天骄物业总经理职位说明书Word文档格式.doc

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职位代码

tjwy001

直接上级

集团总裁

平行职位

其他公司总经理

下属职位

副总经理

任命方式

总裁直接任命

工作目标

在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的经营目标，实现物业管理、物业经营业务迅速增长，为集团贡献利润，分散风险。

同时，优化公司内部的组织管理和人才培养实现本公司和集团的可持续发展

工作描述

职位主要职责

参与程度

工作

时间

业务管理

1.根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目标和战略措施，报集团总裁审批

2.主持拟订本公司的业务发展规划和年度业务经营计划，报集团总裁审批

3.督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实施集团各项决议

4.组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程和规范

5.主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部门工作

6.动员和激励下属努力工作以实现公司目标和计划

7.负责建设、推广与维护协信企业文化、协信企业品牌和天骄物业品牌，并负责相关公关活动

8.保障本公司业务运作的规范性和合法性

9.主持物业管理工作，保障物业管理体系正常运转，并对经营业绩负责

10.主持处理公司重大突发事件

11.负责协调公司与外界各部门的关系

组织管理

1.主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准

2.参与并审批对部门经理及以下人员（不包括财务经理）的招聘、任免、晋升和调配

3.对部门经理以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权

4.建议行政人事经理的任免，报集团审批

5.负责对本公司员工的业绩考评管理

6.主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并监督执行

7.负责审批预算内及权限范围内的费用

8.审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总裁审批

员工培养

1.主持拟订本公司核心职位的继任计划

2.审批公司培训计划，并监督执行

其它工作

1.全面主持本公司经营管理工作

2.完成集团交办的其他工作任务

3.解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通

流程责任

负责流程

参与流程

权限

关键业绩指标

财务指标

运营指标

客户指标

成长指标

使用文件

（工作手册，操作规范等）