监理机构与人员单项评定表Word文件下载.doc
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3-1人员数量
人员数量按武建建管字[2003]247号文附件2要求
3-2专业配套
专业配套，组织机构明确
4
总监理工程师
4-1执业资格
有注册资格监理工程师
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4-2任命书
应有企业法定代表人授权书、总监理工程师变更应有企业变更文件
4-3工作岗位到岗率
监理人员到岗数应符合委托合同要求，到岗率应符合工程需要
4-4项目认识度
对现场情况应熟悉（人员概况、三控制、三管理及工程概况）
5
总监代表
5-1执业资格
有注册资格监理工程师
5-2任命书
总监的授权书
5-3职责权限
按总监理工程师委托的工作内容行使职权
6
专业工程师
6-1执业资格
有注册资格监理工程师或建设工程类专业技术职称
6-2专业对口
各施工阶段工程师专业对口
7
其它人员
7-1监理员
经过监理专业培训的工程技术人员
7-2安全员
有专职或兼职安全员的分工
7-3见证员
有见证员的分工
8
监理工作环境和纪律
8-1考勤记录
项目监理部应设置考勤记录
8-2办公设施
项目监理部独立设置办公室和自行解决工作误餐费用
单项评分（实得分）：
评分人员：
检查日期：
年月日
表二：
工程施工准备阶段监理工作单项评定表
施工组织设计（专项施工方案审核）
1-1文件备查程序
对经施工单位审批的施工组织设计和专项施工方案进行审核并签认
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1-2审核针对性
按本工程特点和施工单位特点，设计图纸、合同规定等要素编有针对性的三控制、三管理，无抄搬套现象的审核
1-3审核时效性
重点部位、关键工序当施工组织设计详细阐述不具施工指导性时应要求施工单位及时编制专项施工方案。
1-4审核闭合性
对有关单位、部门等审核的意见均应有最终的处理意见
1-5强制性条文审查
有执行工程建设强制条文（包括各专业验收规范中的强条）
技术交底图纸会审
2-1图纸会审意见
应对图纸提出明确审评意见
2-2会议纪要
应有交底和会审纪要
2-3纪要确认
各参加交底、会审单位均要在纪要上签认
2-4变更设计标识
对已变更设计应在有效的施工图中标识
施工单位质保体系安保体系审查
3-1体系建立审查
施工单位在施工现场应建立健全质保、安保体系，若无，应要求其完善
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3-2符合性审查
项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理需要，若不满足应要求其调整。
3-3管理人员
项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗，若不符合，应要求其调整。
人员资格审查
开工报审
4-1开工报审
有开工报审表及审查意见，无开工报审表但监理对业主要求施工提出了意见。
4-2开工审核
现场未达到开工条件，且监理完全能控制时不能同意开工，当未达条件而监理无法控制需要提出不同意开工意见
分包单位资质审查
5-1分包报审
应进行专业分包单位资格报审且识别
5-2资质审核
无资质或超资质等级未识别
5-3作业人员资格
管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证，不符合应要求其调整。
第一次工地会议
6-1人员到位
监理机构主要人员应参加第一次工地会议
6-2总监发言
总监理工程师应在第一次工地会议上陈述其监理工作中的主要内容。
6-3建议
应对施工准备情况提出意见或建议
测量放线成果审查
7-1控制点复核
对控制点、临时控制点进行复核
7-2测量复核
对报送的测量放线成果进行复核和签认
7-3保护措施
临时控制点要求施工单位应有保护措施和标识
7-4有效性审查
对施工单位专职测量人员上岗证书及测量设备检定证书的有效性审查
表三—1：
工程施工阶段监理工作单项评定表
工程进度控制
1-1对施工单位进度计划的审查
提出具体审查意见并做好审查记录，审批程序正确并有审批人签名。
1-2对进度计划实施的检查
因抢进度危及质量、安全或实际进度滞后计划进度，应要求施工单位针对性的采取纠编措施并监督其实施。
1-3进度控制标识
一般一周一次进行检查，并在日志、工程例会纪要或其他文件中反映，特殊情况可用通知形式。
2-1
质量控制：
工程材料和设备进场审核
2-1-1材料监理台帐
建立能反映相关证明内容的台账
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2-1-2质保资料
经监理验证符合设计和规范要求的证明资料应保存无缺漏、错误。
2-1-3材料复检
抽样复检的材料有监理见证取样标识及资料保管和建立台帐。
2-1-4试件取样
见证取样试件应有监理见证取样标识及检测资料保管
2-1-5进场材料跟踪管理
督促施工单位对不合格工程材料做出标识并按湖北省建筑工程施工统一用表，表A9填写“不合格项处置记录”并退场，将不合格工程材料、构配件和设备按合格签认的本单项为不合格
2-2
质量控制：
工程质量的过程监理
2-2-1测量复核
对施工单位楼层控制的测量进行复核和签认并留存
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2-2-2隐蔽工程验收，检验批、分部分项工程验收
按规定要求及时开展相关隐蔽工程检验批、分部分项工程的验收与签认以及资料完整保存。
2-2-3质量过程巡视
对有质量缺陷或存在隐患及时书面通知施工单位整改，施工单位整改后应对通知单内容进回复
2-2-4监理旁站
实施监理细则旁站要求或按旁站方案执行旁站，并要有旁站记录和签名。
2-2-5质量验收
不合格工程不能按合格工程验收，对主要的分部工程、单位工程及时编写质量评估报告，报告内容完整，总监理工程师和单位技术负责人审核签字；
不合格工程按合格签字同意验收，本单项为不合格
2-3
记量设施监理
2-3-1计量设施
现场使用的计量器具应有相应的检定证书或标识的监理检查，认可并留有效复印件，对检定证书过期的计量器具不得使用。
2-3-2试块养护监理
检查结构实体检验用同条件养护试件，养护记录进行检查
造价控制
3-1工程量签证
与现场已检验合格实物相符合，手续符合并签字。
3-2工程款支付
审核程序及审核额度符合签署项目要求，并有工程款申请书，工程款支付证书
表三—2：
工程施工阶段工作单项评定表（续表）
工程合同管理
4-1工程变更管理
工程变更手续齐全后才可进行施工。
需图审办审核签字的重大工程变更和节能变更手续齐全
4-2文件签发
工程需暂停施工应签发工程暂停令，复工时应签发复工报审意见，手续应符合监理规范要求。
4-3施工合同管理
对总包和分包的合同应收集保管和登记。
4-4索赔事项处理
对可能发生的索赔事项进行预测和分析，客观及时地收集整理证明材料，提出公平、合理的处理意见或建议。
工程信息管理
5-1资料信息分类
建立和执行工程量过程资料分类、存放和标识。
5-2工程例会
工程例会应形成制度，例会应有会议纪要并实行编号，收发应签字。
5-3日常信息检索
总监理工程师应对监理日记进行定期检查并签认。
工程安全管理
6-1安全监理方案
监理规划应编有安全监理方案的内容，应根据工程环境和施工特点编制安全专项监理实施细则。
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6-2方案识别
参与或提出与业主组织的专家论证会，重大方案须经政府有关部门审查后并经总监理工程师签认后方可施工。
6-3资质审核
对总、分包单位安全资质和安全生产的许可证进行审核，对施工单位安保体系专项进行审查。
6-4方案审核
按规定对安全技术措施，专项施工方案进行审核并签认，审核手续应完整。
6-5机械设施审查
对大型施工机械、安装验收手续应进行核查，手续应完整并有签字。
6-6安全预控
对施工单位安全交底工作进行检查并有记录。
6-7安全巡视
按监理规划的安全施工方案或安全实施细则进行巡视、记录。
6-8过程监督
发现安全隐患及时发出整改或暂停施工函。
6-9整改复查
安全隐患整改结果应进行复查、整改复查应有记录。
6-10报告制度
施工单位拒不执行监理提出整改意见或监理通知单，应向业主报告，在拒不执行暂停施工通知时，应及时向安全监督管理部门报告。
表四：
工程验收和工程实况单项评定表
工程验收
1-1工程预验收
工程预验收发现的问题应及时提出整改意见并记录，对已整改或处理的问题应销项。
1-2正式验收
工程质量评估报告应在工程正式验收前编制完成并交业主，评估报告内容应完整。
监理总结
2-1监理总结报告
工程结束应向业主提供监理工作总结，总结的内容应符合工程特点。
2-2音像资料
施工中应有关于质量事故处理等照片或进行现场摄像。
监理资料
3-1监理资料整理
按规定要求时间及时整理监理归档资料
3-2监理资料归档
及时完整地按地方政府管理部门对竣工项目的资料要求归档。
监理工作质量总体评价
4-1业务手册办理
应及时办理监理业务手册。
4-2竣工备案
不能因监理原因而不能办理竣工备案手续。
4-3业主满意
项目监理部的监理工作应满足业主合理需求。
现场文明施工情况
5-1文明施工管理
做好施工现场文明施工的监督管理，所监工程不应受地方管理部门处罚。
5-2文明施工现场
所监工程文明施工应达到检查的要求。
现场安全施工情
6-1安全管理
所监工程安全施工符合地方法规要求，随时对工程的安全隐患向施工单位提出警示。
6-2施工现场安全
按有关规定要求施工单位对施工现场安全设施的要求、设置能达到检查要求，监理部对安全设施要检查监督。
工程质量施工情况
7-1重大质量事故
工程未出现重大工程质量事故。
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7-2一般质量情况
现场工程质量应符合目测、检查要求。
表五：
监理资料工作单项评定表
监理资料管理
1-1文件收发
建立监理文件往来收发登记薄。
1-2资料分类
建立和执行监理资料编码体系的存放管理。
1-3资料存放
做到规范整齐查找便利，保存条件好。
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