设备工作环境管理程序Word格式.doc

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温度、湿度、洁净度、粉尘等），物的因素一般包括：

厂房维护，灯光照明，噪声，取暖、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患。

3．26S：

指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。

3．3整理：

将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。

3．4整顿：

将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。

3．5清扫：

将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。

3．6清洁：

将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、制度化。

3．7素养：

以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。

3．8安全：

指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。

4．权责：

4．1生产现场、车间区域、厂房区域的设备工作环境执行、维持和管理：

各相关部门。

4．2生产现场、车间区域、厂房区域的设备工作环境检查和监督：

设备处。

5．作业内容：

5．1工作环境管理流程图（见附件一）。

5．2为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生积极的影响，以提高公司生产、经营的业绩，公司对产品的生产现场之设备工作环境进行策划和规划；

当公司有新的工作环境需求时，由需求部门提出，经部门主管审查、管理者代表核准后，由部门主管和各相关部门对其进行策划和规划，并营造适宜与他们的工作环境，如：

人的因素和物的因素的组合，同时考虑以下因素：

5．2．1创造性的工作方法和更多的参与机会，以发挥公司内人员的潜力；

5．2．2安全规则和指南，包括防护设备的使用；

5．2．3人机工程；

5．2．4工作场所的位置；

5．2．5与社会的相互影响；

5．2．6热度、湿度、光线、空气流动；

5．2．7卫生、清洁度、噪声、振动和污染。

5．3工作环境区域划分：

以企管处和生产处为主导召集相关部门根据各部门实际的工作区域使用情况划分各部门的工作环境责任区域，明确各部门工作环境责任区域的负责人员，并赋予其职责和权限。

5．4组建6S检查小组和工作环境卫生定期检查：

以管理部为主导召集各部门工作环境责任区域的负责人员组成6S检查小组，选出小组组长，并于每月一次对公司内所有的生产现场、车间、厂房（包括办公室）等工作环境区域按公司工作环境区域规定的项目和内容进行6S检查，并将检查的结果记录于“6S检查表”中，对检查发现的不符合事项按《纠正和预防控制程序》中之规定填写“纠正和预防措施报告”要求相关缺失责任单位进行原因分析和提出纠正/预防措施，并于下次进行6S检查时对其执行的纠正/预防措施的效果进行确认、验证，直至其符合规定要求。

5．5工作区域设备的环境要求：

5．5．6设备的整理、整顿和环境要求：

5．5．6．1建立设备的保养制度（包括：

设备的一级保养、二级保养制度），并定期检查机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等；

每一台设备都要有记录。

A）、检查注油口、油槽、水槽、配管及接口、各给油部位；

B）、由电气部门人员参与检查电器控制开头紧固螺丝，检查指示灯，转轴等部位是否完好。

C）、对松动的螺栓要马上加以紧固，补上不见的螺丝、螺母等配件。

D）、对需要防锈保护或需要润滑的部位，要按照规定及时加油保养。

E）、更换老化或破损的水管、气管、油管。

F）、清理堵塞管道。

G）、调查跑、滴、冒、漏的原因，并及时加以处理。

H）、更换或维修难以读数的仪表装置。

I）、添置必要的安全防护装置（如防压鞋、绝缘手套等）。

J）、要及时更换绝缘层已老化或被老鼠咬坏的导线。

5．5．6．2建立设备的操作规程，要求所有人员按规程对设备进行操作，并扫除一切异常现象。

A）、指导及制定相关规程，明确设备的操作注意事项。

5．5．6．3生产现场、各车间的设备摆放须整齐、干净。

5．5．15．3对机器、电气设备的安全操作和管理：

A）、非指定的工作人员不得开动电动机械、设备，如遇有故障或不正常的情况，应立即通知有关部门进行处理；

B）、保险丝熔断时，应通知专业人员进行修换，但遇紧急且在220伏特以下（包括220伏特）时由专业人员进行修换（此项人员须熟悉电气相关知识及其操作者）；

C）、所有电动机器及电动手工具其外壳必须接地，且对其接地线路应定期进行检查，以确保其接触良好；

D）、不要擅自修理电气线路及设备，见有故障如：

过热、火花、或电机冒烟时，应立即切断电源，并将其报告后通知有关人员进行修理；

E）、临时电源使用前必须加以检视，有无绝缘不良、破皮等。

避免将其绕于手臂或携带于身体任何部位进行作业；

F）、所有固定电源应将其视作电的活线，不可把身体与搬运物与其进行接触。

不可太相信电线外面有包皮可以保险而不会触电。

发现由电线杆上落下的线，应立即通知电气管理人员进行处理，且忌不可用手去拿和接触；

G）、再度发生保险丝熔断或控制器跳开必有原因，应立即先报告部门主管，然后通知电气管理人员处理；

H）、电气机器加油量应求适量，过多过少都易造成异常现象发生；

I）、临时电源切不可横跨走道、通道、或浸入油水中；

J）、若站于潮湿的场所或金属物上，且忌不可用潮湿的手去接触电气设备及其带电部分；

K）、应禁止外来人员不得进入变电室及设有围栅的变压器室；

L）、凡有电线通过的工作场所之地面，如有人来往时必须加安全防护盖进行掩盖；

M）、不得用铜线等金属丝代替保险线。

N）、机器、设备的安全罩、联锁、区域传感等措施有不完善的地方时，应报告部门主管，然后通知电气管理人员处理；

O）、设备的安全装置措施是否完善，尤其是干燥机的温度是否过高，机械手、自动运转设备的防灾措施是否完善。

5．5．15．4对修理机器、设备及工程设施的安全控制和管理：

A）、非自身操作的机器、设备或未经主管授权操作的机器、设备一律不得擅自进行操作；

B）、不对转动中的机器、设备作较大的修理作业。

若须在转动的机器、设备之近旁处所进行作业，则操作人员与机器、设备间须设有适当的隔离防护设施；

C）、除经常操作上必须的调整外，一切调整或加油等工作，均应等机器、设备完全停下之后进行；

D）、不用手去摸触机器、设备的转动部分；

E）、砂轮机需位于砂轮中心点之上，并对其设有遮眼玻璃；

F）、只有获得主管授权的人员方可调换砂轮（此项人员须施以调换砂轮的工作督导）；

G）、禁止使用不适当的代替品，如：

以汽油桶充作支架或工作台，以扳手当榔头，以木箱当阶梯等，以避免发生安全事故；

H）、工作人员不许搭乘于吊车或起动车辆悬吊或搬移物品的电梯中；

I）、铁链不可用打结或加螺丝的办法以缩短或接长；

J）、各种起重吊车及启重机械的操作人员，应注意他人的安全，使用适当的信号或音信，以引起他人的注意，并设法保持钢索在卷筒上排列整齐；

K）、在严禁烟火电厂区域内所使用的临时灯，其玻璃的外围须有金属栅之保护装置设施。

L）、非事先征得经营主管同意，任何人均不得在酸碱、有毒及易燃气体、易爆物品、高压之设备上从事任何修理或调整等作业。

5．5．16对人的安全因素之教育和预防：

5．5．16．1对主管的安全责任要求：

A）、主管人员应负防止意外事故的责任；

B）、主管应以身作则遵守安全卫生须知；

C）、主管应教导及监督部属和员工遵守安全卫生须知；

D）、发生意外事故时，主管应立即联络安全卫生管理人员及制造部经理进行处理或与公司高层管理者（总经理）共同谋求改善；

E）、主管人员应与其他部门的人员进行合作，共同防止意外事故的发生；

F）、各主管必须切实明了其所监督工作上的安全工作方法；