路振英论企业的激励机制与薪酬管理Word文档下载推荐.doc

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因此，对我国企业建立合理的薪酬激励机制要提出更高的要求，充分体现出薪酬的激励功能。

基于现实情况，本文首先介绍了薪酬激励的有关理论，然后总结了我国企业薪酬激励存在的若干问题：

薪酬结构不合理、业绩评估体系不完善、注重短期效益、薪酬激励不理想容易产生消极作用等，并在此基础上分析了问题存在的各种原因：

平均主义观念严重、薪酬分配的基础工作薄弱、薪酬的非策略性和薪酬构成认识的片面性等。

最后，提出有效对策：

设计合理的薪酬结构、建立科学的绩效考评体系、实行短中长期激励相结合的激励方式，坚持三个公平原则。

希望这些建议能够为我国企业薪酬激励的实施提供有力的指导和借鉴，与大家共勉。

关键词：

企业；

薪酬管理；

激励激励；

薪酬激励

Abstract

Theinternationalcommunityisbecomingmorecompetitiveintheeconomiccompetitionbehindthetalentcompetition,thecompetitionofhumanresources,thelevelofhumanresourcedevelopmentandpersonnelselectionmechanismofcompetition.Thecompaniesinthiscompetition,notonlytoretainavarietyoftalent,butalsotomaximizeitspotentialtocreategreatervaluefortheenterprise,whichisdependentonthematerialandspiritualaspectsofenterprisestoimplementincentivestostimulatetalentadvantageenthusiasmandcreativity.

Betweenindividualsandorganizationspayisapsychologicalcontract,thiscontractbystateemployeesforsalariesofemployeesaffectedbytheperceptionofworkbehavior,workattitudesandjobperformance,whichproduceanincentive.Undernormalcircumstances,lowlevelsofpaywhenanemployee'

sneedsaremet,itisusuallyproduceahigherlevelofcompensationneeds,anddemandforstaffsalariesareoftenmulti-layeredco-exist.Fromtheperspectiveofincentives,employeespayahigherlevelofunmetdemandforhigherpayforemployeesisthegreatertheincentive.Conversely,iftheemployee'

ssalaryneedsarenotmet,theyarelikelytohaveslack,inefficiency,andinterpersonalstress,increasedabsenteeismandturnover,organizationalcohesionandloyaltytotheorganizationstaffandotheradverseconsequencesfall.Incentivepaytoplayadirectimpactonthesurvivalanddevelopment.Therefore,China'

senterprisestoestablisharationalincentivetopayhigherdemands,whichfullyreflectstheincentivepayfeatures.Basedonreality,thispaperdescribesthetheoryofincentivepay,andthensummedupourbusinessthereareanumberofissuesofincentivepay:

salarystructureisirrational,theperformanceevaluationsystemisimperfect,focusingonshort-termbenefits,incentivecompensationisnotidealandsoeasytohaveanegativeeffectandonthisbasis,analysisoftheproblemsofavarietyofreasons:

theconceptofegalitarianismseriously,thedistributionofbasicpayisweak,salariesandremunerationofnon-strategicunderstandingofthecompositionofone-sidednessandsoon.Finally,theproposedeffectivecountermeasures:

designareasonablesalarystructure,theestablishmentofscientificperformanceappraisalsystem,theimplementationofacombinationofshortandlong-termincentiveincentives,adheretothreeprinciplesoffairness.HopethesesuggestionswillpayincentivesfortheimplementationofChina'

senterprisestoprovidestrongguidanceandlearning,andencourageoneanother.

Keywords:

business;

compensationmanagement;

incentivemotivation;

incentivecompensation

目录

摘要 1

ABSTRACT 2

1本研究的目的与意义 5

2薪酬与激励的相关理论 5

2.1薪酬的界定 5

2.2激励理论 6

2.3薪酬激励的理论基础 7

2.4薪酬激励的作用 7

3企业员工激励与薪酬管理中存在的问题 9

3.1企业薪酬结构不合理 9

3.2业绩评估体系不完善 10

3.3注重短期效益 11

3.4薪酬激励不理想产生消极作用 11

4员工激励与薪酬管理存在问题的原因分析 12

4.1传统的平均主义观念严重 12

4.2薪酬分配的基础工作薄弱 12

4.3薪酬的非策略性 12

5完善企业员工激励与薪酬管理的对策与建议 13

5.1设计合理的薪酬结构 13

5.2建立科学的绩效考评体系 15

5.3实行短中长期激励相结合的激励方式 16

5.4坚持三个公平原则 17

结论 18

致谢 19

参考文献 20

1本研究的目的与意义

进入21世纪以来，企业之间的竞争日趋激烈，竞争己经由原来的“产品竞争”、“技术竞争”和“管理竞争”发展为“人才的竞争”。

谁在人才的竞争中占有优势，谁就能在经济竞争中抢占先机。

综观国内外知名企业，如IBM、摩托罗拉、沃而玛等，其成功的秘诀无不是：

以人为本、拥有人才、尊重人才、管理人才、开发人才；

充分挖掘和开发职工的潜能；

实行民主和理性化的管理。

美国哈佛大学教授威廉·

詹姆士研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥出20—30%，科学有效的激励机制能够让员工把另外70—80%的潜能也发挥出来。

在企业人力资源中，优秀的企业经营者是企业最稀缺的资源。

企业要在这个市场国际化、经济全球化的时代获得生存空间，就应该主要利用薪酬激励的杠杆吸引、留住企业经营者、其他优秀管理人员以及员工，使他们充分发挥作用，为企业创造更多的经济效益。

[1]所以，企业能否建立起完善的薪酬激励机制，是决定企业能否形成自己核心竞争能力的关键，它将直接影响到企业的生存与发展。

许多成功的企业均把员工视为企业的第一生命力，称之为最大的财富。

但是有些企业却并没有形成有效的激励体制，来激励员工更有效的为企业工作。

本文通过研究，总结出我国企业薪酬激励存在的问题，分析了问题存在的原因，力求给出我国企业薪酬激励的对策，这对于我国企业薪酬激励机制更加稳定的运行以及企业可持续发展都有着非常重要的现实意义。

2薪酬与激励的相关理论

2.1薪酬的界定

2.1.1薪酬的概念

薪酬是指员工从事某企业所需要的劳动从而得到的货币形式和非货币形式的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。

其实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿。

在这个交换关系中，单位承担的是劳动或劳务购买者的角色，员工承担的是劳动或劳务出卖者的角色，薪酬是劳动或劳务的价格表现。

2.1.2薪酬的分类

从广义上讲，薪酬可分为经济性报酬和非经济性报酬。

经济性报酬，是指工资、奖金、福利待遇和假期等；

非经济性报酬，是指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。

从狭义上讲，薪酬可分为直接货币薪酬和间接货币薪酬。

直接货币薪酬，是指企业以工资、薪水、佣金、奖金和红利等形式支付给员工的全部薪酬；

间接货币薪酬，是指以各种间接货币形式支付的福利、保险计划、员工休假计划等。

对于薪酬的界定还