布草管理规定PPT推荐.ppt

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上个月份布草盘点的部门总数。

（2）仓库：

存放在仓库尚未使用的布草数量，以方便破损布草的补充。

（3）新采购：

指本月新购买但尚未入库的布草数量。

（5）批数=小计一批，指所有在用的布草所占的批数。

（6）仓库批数=（新采购+仓库）一批，指库存的布草所占的批数。

（7）部门总数=小计+新采购+仓库。

三、布草盘点

（二）布草报损相关数据填写的说明1.本月报损：

除客人损坏赔偿外的报损布草。

2.客人赔偿：

指因客人或内部员工因素损坏的，且需要责任人进行赔偿的报损布草。

3.本月遗失=（上月盘点+新采购-本月报损-客人赔偿）-实际盘点数，实际盘点数在表中体现为部门总数。

如果本月遗失小于零，则说明盘点存在错误，需要重新盘点；

如果大于零，说明有遗失，需要查找原因，落实丢失原因。

4.月报损数=本月报损+本月遗失+客人赔偿四、布草破损处理破损布草处理五、相关处罚一、因验收不认真，导致布草质量不达标，按员工手册四级过失进行处理。

二、不按规定进行比例配备造成工作被动的，按员工手册二级过失进行处理。

三、由于责任心不强、工作不认真，造成布草污染、损坏的，要全额进行赔偿，同时按员工手册二级过失进行处理。

四、布草管理员在运送、收发过程中由于不认真，导致布草丢失、污染的，要全额进行赔偿，同时按员工手册二级过失进行处理。

五、由于布草盘点不认真，造成数据错误给工作带来被动的或未按规定对布草进行报废，按员工手册二级过失进行处理。

六、因未严格执行操作程序，给工作带来被动或造成损失，除责任人全额赔偿外，按员工手册三级过失进行处理。

六、各项表格附件各项表格七、总结回顾一、一、布草管理的职责分工布草管理的职责分工二、二、布草使用布草使用三、三、布草盘点布草盘点四、四、布草破损处理布草破损处理五、五、相关处罚相关处罚六、六、各项布草表格的附则各项布草表格的附则