积极拓展市场，向东部进军，扩大自己的品牌和市场竞争力。

军，扩大自己的品牌和市场竞争力。

o加强网络营销与宣传，把握时尚潮流，提升知名度和市场占有加强网络营销与宣传，把握时尚潮流，提升知名度和市场占有率。

率。

o继续提高服务质量，并加强与消费者的交流与沟通，掌握其消继续提高服务质量，并加强与消费者的交流与沟通，掌握其消费倾向与心理。

费倾向与心理。

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