东软始业教育考试提纲2012修正版100页Word文档下载推荐.docx
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发展管理：
1.员工发展管理的机制：
牵引机制：
企业文化，职位说明书，关键业绩目标，任职资格标准
激励机制：
职业发展/升迁，薪酬激励管理
约束机制：
业绩评价，任职资格评价
竞争淘汰机制：
无/低业绩人员淘汰
2.员工发展激励模式：
职业成长方面：
职业机会，职权，培养投入
经济利益方面：
工资，奖金，医疗保障，股权，红利，其他人事待遇。
信息安全：
1.针对项目实施中的信息安全要求，下面哪些描述是正确的（）
不同项目、不同业务之间，应确保数据安全，不可以相互泄露
项目中使用的客户设备，借用、归还须登记，设备报废须经客户确认
如使用真实数据进行测试，务必确保数据的安全
项目启动前，须接受相关信息安全培训
2.信息安全事件管理，下列哪几项描述正确（）
引起客户投诉，并对业务连续性产生影响的事件属于重大信息安全事件
负责处理信息安全事件的组织叫做信息安全事件处理小组ISIRT
员工发现信息安全事件发生后，须第一时间报告给其主管领导
事件处理完毕一个月之内，部门信息安全事件处理小组ISIRT须对事件进行认真的总结和分析
3.下列哪些资料属于项目开发中的涉密信息
设计书成果物
项目管理资料客户信息
NUP:
1.NUP的英文全称是（）。
NeusoftUnifiedProcess（东软统一过程）
2.NUP是（）在东软的实践、最佳经验的总结和扩展。
（）ITA
（）RUP
（）CMMI
（）QMS
RationalUnifiedProcess是Rational的过程框架
1.下面哪些内容是NUP的阶段（）：
（）需求
（）设计
（）精化
（）测试
2.RUP包含的４个阶段的先后顺序是（）
（）先启、精化、构建、移交
（）先启、构建、精化、移交
（）先启、构建、移交、精化
（）构建、先启、精化、移交
１4. NUP的基本原则包括了以下哪二个概念：
（）风险驱动
（）持续验证
（）质量保证
（）复用导向
下面哪些内容是NUP的规程（）
业务建模
需求
分析设计
实现
测试
部署
NUP的支持规程
配置与变更管理
项目管理
环境
沟通
1.沟通的步骤：
产生意念/转化为表达方式/传达/沟通障碍/接收/领悟含义/接受内容/采取行动
2.沟通是一种信息的__________,是参与者无不尽己所能并期望自己的信息被________的理解，同时对方的信息被________把握的相互影响的过程。
1.双向（多向）的互动交流；
正确；
准确
3.与上级沟通的四种形式
接受指示汇报商讨问题表示不同意见
职业生涯
职业：
参与社会分工，利用专门的知识和技能创造物质财富或精神财富，获得合理报酬，满足物质生活，精神生活的工作。
外职业生涯：
从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务、工资待遇等因素的组合及其变化过程。
内职业生涯：
从事一种职业的知识、观念、经验、能力、心里素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。
1.从个人职业生涯模型来看，
0-18职业准备
（）18-25职业探索阶段
（）25-45立业与发展阶段
（）45-60职业维持阶段
（）60以后职业衰退阶段
职业生涯规划：
根据自身的发展需求、能力和特质，结合外部环境的条件和要求，指定个人职业发展的长期规划和阶段性的发展目标，并通过不断的努力去争取实现。
15.属于内职业生涯范畴的是
工作职务
工资待遇
知识观念
工作单位
１９属于外职业生涯范畴的是:
（）工作地点
（）工作时间
（）工作能力
（）工作单位
２０ 东软的职业发展通道有
（）专业通道
（）管理通道
（）咨询通道
（）技术通道
40职业生涯成功方向包括
（）平衡型
（）自由型
（）攀登型
（）安全型
（）进取型
36.职业生涯包括
外职业生涯
内职业生涯
知识产权：
13，软件中包含的技术方案可以申请以下哪种知识产权形式保护：
（）专利
（）商标
（）著作权
（）经营秘密
１2. 知识产权都有哪些基本属性
无形性法定刑时间性专有性地域性
知识产权主要包括：
著作权商标权、商号权专利权商业秘密集成电路布图设计权
时间管理
时间管理的定义：
为达成某一目标，面对时间而采取的思考方式和行为方式。
1“时间管理”的正确含义应该是面对时间而进行
（）自我管理
（）自管理者管理
（）减少时间浪费的管理
（）达成既定目标的管理
2.时间管理的目的就是要同时获得三“效”是指：
（）效果
（）效率
（）效能
3.时间管理中对抗拖延的方法有：
（）QCD与最后时限法
（）香肠切片法
（）平衡表法
4.时间管理中对抗干扰的方法：
电话处理
会议应对
文件/信件/EMAIL处理
学习SAYNO
5.时间管理工具：
制订工作计划
要事第一
确定优先顺序
调和时间冲突
28,时间管理的六大基本原则：
（）合理地分配时间
（）与别人的时间取得协作
（）明确目标
（）分清工作的轻重缓急
（）制定规则，遵守纪律
（）有计划、有组织的进行
5. 时间的独特性
（）供给毫无弹性
（）无法蓄积
（）无法取代
（）无法失而复得
技术框架
业务架构：
以软件技术为核心，东软通过软件与服务的结合，软件与制造的结合，技术与行业管理能力的结合，提供行业解决方案和产品工程解决方案以及相关产品与服务。
14.以下哪些对NeuSA™的描述是正确的
通过系统化复用、知识分享与经验传承以及员工能力的提升，不断提高公司的综合竞争能
NeuSA™是东软开放与协作式创新的具体实践力
NeuSA™完整英文是NeusoftSolutionArchitecture
高质量、高速度、高效率地创新与交付有竞争力的解决方案
22.东软行业解决方案覆盖领域包括：
医疗卫生社会保障财政与税务公安/检察院/法院
质量监督与检验检疫国土资源
教育
制造业
政府
电信、电力
交通
金融
企业
1.企业文化的涵义
企业文化是在企业发展过程中逐渐形成的，企业特有的、为全体员工普遍接受和共同奉行的理想、价值观和行为准则，其核心是价值观
制订和坚守一个表述清晰、重点明确的战略
力求尽善尽美的运营执行
建立和维持绩效导向型文化
建立和维持灵活机动、快速反应的扁平结构
8.从学校人到企业人转变包含哪些方面的转变
（）成长导向向责任导向转变
（）性情导向向职业导向转变
（）个体导向向团队导向转变
（）思想导向向行动导向转变
30企业是什么场所
（）人际关系的场所
（）竞争的场所
（）谋生的利益共同体
（）学习和成长的场所
（）生活中最重要的场所之一
（）个性、能力发挥的场所
（）休闲放松场所
企业的本质：
提供商品服务满足客户需求获取利润
１ 东软的愿景：
（）成为最受社会、客户、投资者、员工尊敬的公司
（）成为有社会责任感、遵纪守法、爱护环境、追求企业与社会共同成长的公司
（）成为不断提升客户的满意度，为客户创造更多价值的公司
（）成为投资者带来长期良好回报，并把员工视为东软最宝贵的财富的公司
２，东大阿尔派通过ISO9001:
2000版认证时间是：
（）2000
（）2001
（）2002
（）2003
4,2002年东软股份顺利通过
（）CMM3级评估
（）CMM5级评估
（）PCMM3级评估
（）PCMM5级评估
５ 东软品牌架构是统一品牌策略，主品牌是：
（）“东软”
（）“Neusoft”
（）“东软／Neusoft”
（）“东软集团”
６，东软式中国领先的（）提供商：
（）软件外包
（）IT解决方案及服务
（）BOP业务
（）教育培训
７，东软国际业务比例占整个公司业务规模的：
（）30%
（）40%
（）50%
（）60%
8，《财富》杂志年度“最受推崇的公司”评语中，如果有一种特质使得这些“最受推崇”的公司脱颖而出的话，它便是：
（）公司健全的文化
（）公司成熟的人力资源准备度
（）公司完善的体制
（）公司卓越的领导力
11东软员工的绩效管理遵循的是（）的绩效管理体系
（）KPI
（）PBC
（）目标管理
（）平衡计分卡
（）KPI+PBC
16，关于Mail的使用，下列哪项描述不准确（）
（）可以将邮件账号密码出借或转让他人使用
（）员工须使用公司统一分配的邮箱，禁止使用搜狐、易网、新浪的外部邮箱传输公司和客户信息
（）用户在获取邮件账号后影立即修改密码，密码设置要符合强密码测量
（）禁止伪造他人的邮件地址发送邮件
18, 东软薪酬保密原则表述最全面的是
（）员工不得泄露公司薪酬机密以及向公司内、外部人员泄露本人薪酬信息
（）员工不得泄露公司薪酬机密以及外部人员泄露本人薪酬信息，但可以和同事透露薪酬信息
（）员工不得泄露公司薪酬机密以及向公司内人员泄露本人薪酬信息
（）员工不得泄露公司薪酬机密以及向公司外部人员泄露本人薪酬信息
21,关于信息的使用，下列哪项描述不正确（）
A、打印的涉密文件不需要立即取走，可以留在打印机上
B、纸质、光盘、移动硬盘等存储涉密信息的介质须存放在有安全控制的区域内
C、会议结束后擦掉白板上的信息
D、电子信息须设置访问权限
２２，下面哪一项不属于东软员工个人能力发展模型的维度（）。
（）领导力
（）领域知识
（）沟通
（）方法学
（）技术
（）创造力
3.2007年5月，东软入选IAOP公布的“2007全球软件外包100强”，并首次跻身
前15强
前20强
前25强
前30强
5.东软品牌的核心理念
超越梦想BeyondDreaming
软件是一种态度
超越技术的应用智慧BeyondTechnologe
软件创造价值
6.东软创立于哪所大学
吉林大学
东北大学
沈阳工学院
辽宁大学
8.东软第一个国际客户是
SUN
日本东洋集团
日本ALPINE株式会社
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