监理大纲范本20170320.doc

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目录

一、工程概况与特点

（一）、工程概况

1、工程名称:

五经·山水大观昕园商住小区二期工程

2、建设单位：

惠州市三田实业有限公司

3、设计单位：

深圳市联合创艺建筑设计有限公司

4、建设地点：

惠州市陈江街道办事处青春村梧村

5、工程规模：

45000㎡

（二）、工程特点

本工程采用CL（compositelight-weight）结构体系节能建筑施工技术，该体系属于剪力墙结构，是由CL复合剪力墙、普通混凝土剪力墙现浇楼（屋）盖连接而成的整体现浇结构。

Cl结构体系作为一种新型结构体系具有节能、抗震、增加使用面积、自重轻、保温隔热效果好、降低成本、提高工效等优点。

该体系从结构形式、施工方法、墙体材料等方面真正实现取代砖混结构，达到建筑节能标准，以及实现了建筑工厂化、住宅产业化的特点，值得肯定、推广。

对目前新农村建设、节能建筑的设计与施工具有现实指导作用。

二、监理范围、内容、目标、依据

（一）、监理范围、内容及目标

1、监理范围及内容

（1）、工程设计咨询

（2）、工程质量管理

（3）、工程进度管理

（4）、工程投资管理

（5）、工程合同管理

（6）、工程信息管理

（7）、工程安全文明管理

（8）、工程组织协调

2、监理目标

（1）、质量目标

（2）、工期目标

（3）、投资目标

（二）、监理工作依

三、监理人员组织网络与岗位责任制

（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）

（二）、岗位责任制

1、总监理工程师职责

2、总监理工程师代表职责

3、专业监理工程师职责

4、监理员职责

5、测量、档案管理员职责

6、旁站监理人员职责

7、安全监理人员岗位职责

四、监理目标监控措施

（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）

1、质量的事前控制

2、施工工序质量控制

3、隐蔽工程验收控制

4、图纸审阅执行制度

5、质量技术签证

6、技术难点的处理

（1）、地基与基础工程技术难点与处理

（2）、主体结构技术难点与处理

1）、模板工程技术难点与处理

2）、钢筋工程技术难点与处理

3）、混凝土工程技术难点与处理

4）、砌体工程技术难点与处理

（3）、建筑装饰装修技术难点与处理

1）、建筑地面工程技术难点与处理

2）、抹灰工程

3）、门窗工程

（4）、建筑屋面技术难点与处理

（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理

1）、给水系统

2）、排水系统

3）、雨水系统

4）、卫生器具安装

（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理

（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理

（8）、节能工程技术难点与处理

（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理

（10）、消防工程技术难点与处理

（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）

8、其他质量控制措施

（1）、监理工作制度

1）、设计文件、图纸审查制度

2）、技术交底制度

3）、施工组织设计与施工方案审核制度

4）、监理工作交底制度

5）、单位工程测量、定位、复测制度

6）、材料、构配件及复验制度

7）、开工报告审批制度

8）、变更设计制度

9）、隐蔽工程检查制度

10）、旁站监理制度

11）、工程质量监理制度

12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）

13）、工序交接检查制度

14）、分项、分部工程质量检查验收制度

15）、单位工程验收制度

16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）

17）、施工安全控制制度

18）、施工进度监督及报告制度

19）、投资监督制度

20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）

21）、工程竣工验收制度

22）、监理日志和会议制度

23）、监理信息资料管理制度

（2）、工程质量控制的三个重点

1）、以重要的分部分项工程为重点

2）、以关键部位为重点

3）、以新材料、新工艺为重点

（3）、质量控制的八个手段

1）、巡检

2）、旁站

3）、平行检查

4）、测量

5）、检验

6）、指令性文件

7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位

8）、经济手段

（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）

（5）、本工程采用的监理检测方法

1）、桩基础

2）、土建部分

①、混凝土

②、砂浆

③、钢筋

④、墙体材料

⑤、基础回填材料

⑥、防水材料

⑦、装修、装饰材料

⑧、塑钢窗

3）、电气部分

①、电缆

②、配管及管内拆线

③、避雷带及接地装置

4）、给排水部分

（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点

9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）

（二）、进度控制措施

1、工程进度的事前控制

2、进行进度检查，动态控制和调整

（1）、工程进度的检查

（2）、工程进度的动态控制和调整

3、进度、计量方面的签证

4、进度的协调

5、其他进度控制措施

6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）

（三）、投资控制措施

1、监理人员组织网络、岗位责任制

（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）

（2）、岗位责任制

2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）

3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划

（1）、经费签证制度

（2）、投资跟踪、控制计划

4、其他投资控制

（1）、投资的事前控制

（2）、投资的事中控制

（3）、投资的事后控制

5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）

（四）、合同管理措施

（五）、组织协调措施

（六）、信息管理措施

1、资料完善及安全文明施工

2、组织好监理例会

3、利用信息预测、发现问题

4、信息管理程序（见图信息管理程序）

（七）、文明安全管理措施

五、监理工作流程（见下列内容图表）

1、图纸会审程序

2、施工阶段监理工作程序

3、施工组织设计（方案）审批程序

4、施工阶段质量控制程序

5、地基与基础工程质量控制程序

6、隐蔽工程质量控制程序

7、回填土工程质量控制程序

8、基层原材料质量控制程序

9、砖石工程质量控制程序

10、钢筋混凝土工程质量控制主程序

11、钢筋工程

12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序

13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序

14、屋面工程质量控制程序

15、防水工程质量控制程序

16、地面与楼面工程质量控制程序

17、门窗工程质量控制程序

18、装饰工程质量控制程序

19、施工阶段进度控制程序

20、施工阶段投资控制程序

21、月工程款支付监理审核签认程序

22、工程竣工验收基本流程

23、保修阶段的监理程序

六、附件：

本工程几项专项质量控制措施

（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治

1、设计方面

2、材料方面

3、施工方面

（二）、住宅小区渗漏的防治

1、外墙渗漏的防治

2、楼（卫生间）地面渗漏的防治

3、屋面渗漏的防治

4、门窗渗漏的防治

（三）、冬、夏、雨季施工的监控

（四）、地下井点降水控制措施

（五）、深基坑支护控制系要点

（六）、地下室抗渗混凝土控制要点

（七）、地下室防水处理要点

1、防水混凝土

2、卷材防水层

3、水泥砂浆防水层

（八）、框架剪力墙控制要点

1、钢筋工程

2、模板工程

3、混凝土工程

（九）、高层建筑脚手架控制要点

1、脚手架材质

2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）

3、斜道搭设要求

4、满堂红架子搭设要求

5、独立柱架子搭设要求

6、脚手架搭设安全措施

7、脚手架拆除安全措施

（十）、旁站监理的措施

（十一）、安全监理控制

（十二）、ISO9001：

2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）

七、工程监理现场资料管理制度

（一）、综合基本资料

（1）、建设单位资料

（2）、监理单位资料

（3）、施工单位资料

（二）、施工单位报审资料

施工单位报审材料

（三）、材料进场报验及抽样试验资料

1、材料进场报验

2、抽查复试资料

（四）、工序质量报验资料

1、地基、基础

2、主体部分

3、屋面部分

4、装饰工程

5、门窗工程

6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）

7、幕墙工程

8、给排水工程

9、电气安装工程（弱电）

（五）、监理工作文件资料

1、监理工作文件

2、监理指令

3、监理会议

4、监理月报

5、监理日志

6、单位工程竣工预验收质量评估报告

7、工程监理总结

（六）、综合文件资料

1、来往文件登记记录表

2、设计交底和图纸会审记录

3、设计变更通知及变更图

4、工程计量报审表

5、工程变更单

6、工程费用索赔报审表

7、工程付款申请表

8、延长工期报审单

9、工程复工报审表附工程暂停工令

10、建设方、设计方、施工方联系单

11、其他文件资料

八、针对本工程的合理化建议

依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。

我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。

一、工程概况与特点

（一）、工程概况

1、工程名称：

2、建设单位

3、设计单位：

4、建设地点：

5、工程规模：

6、总造价：

7、质量目标：

8、投资目标：

9、工期目标：

（二）、工程特点

1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。

施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。

2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。

3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。

4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

二、监理范围、内容、目标、依据

（一）、监理范围、内容及目标

1、监理范围及内容

工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。

（1）、工程设计咨询：

协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。

（2）、工程质量管理：

协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。

协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。

督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。

协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。

做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。

（3）、工程进度管理：

协助业主编制工程控制性网络进度计划。

审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。

做好与各有关方的协调工作。

（4）、工程投资管理：

协助业主编制投资计划。

计算核对已完成合格工程量，签署工程进度付款凭证，协助业主做好工程决算审核。

控制工程变更。

（5）、工程合同管理：

协助业主签定工程承包合同，审核并确认分包商，对合同所签定的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控，处理好工程索赔事宜。

（6）、工程信息管理：

建立工程项目的信息编码体系，负责各类信息的收集、传递、整理和存档。

建立正常的例会制度，向有关部门定期报送相关报表，督促施工