渤海石油装备制造有限公司关于加强质量底线管理的通知.doc

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渤海装备总〔2013〕81号

中国石油集团渤海石油装备制造有限公司文件

渤海石油装备制造有限公司

关于加强质量底线管理的通知

所属各单位，机关各处室：

为深入贯彻公司“1-3477”中长期发展思路，着力打造产品品质竞争优势，公司决定对容易导致严重后果的关键质量问题设定质量底线，通过采取有力措施，加强质量底线管理，从而消除质量隐患，筑牢质量大堤，确保产品品质，为公司核心竞争力的提升奠定基础。

一、加强质量底线管理的重要意义

（一）加强质量底线管理是防范质量风险的重要手段。

加强质量底线管理可通过对容易导致严重后果的关键质量问题实施底线管理、予以重点控制，以有效防止逾越底线行为，从而避免质量隐患和质量事故的发生，达到堵塞质量漏洞、防范质量风险的目的。

（二）加强质量底线管理是夯实质量基础的重要举措。

加强质量底线管理可使全员深刻认识坚守质量底线的重要性和逾越质量底线的危害性，有效促进全员质量意识的提升，以更好地执行质量管理的各项规定，达到提升工作质量、夯实质量基础的目的。

（三）加强质量底线管理是打造产品品质竞争优势的重要保证。

产品品质竞争优势是企业的核心竞争优势，通过加强质量底线管理，可有效避免产品质量危机，从而有力保障产品质量、打造产品品质竞争优势，为提升公司核心竞争力做出贡献。

二、公司质量底线的内容及释义

（一）公司质量底线内容

1.无生产许可证不准生产、销售；

2.采购物资未经检验合格不准接收入库；

3.产品未经检验合格不准按合格品出厂；

4.不合格品不准放入合格品区域；

5.不准编写、出具或使用虚假检验记录；

6.已经纠正的质量问题不准重复出现。

（二）公司质量底线释义

1.“无生产许可证不准进行生产、销售”指对实行生产许可证制度管理的产品，未取得生产许可证不准进行生产、销售（不包括用于取证目的试制行为），未按法律法规要求备案不准委托加工。

生产许可证包括：

工业产品生产许可证、特种设备制造许可证、3C认证等国家及地方法律法规规定需要取得的相关产品认证或公告等资质。

2.“采购物资未经检验合格不准接收入库”指采购物资未按入厂检验规定检验、或经检验结果不合格不准接收入库（因生产需要办理紧急放行的物资除外，但需保留可追溯性标识及记录并在经确认合格后方可入库）。

采购物资包括原材料、外购外协件等。

3.“产品未经检验合格不准按合格品出厂”指未按规定实施检验或检验结果不合格的产品不准按合格品出厂。

经顾客同意让步接收的，需保留顾客批准的书面记录。

4.“不合格品不准放入合格品区域”中的“不合格品”包括不合格的原材料、在制品、成品。

5.“不准编写、出具或使用虚假检验记录”中的“检验记录”包括所有监视和测量活动的证据及结论。

6.“已经纠正的质量问题不准重复出现”中的“质量问题”包括各级监督检查、自查、内审、外审等发现的书面明示的质量问题。

三、对逾越质量底线的处理

逾越质量底线，按质量事故升级处理，执行《渤海石油装备制造有限公司质量事故管理办法》中质量事故的相关处理规定并加重处罚，具体如下：

（一）处理原则

坚持“四不放过”原则，即：

原因未查明不放过、整改措施未落实不放过、责任人未处理不放过、有关人员未受到教育不放过。

（二）处理等级

按一般质量事故进行处理。

（三）处罚标准

1.公司监督检查发现的逾越质量底线行为，对责任单位通报批评并处罚10000元，责成责任单位对相关责任人进行处罚。

2.各单位监督检查发现的逾越质量底线行为，由各单位按本单位有关规定对责任人进行处罚。

四、加强质量底线管理的要求

（一）做好加强质量底线管理的宣传。

各单位要通过网络、会议、板牌等形式广泛宣传加强质量底线管理的重要意义，组织员工深入讨论逾越质量底线的危害，使其入脑入心，做到不逾越、零容忍。

（二）加强对质量底线遵守情况的检查。

各单位在质量监督检查中，要把质量底线遵守情况作为必查项，进行逐条检查，并对检查结果进行确认，确保逾越质量底线的行为得到有效查处，绝不姑息。

（三）加强对逾越质量底线的防范。

各单位要结合本单位实际，深入分析可能导致逾越质量底线的潜在因素，制定有效的防范措施，从源头上防止逾越质量底线行为的发生，确保质量底线得到牢固坚守。

分送：

公司党政领导，副总经济师、总经理助理。

渤海装备公司总经理办公室

2013年10月15日印发

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