热力管网直埋管道施工方案文档格式.doc

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第二章工程概况及特点

1、工程范围及内容

E1地块、M1地块室外及4号路、6号路、8号路、9号路热力管网工程。

2、本工程共划分两个标段。

一标段：

为E1地块东区区内室外管网及8号路（3#路--5#路路段）

二标段：

为M1地块内室外管网及4#路、6#路环线、9#路路段。

3、供热管网敷设方式：

全部采用直埋方式敷设。

高温水管道采用有补偿方式，低温水管

道采用无补偿全埋技术。

4、补偿方式：

高温供水管道采用轴向波纹补偿器。

5、供热参数：

供水温度150℃，回水温度90℃；

压力：

1.6Mpa。

6、管材：

高温供水管道采用钢套钢复合保温管，高温回水管道采用预制聚氨酯供水管道。

低温水管道采用预制聚氨酯供水管道采用塑套钢复合保温管。

7、无缝钢管、弯头技术规范

（1）、无缝钢管

质量标准:

执行国家标准GB8163-1999，材质#20钢。

管道工作参数:

二次水网的出、回水温度为60/80℃，工作压力为1.6MPa。

（2）、弯头

执行国家标准GB12459-2005。

材质：

20号钢。

8、螺旋钢管技术规范

（1）质量标准:

按GB/T9711.1-1997标准生产，材质Q235B。

（2）管道工作参数:

一次高温水的出、回水温度为160/90℃，工作压力为1.6MPa。

9、补偿器技术规范

直埋轴向波纹补偿器安装应注意流体流向（详见使用说明）。

安装完毕应拆除运输及

预拉伸部件。

10、工期要求

计划开工日期2009年10月10日，计划施工总工期20天。

3

第三章施工总体部署及准备

1总体施工指导思想

本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，以项目管

理对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循PDCA循环

及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。

施工现场内外环境保护依照ISO14001环

保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。

本工程以“精心组织，细致管理，科

学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细，

以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。

2项目部组织管理机构

针对本工程地领秀城社区内施工条件复杂等特点，以及业主对本工程在质量、进度、

安全、文明施工等方面的要求，我们成立了强有力的项目部，组织有经验的施工技术人员，

集中操作熟练的施工队伍，集中指挥，分段突击，确保工程按期保质完成。

3.项目经理部人员部署

项目经理部主要管理人员

项目经理部设项目经理、副经理、施工员、技术员、测量员、质控员、材料员、机械员、

合同管理员。

项目部组织上机构职能分工按照ISO9001质量体系分工，做到岗职明确，责、

权、利到位。

同时，项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应，以便更顺利地开

展工作。

4、项目经理部岗位职责

项目经理部对各部门进行分工，做到岗职明确，责权到位。

（1）项目部经理：

对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，主持落实本项目质

量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员职责分工。

控制好本工程的质量、安

全、进度、成本；

负责对业主、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工

程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。

（2）项目部副经理：

负责协助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。

协调各部

门的组织工作，使工程能有条不紊的顺利进行，同时组织项目部人员对施工现场进行定期

的检查。

（3）施工员、技术员：

4

负责技术方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设

计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指

导施工班组执行，检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要

的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；

（5）测量员：

在项目部的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。

负责编制测量方案设计。

负责工程定位和工程测量工作的具体实施；

做好测量交底及项目测量的复核工作。

完成项

目内业资料的编制，保存测量记录。

负责项目竣工测量。

负责测量仪器的保管工作，未经

周检的仪器不得在项目中使用。

（6）质量员：

项目部质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做

好记录并保存。

负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工

作。

当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员及时提交报告请监理人员复核；

对不

符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。

对工序质量签

署是否放行的意见；

负责督促和落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。

保存

本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。

参与不合格品的评审、跟踪检查、

纠正和预防措施的落实。

检查产品标识和检验状态标识工作。

（7）材料员：

材料员负责进场（入库）材料物资验证工作，及时对进场物资进行检

验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作（包括对业主提供的材料物

资），保证不合格原材料不进入现场。

负责依据合格分供方名册，根据采购物资的质量，

考核分供方；

保存质量证明文件（包括对业主提供的材料物资）。

同时应经常深入工地，

负责材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。

负责收集整理采购资料，向分

供方提供完整的采购文件。

（8）预算员（合同员）：

负责保存项目合同评审记录及合同副本，参加施工组织设计编制。

编制工程概预算、

洽商变更概算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门。

编制工程竣工结算，办

理审批手续。

将完整的工程结算资料报预算合同部。

（9）资料员：

负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、

登记、复制、存档、保管工作。

具体操作可按《质量手册》中文件资料控制程序执行。

5

5、工力部署

根据工程量及工期要求，项目部制定了详细的劳务用工计划，要求施工队伍各工种人

员配备齐全，确保工程顺利实施。

土方作业班组2个，每组10人

管道作业班组3个，每组8人。

机械作业班组1个，每组3人。

保温作业班组2个，每组5人。

6、材料、机械计划

根据工程需要，在开工前要对工程中所需的砂石料、水泥、管材、商品混凝土、钢材、

预制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材

料与构件的质量。

同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充

足，确保材料、机械及时供应，正常运转。

机械计划表

6序

号

机械名称

规格

功率

名牌

数量（台）

小计

自

有

租赁

新购

手动葫芦

HHC型

沈阳

电焊机

15

淄博

6

电焊条烘干箱

600*500*7

50

2KW

泰安

载重汽车

15t

汽车起重机

25T

手持风钻

YT-8

50M

南京

7

插入式振捣器

Hz270

1.1

8

钢制三角架

5M

9

通风机

10

套丝机

SZ-50A

4KW

11

小型挖掘机

HX-120

山东

12

大型平板车

济南

13

小型平板车

14

手推车

试压泵

0.5KW

16

角向磨光机

0.15KW

青岛

17

潜水泵

0.6KW

博山

7、施工现场平面布置

（1）施工现场布置原则

施工总平面布置以方便施工，节省投资，不影响现况交通，不对领秀城环路景观及周

边环境造成干扰为原则结合施工现场的实际情况，遵照临时设施修建标准，并符合济南市

消防安全和文明施工规定进行布置。

（2）临时用水

在本工程施工用水主要是管道试压用水，因此须有甲方协调有关单位提供水源，在工

作面安装管道支线和阀门及水表，控制用水。

同时解决生活用水。

（3）临时用电

根据现场调查情况，施工中根据建设方提供的用电地址，安装电源配电箱，解决施工

用电并兼顾生活用电，并配备电表计量。

对施工距离远没有电源的，架设临时用