重点机房管理制度Word文档下载推荐.doc

重点机房管理制度Word文档下载推荐.doc

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操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。

高低压柜开关状态须作好警示、标识。

值班员必须做好值班记录，认真作好交接班。

4．须有专人对巡查记录、抄表记录进行统计、制图、分析，监视系统运行状态，诊断系统故障，制定节能措施。

6．停电时，应提前发出通知；

恢复送电时，在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电。

7．配电房内设备及线路变更，要上报公司领导批准。

9．消防设施须定期检查，保持完好、有效，并有手持式气体灭火器。

注意防止小动物进入；

无关人员须经物业管理部许可方可进入。

9．加强日常清洁、维护、检修，确保供配电系统正常，配套设施、设备、装置完好。

美罗百货物业管理部水泵房管理制度

水泵房是提供商城生活、消防用水的关键部位，水泵房能否正常工作是直接影响到人身财产安全。

为及时向顾客提供合格生活用水和商城消防用水，管理好水泵房，特制定如下制度：

1．水泵房、地下水池、屋面水箱、消防水系统、设备等，由物管部负责使用管理，并指定专人负责。

作好日常运行的巡查、点检、抄表及状态监控，并做记录。

2．水泵房内机电设备由物管部专业人员负责操作，无关人员不得进入水泵房。

停水须经商城总经理室批准。

3．消防泵、生活泵、稳压泵、污水泵在正常运转下，选择开关应放在自动位置，所有操作标志简单明确。

4．生活水泵每周至少轮换使用一次，接触器主开关每月检查一次。

5．消防泵每月进行一次“自动、手动”切换操作检查。

6．泵房每月打扫一次，泵及管道每月检查、清洁一次，并进行润滑、紧固、调整。

7．生活水箱人孔需有盖密封并加锁，透气孔需用不锈钢窗纱布包扎上。

钥匙由水管员保管。

8．按规定定期水箱清洗水箱并取水送市防疫站进行水质检查化验，化验结果存档。

9．严禁非火灾情况使用消防水。

美罗百货物业管理部

空调制冷设备房管理制度

空调设备房是商城中央空调系统的控制中心，为确保空调设备的安全、高效运行，特作如下规定：

1．空调机房的全部设备，必须由指定的专职空调操作人员管理操作，非本职人员禁止操作。

2.无关人员必须经物业管理部许可，方能进入制冷机设备房。

3．室内保持良好的清洁卫生、照明、通风并严禁烟火。

4．做好设备运行记录，分析机组各种压力表、温度计、流量计的读数是否正常准确，发现异常应及时处理并上报。



5．根据空调负荷的变化调节机组，确保机组运行在节能状态，费用不超标。

6．定期保养检查，及时更换磨损的零件，并作好记录。

7．定期对冷冻水系统、冷却水系统进行清理、水处理。

8．制冷机设备房每月清扫一次，新风空调机房每月扫除一次，制冷冷水机组每月清洁一次。

美罗百货物业管理部

物业管理部维修运行交接班制度

1.为确保商城物业管理服务的维修运行交接班工作的正常开展，规范值班人员的行为及工作要求。

2.领班负责根据值班工作的安排及工作制度严格执行。

各专业主管负责对交接班工作进行监督、检查。

3.接班人员应提前10分钟到达工作岗位，与交班人员一起对主要设备、设施巡查一遍，了解设备运行情况，并填写交接班记录表。

4.接班人员如果身体不适或精神状态不佳不得接班，禁止酒后上班，值班人员如果出现缺勤时，应报告上级。

5.交班人员在交接班前并向接班人员当面交待清楚，发现有隐患还需交待隐患处理情况。

6.交接班交接内容有：

设备的运行记录、事故记录、设施记录、未完成的工作情况、上级领导通知等应正确齐全。

7.交接时的值班工具、设备工具、仪器仪表、消防设施、钥匙等应齐全，室内外卫生、设备卫生应清洁。

8.接班人员在接班时必须检查所需交接的内容情况，如果发现不符合要求应当面提出意见，并要求重新处理，交接必要时拒绝接班，一直达到接班要求，如交接双方出现分歧时应及时报告上级主管领导出面协调。

9.交班者在交接时必须详细交待本班的设备使用运行、故障排除维修情况，并将此内容填写在交接班记录本中。

10.双方在以上内容上确认无异议后，双方签字交接班即为完成。

11.接班者接班后，必须查看设备的使用、运行情况，发现故障应及时处理。

美罗百货物业管理部

材料管理制度

1．维修下个月的材料计划，应在本月25日前报总经理室抄送总务部，确定下月需购买材料。

2．材料入库应由库管员验收，库管员开入库单。

3．应急材料可以先口头报告同意购买，再补填《工作联系单》或补写正式呈签。

4．材料出库时需注明此材料用于什么地方、什么用途，领料人需在出库单上签名。

5．维修人员可以根据日常实际情况一次性领用若干材料，领料人需在出库单上注明所领用材料的品种、规格、数量、用途，并在出库单上签名；

维修人员在领用专用配件时，需拿废旧零部件换取。

6．维修人员在完成维修任务后，所节余的材料应如数退库并办理退料手续。

7．禁止维修人员利用工作之便，多领冒领材料搞关系，一经发现，从严处理。

8．库房保管员应按材料的品种、质量、性能不同采取不同的保管措施，否则造成损失追究其经济责任。

9．发放材料后要坚持凭工作联系单和维修单结算清帐。

10．材料出库须遵循先进先出的原则，对入库的材料要作好日期标识，以便于发放管理。

美罗百货物业管理部

维修材料领用流程

为规范仓库维修材料领用，现制定以下流程：

1、维修人员根据报修内容到仓库领用相应维修材料，仓管员做好登记并有领用人签字。

2、维修人员把维修单的一联交给仓库，根据维修单位材料数量抵充领料登记。

3、仓管员根据维修单填写的材料与领用材料是否符合。

4、原则上维修单要当日交到仓库，特殊情况也不能超过2天（下一个当班班次）。

5、专柜维修单有本柜台人员签字确认。

公共区域维修单有楼层现管员或楼层主管签字确认，特殊区域（负一楼、负二楼和外围）有物业管理部领班或主管以上人员签字确认。

6、维修耗材（如胶布、螺丝钉等耗材）有部门经理签字确认。

工具更换必须有旧工具和部门经理签字后方可更换。