学习孙波先进事迹PPT文件格式下载.ppt

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20062006年年0606月起任中油国际工程公司副董事月起任中油国际工程公司副董事长、总经理兼工程建设公司总经理；

长、总经理兼工程建设公司总经理；

welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience生平简介生平简介20072007年年0909月起任中国石油中亚天然气月起任中国石油中亚天然气管道公司总经理；

管道公司总经理；

20102010年年0101月起被聘任为中国石油天然月起被聘任为中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中国石油中气股份有限公司副总裁兼中国石油中亚天然气管道公司总经理。

亚天然气管道公司总经理。

孙波先进事迹孙波先进事迹中国共产党新闻网中国共产党新闻网孙波同志以实际行动彰显了一名优秀共产党员的崇高追孙波同志以实际行动彰显了一名优秀共产党员的崇高追求和高尚境界，体现了一名领导干部的优秀品质和可贵精神，求和高尚境界，体现了一名领导干部的优秀品质和可贵精神，践行了石油人践行了石油人“我为祖国献石油我为祖国献石油”的核心价值观，是新时期的核心价值观，是新时期中国石油涌现出的又一位杰出英模人物。

中国石油涌现出的又一位杰出英模人物。

孙波同志的一生，是石油报国的一生。

他以敬业孙波同志的一生，是石油报国的一生。

他以敬业奉献、鞠躬尽瘁的拼搏奋斗精神，为我国石油事业发奉献、鞠躬尽瘁的拼搏奋斗精神，为我国石油事业发展作出了突出贡献。

他以严于律己、淡泊名利的表率展作出了突出贡献。

他以严于律己、淡泊名利的表率作用，受到干部员工的一致好评。

作用，受到干部员工的一致好评。

“中石油倾心培育的五大海外油气合作区，孙波曾担任中石油倾心培育的五大海外油气合作区，孙波曾担任其中四个项目负责人，经历过从投资业务到工程技术服务业其中四个项目负责人，经历过从投资业务到工程技术服务业务的角色转换。

在中石油众多海外将士中，有如此丰富职业务的角色转换。

在中石油众多海外将士中，有如此丰富职业经历者，凤毛麟角。

他的离去，是我国石油事业的巨大损失。

经历者，凤毛麟角。

”中国石油天然气集团公司总经理周吉平说。

中国石油天然气集团公司总经理周吉平说。

作为我国石油事业最早期的开拓者，中石油海外征程中，作为我国石油事业最早期的开拓者，中石油海外征程中，哪里最关键、哪里最需要、哪里最艰难，孙波就出现在哪里。

哪里最关键、哪里最需要、哪里最艰难，孙波就出现在哪里。

2011年，中石油海外油气权益产量突破年，中石油海外油气权益产量突破5000万吨，相万吨，相当于大庆油田高峰期产量。

当于大庆油田高峰期产量。

2012年，海外作业产量再次突破年，海外作业产量再次突破1亿吨，权益产量达亿吨，权益产量达5242万吨。

这其中饱含着孙波的心血、万吨。

这其中饱含着孙波的心血、汗水乃至生命。

汗水乃至生命。

临危受命赴中亚临危受命赴中亚二十八月惊世界二十八月惊世界20072007年年77月，我国政府和土库曼斯坦政府签署月，我国政府和土库曼斯坦政府签署了购气和产品分成协议，准备建设中亚天然气管了购气和产品分成协议，准备建设中亚天然气管道，引进土库曼斯坦的天然气。

道，引进土库曼斯坦的天然气。

但是，土库曼斯坦方面提出，这一管线必须但是，土库曼斯坦方面提出，这一管线必须在在20092009年底建成通气。

如果因建不成而无法供气，年底建成通气。

如果因建不成而无法供气，中国则必须按照双方商定的供气量向土库曼斯坦中国则必须按照双方商定的供气量向土库曼斯坦支付费用。

支付费用。

中亚天然气管道是我国第一条引进境外天然中亚天然气管道是我国第一条引进境外天然气资源的陆上跨国能源大通道，管道单线长度气资源的陆上跨国能源大通道，管道单线长度18331833公里，其中还要经过乌兹别克斯坦和哈萨克公里，其中还要经过乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦两个国家。

建设这样一条国际管线，国外一斯坦两个国家。

建设这样一条国际管线，国外一般需要般需要66年，而对方给我们的时间只有年，而对方给我们的时间只有2828个月。

如个月。

如果建不成，我们不仅拿不到气，还要每年向对方果建不成，我们不仅拿不到气，还要每年向对方支付数百亿元气款。

支付数百亿元气款。

2828个月能建成横跨四国的国际管线？

中国个月能建成横跨四国的国际管线？

中国人真是疯了？

人真是疯了？

就算你们能吃苦，就算你们能吃苦，2424小时连轴转也不可能小时连轴转也不可能完成呀！

完成呀！

面对国际上一片质疑声，孙波临危受命赴面对国际上一片质疑声，孙波临危受命赴中亚。

中亚。

两年多时间里，他几乎没有休过一个周末，每天除两年多时间里，他几乎没有休过一个周末，每天除去睡觉的三五个小时外，他几乎都在工作，包括坐车、去睡觉的三五个小时外，他几乎都在工作，包括坐车、吃饭。

武冠军（秘书）粗略统计，那两年，他们每年有吃饭。

武冠军（秘书）粗略统计，那两年，他们每年有100100多天是在四国间的飞行途中度过的，而且为了节约时多天是在四国间的飞行途中度过的，而且为了节约时间，孙波都是把航班安排在晚上，因此那两年，他们创间，孙波都是把航班安排在晚上，因此那两年，他们创下了几百万公里的夜间飞行纪录。

而下了飞机赶往驻地下了几百万公里的夜间飞行纪录。

而下了飞机赶往驻地的车上也是他的办公时间。

的车上也是他的办公时间。

“那真的像打仗一样，分秒那真的像打仗一样，分秒必争。

必争。

”小武回忆说。

小武回忆说。

中亚公司副总工程师李宗林告诉记者，单线变中亚公司副总工程师李宗林告诉记者，单线变双线、直缝变螺旋是体现孙波作为领导者智慧的点双线、直缝变螺旋是体现孙波作为领导者智慧的点睛之笔。

睛之笔。

孙波同志孙波同志（左一）生前在（左一）生前在中亚天然气管道中亚天然气管道哈国哈国66号站考察号站考察压缩机运行情况。

压缩机运行情况。

把单线方案改成双线，由于管径缩小，材把单线方案改成双线，由于管径缩小，材料的供应和运输包括施工都会相对容易一些，料的供应和运输包括施工都会相对容易一些，这一巧妙的构想为实现这一巧妙的构想为实现2009年底顺利通气起到年底顺利通气起到了关键作用。

了关键作用。

由于在中亚地区建设管线，若按旧方案采用直缝管由于在中亚地区建设管线，若按旧方案采用直缝管建设，光生产管材就要建设，光生产管材就要66年多时间。

而要把直缝管变成产年多时间。

而要把直缝管变成产量可以满足供应的螺旋管，就意味着要改变中亚国家执量可以满足供应的螺旋管，就意味着要改变中亚国家执行的行业标准。

行的行业标准。

中亚管道公司总会计师张少峰说：

“能够改变人家能够改变人家国家的现行标准是很不容易的，要高超的沟通和协调艺国家的现行标准是很不容易的，要高超的沟通和协调艺术。

其实，跨国管道建设，最难的也恰恰在于国际协调。

术。

”中亚管道公司总会计师张少峰说：

而孙总正是一位协调高手，他不仅能够在国际合作中争而孙总正是一位协调高手，他不仅能够在国际合作中争取到我方的最大利益，还能和对方成为朋友，博得对方取到我方的最大利益，还能和对方成为朋友，博得对方的尊重。

的尊重。

”孙波经常对同事说：

孙波经常对同事说：

“谈判时咱们多费点力，把方谈判时咱们多费点力，把方案考虑周全，就能为国家多争取利益。

案考虑周全，就能为国家多争取利益。

”与外方谈判，他坚定维护与外方谈判，他坚定维护“中方核心利益不动摇中方核心利益不动摇”，同时坚持互利共赢、共同发展，积极回应过境国利益，同时坚持互利共赢、共同发展，积极回应过境国利益诉求。

诉求。

20092009年年1212月月1414日，举世瞩目的中亚天然气日，举世瞩目的中亚天然气管道建成投产。

在气源地土库曼斯坦，中、管道建成投产。

在气源地土库曼斯坦，中、土、乌、哈四国元首土、乌、哈四国元首共同开启管道阀门。

共同开启管道阀门。

中亚天然气管道成为中亚天然气管道成为造福四国的新丝绸之造福四国的新丝绸之路，让四国人民共同路，让四国人民共同受益。

受益。

南美中东试身手南美中东试身手创业艰难百战多创业艰难百战多1996年，从辽河油田被派往硝烟还未散尽的年，从辽河油田被派往硝烟还未散尽的伊拉克，担任绿洲（艾尔瓦哈）石油有限责任公伊拉克，担任绿洲（艾尔瓦哈）石油有限责任公司副总经理。

司副总经理。

1998年，横跨太平洋，到南美洲的年，横跨太平洋，到南美洲的委内瑞拉担任中油国际（委内瑞拉）公司副总裁委内瑞拉担任中油国际（委内瑞拉）公司副总裁兼陆湖项目总经理。

兼陆湖项目总经理。

2001年，沿赤道绕行地球半圈，调任北非的年，沿赤道绕行地球半圈，调任北非的苏丹，掌管中油国际（尼罗）公司，任总经理。

苏丹，掌管中油国际（尼罗）公司，任总经理。

有同事这样评价孙波的海外征战历程：

“哪里最关键，哪里最需要，哪里最困难，哪里最关键，哪里最需要，哪里最困难，他就出现在哪里。

他就出现在哪里。

”不辞远行八方志，但求重任一肩扛。

他将个人不辞远行八方志，但求重任一肩扛。

他将个人价值化成为国加油争气的至高追求，推动了中国价值化成为国加油争气的至高追求，推动了中国石油海外事业规模化发展，为打造绿色、国际、石油海外事业规模化发展，为打造绿色、国际、可持续的中石油鞠躬尽瘁，死而后已。

他怀揣为可持续的中石油鞠躬尽瘁，死而后已。

他怀揣为国创业激情，实干兴油，用生命开拓出中国石油国创业激情，实干兴油，用生命开拓出中国石油海外事业的通途。

海外事业的通途。

在委内瑞拉，孙波领导的陆湖项目是国外在委内瑞拉，孙波领导的陆湖项目是国外石油公司放弃的老油田，接手时候的日产量仅石油公司放弃的老油田，接手时候的日产量仅33003300桶。

孙波到任两年，依靠在辽河油田十几年桶。

孙波到任两年，依靠在辽河油田十几年的经验积累，研发新技术，新模式，原油产量竟的经验积累，研发新技术，新模式，原油产量竟然飙升到日产然飙升到日产44万桶！

万桶！

在苏丹，针对黑格里