研发管理-研发人员职业素养PPT文档格式.ppt
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D）1天RDM004研发变革管理（ChangeManagementinR&
D）1天RDM005研发战略管理（StrategyManagementinR&
D）1天6PromotingInnovation课程清单
（二）课程清单
（二）类别序号序号课程程名名称称课时研研发业务管理管理RDM010市场驱动的产品开发流程管理（Market-DrivenNPDProcessManagement）2天RDM011研发项目管理（R&
DProjectManagement）2天RDM012软件项目管理（SoftwareProjectManagement）2天RDM013研发项目计划与控制（R&
DProjectPlan&
Control）2天RDM014产品需求管理（RequirementsManagement）2天RDM015产品测试管理（Testing）2天RDM016从样品走向量产（Piloting）2天RDM017研发质量管理（R&
DQualityManagement）2天RDM018模拟新产品开发管理实战训练（NPDSimulation）3-5天RDM019CMM/CMMI高级实务（CMM/CMMI）2天RDM020研发项目的组合管理（ManagingMultipleProjectsinR&
D）2天RDM021产品平台与共享模块的建设（CBB）2天RDM022如何提升研发组织的能力（HowtoupgradeProcessCapabilityofR&
D）2天RDM024新产品开发流程和研发项目管理（Process&
ProjectManagement）2天7PromotingInnovation课程清单（三）课程清单（三）类别序号序号课程程名名称称课时研研发支撑支撑管理管理RDM051研发人员的考核与激励（R&
DPerformanceManagement）2天RDM052成功的产品经理（SuccessProductManager）2天RDM053研研发人人员职业素养（素养（R&
DExcellentEmployee）2天天RDM054研发知识产权管理（IntellectualPropertyManagement）2天RDM055研发财经与成本管理（FinanceandCostManagement）1天RDM056从技术走向管理研发经理的领导力与执行力（TheLeadershipandExecutiveofR&
DManager）2天RDM057研发沟通管理（CommunicationManagementofR&
D）2天RDM058研发人员的培养与职业生涯规划（TrainingandCareerPathofR&
DEmployee）2天RDM059研发与技术人员核心管理技能提升（UpgradeCoreManagementSkillsofR&
DEmployee）2天8PromotingInnovation课程清单（四）课程清单（四）类别序号序号课程程名名称称课时市市场管理管理MM001产品市场管理（ProductMarketingManagement）2天MM002产品战略规划与路标管理（ProductStrategyandRoadMapManagement）2天MM003新产品的上市与行销管理（ProductLaunchandMarketingManagement）2天MM004产品售前支持与管理（ProductPreSaleManagement）2天研研发IT管理管理IT001研发IT规划和实施策略（ITStrategyandPlanofR&
D）2天IT002产品数据管理（PDM：
ProductDataManagement）2天IT003研发IT架构设计（R&
DITArchitecture）2天单元一、案例分析单元一、案例分析10PromotingInnovation目录目录2.研发人员的研发人员的市场意识市场意识3.研发人员的研发人员的保密意识保密意识7.研发人员研发人员的流程意识的流程意识8.研发人员的研发人员的计划意识计划意识9.研发人员的研发人员的质量意识质量意识4.研发人员的研发人员的创新意识创新意识6.研发人员的研发人员的团队意识团队意识5.研发人员的研发人员的责任意识责任意识10.研发人员研发人员的成本意识的成本意识1.案例分析案例分析11.课程总结课程总结0.公司介绍公司介绍11PromotingInnovation讨论讨论研发人员有哪些特点，总结研发人员有哪些特点，总结5-7条；
条；
每个小组选派一名代表上台发表。
12PromotingInnovation研发人员的冰山素质模型研发人员的冰山素质模型社会角色、价值观社会角色、价值观社会角色、价值观社会角色、价值观自我形象自我形象自我形象自我形象品质品质品质品质动机动机动机动机技能知识技能知识技能知识技能知识13PromotingInnovation研发人员的常规素质要求研发人员的常规素质要求1.成就导向成就导向2.演绎思维演绎思维3.归纳思维归纳思维4.服务精神服务精神5.培养人才培养人才6.坚韧性坚韧性每一种素质均有可衡量的行为表现（一般可分几个等级）每一种素质均有可衡量的行为表现（一般可分几个等级）7.灵活性灵活性8.影响能力影响能力9.学习能力学习能力10.主动性主动性11.诚实正直诚实正直12.人际理解能力人际理解能力13.组织意识组织意识14.献身精神献身精神15.关系建立关系建立16.自信自信17.领导能力领导能力18.合作精神合作精神14PromotingInnovation如何培养研发人员的这些素质如何培养研发人员的这些素质业务流程导向业务流程导向优秀的公司和优秀的员工优秀的公司和优秀的员工业绩评估业绩评估员工只会作你监控和考核的，不会作你员工只会作你监控和考核的，不会作你期望的期望的关键事件考核关键事件考核抓典型，以点带面，整体突破抓典型，以点带面，整体突破案例的总结和学习案例的总结和学习失败是成功之母失败是成功之母公司知识库的整理公司知识库的整理“颜渊不二过颜渊不二过”15PromotingInnovationQuickWins1、2、3、4、5、单元二、研发人员的市场意识单元二、研发人员的市场意识17PromotingInnovation目录目录2.研发人员的研发人员的市场意识市场意识3.研发人员的研发人员的保密意识保密意识7.研发人员研发人员的流程意识的流程意识8.研发人员的研发人员的计划意识计划意识9.研发人员的研发人员的质量意识质量意识4.研发人员的研发人员的创新意识创新意识6.研发人员的研发人员的团队意识团队意识5.研发人员的研发人员的责任意识责任意识10.研发人员研发人员的成本意识的成本意识1.案例分析案例分析11.课程总结课程总结0.公司介绍公司介绍18PromotingInnovation研发与市场哪个重要？
研发与市场哪个重要？
讨论：
为什么？
作为一名研发人员是否喜欢市场需求的不断变化？
19PromotingInnovation什么是市场意识？
什么是市场意识？
市场意识是企业员工应具备的一种自觉的思想境市场意识是企业员工应具备的一种自觉的思想境界，它要求每位员工在自己的工作岗位上时刻以界，它要求每位员工在自己的工作岗位上时刻以用户需求用户需求为自己的行为准则，并以最大限度地满为自己的行为准则，并以最大限度地满足市场需求和获取利润为自己的工作目标足市场需求和获取利润为自己的工作目标20PromotingInnovation研发人员的市场意识如何体现研发人员的市场意识如何体现研发人员在产品立项、开发、投放市场和售后服研发人员在产品立项、开发、投放市场和售后服务过程中要经常注意自己市场意识的培养，处理务过程中要经常注意自己市场意识的培养，处理好与用户、市场部门、售后服务部门的关系好与用户、市场部门、售后服务部门的关系研发人员的市场意识体现在哪些方面？
研发人员的市场意识体现在哪些方面？
需求调研、客户拜访、投标应答、技术支持需求调研、客户拜访、投标应答、技术支持展览、技术研讨会、竞争对手的市场信息展览、技术研讨会、竞争对手的市场信息21PromotingInnovation什么是市场驱动？
什么是市场驱动？
市场驱动是不是市场部说了算？
市场驱动是不是市场部的人说了算？
如何抓住市场的源头？
“足球中场的概念足球中场的概念”Marketing的设立、产品经理的设的设立、产品经理的设立立研发和市场如何贯通？
研发和市场如何贯通？
业务流程和价值链业务流程和价值链22PromotingInnovation如何关注客户需求？
如何关注客户需求？
关注客户需求关注客户需求$APPEALS如何快速响应市场需求的变化如何快速响应市场需求的变化构建一个以市场为导向的研发管理体系构建一个以市场为导向的研发管理体系市场管理流程市场管理流程将市场意识内化为研发员工具体的行为将市场意识内化为研发员工具体的行为NPD管理体系23PromotingInnovation收集市场需求的收集市场需求的12种方法种方法直接方法直接方法间接方法间接方法与开发相关的与开发相关的与支持相关的与支持相关的其他方法其他方法客户建议团队客户建议团队公司决策中心公司决策中心客户简报客户简报研发高层交流研发高层交流解决方案团队解决方案团队标杆管理标杆管理产品试用产品试用售后服务高层交流售后服务高层交流现场支持现场支持服务热线服务热线800各种会
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