班组工程质量检查验收制度Word文档格式.doc

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二〇一四年一月三日

班组工程质量检查验收制度

为保证我矿的质量标准化建设，进一步加强矿井安全质量管理，细化班组工程质量标准化检查与验收，务实矿井安全生产基础，实现矿井质量标准化建设动态达标、高位达标，特制定本制度，望认真贯彻执行。

一、加强领导，细化班组工程质量标准化管理职责

每个队成立工程质量标准化管理领导小组，组长、副组长分别由总工程师和生产技术科长担任，成员由其他管理人员组成。

总工程师和生产技术科长负责本单位工程质量标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作；

生产技术科长负责工程质量标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作；

生产技术科技术员负责收尺制度的制定，工程质量标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。

领导小组成员共同监督检查工程质量监督员的工作质量，并制定考核细则。

每个掘进队设置工程质量验收员3名，负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作，应在三班交接班期间现场验收，必须公开、公正、公平。

验收员必须对工作面的所有设施、设备、顶板、质量标准化及文明生产详细检查，严格按照《收尺制度》进行奖罚，填写《掘进质量标准化检查内容及评分标准表》，当天公布，并将严重问题向队长汇报、处理。

班长是当班安全生产的第一责任者，负责工程质量标准化落实和整改工作，应听从验收员的指导和安排，保证本班组工程质量标准化动态达标。

溜子司机、皮带机司机、耙装机司机、放炮员、等岗位工，分别保持职责范围内的设备设施完好、整洁卫生、物品定置管理。

每班配齐锚杆拉力计、扭矩扳手、锚索加压计、度尺、水准管、尺杆等检测和验收工具，工具不齐全或不完好由当班安全质量验收员负责。

二、完善班组安全质量标准化考核标准

依据矿有关安全质量标准化标准要求，各队完善《收尺制度》、《质量验收制度》和《岗位作业标准》，加大岗位作业标准的学习力度，认真组织学习培训，促进职工岗位作业进一步规范化、标准化。

各队制定《质量终身制考核办法》，对工程质量采取标识管理和编码管理，杜绝隐蔽工程，减少安全隐患，实现以质保安。

制定对班组工程质量标准化考核细则，增加隐患排查、三率”考核、质量事故、迎检质量等考核内容，并认真贯彻执行。

三、加大班组安全质量标准化动态考核

班组工程质量标准化考评实行日常检查验收与动态检查验收相结合。

每天队工程质量验收员考评得分为日常检查得分，占60%；

队管理人员动态检查得分为集中检查得分，占40%。

严格执行工程质量标准化区队班组日常检查制度，对班组不能动态达标的生产班组，坚决停止作业，进行整改。

制定班组安全质量标准化检查台帐，重点记录动态安全质量标准化检查情况，作为考核班组的基础资料。