浙江省某人行过街地道工程监理创优规划Word文件下载.doc

浙江省某人行过街地道工程监理创优规划Word文件下载.doc

《浙江省某人行过街地道工程监理创优规划Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浙江省某人行过街地道工程监理创优规划Word文件下载.doc（30页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

4、现场踏勘的情况及我项目部实际施工经验能力、机械设备装备能力、施工技术管理及多年来工程实践中积累的施工及管理经验。

5、公路隧道施工技术规范（JTJ42-94）

6、公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）

二、工程概况

**路（**广场东、西通道）位于杭州市**广场及商业密集区（紧邻杭州市**大楼和**宾馆）人口集中。

为减少人、车交通干扰，提高道路通行能力；

体现“以人为本”的思想，保障行人的交通安全和交通连续性，及时修建人行过街设施显得十分重要和迫切。

本工程分东、西两条过街通道，东通道总长为212.75m,其中暗挖隧道长136.21m；

西通道总长120.52m，其中暗挖隧道长90.49m。

共六个出入口。

暗洞开挖最大尺寸为宽7.56m×

高7.78m，正洞开挖尺寸为宽7.56m×

高6.58m。

通道的暗挖隧道依次通过杂填土及素填土层、有机质填土层、粘质粉土层、粉质粘土层、淤泥质粘土层、淤泥质粉质粘土夹粉土层及粉质粘土层,埋深在3.2m～4.0m之间，主要穿越淤泥质粘土地层。

暗洞施工采用CRD工法，明挖段施工采用明挖暗做和明挖顺做相结合的方法，辅以WSS注浆加固、108大管棚超前支护等工艺。

结构主要穿越淤泥质粘土地层当中，该地层的主要特性为高压缩性、高灵敏性、高蠕变性、高含水率、低强度、低透水性，地层承载力只有60～70KPa,最高含水率达到58%，渗透系数达10-8cm/s,该地层的工程性质极差。

地下水位在地表以下0.8～1.2m，该水为潜水层。

主要受大气降雨补给，且补给作用明显。

降雨过后水位有明显变化。

本工程所遇管线有30余条，基本包括了市政的所有管线，而且大部分为市政主干管，尤其是电信、热力、人防和污水管。

该电信为杭州市向南方地区输送信号的枢纽，侵入施工竖井结构内。

热力为杭州供热主干管，紧贴结构。

人防与通道正交，断面大、结构弱，与过街通道主体结构只有20cm的净空。

污水管为二污干管，直径1m，平接头，水量大，且侵入结构。

工程地处闹市区，结构埋深较浅，周边建筑物密集，杭州**大厦、杭州**、**大楼、杭州**大楼。

特别是杭州**大楼前主体结构距通道

结构只有4m的净距。

**广场南侧的**路为杭州市主干路，每天的车流客流量非常大，且持续时间长。

三、创优目标

在保证工程外观质量的前提下，确保本工程各单位工程工序项目优良率90%以上，合格率100%，分部工程优良率95%以上，杜绝质量问题进行返工重建，而使工程结构外形改变或造成永久性缺陷。

争创杭州市“西湖杯”、“集团公司优质工程”。

四、创优组织机构

成立以项目经理、副经理、总工程师为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。

加强各层次间的相互合作。

工程创优组织体系见图1。

五、创优工作程序

为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，项目部及工区对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。

以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。

质检人员按质量标准严格把关，

杜绝不合格产品出现。

创优工作程序如图2。

项目经理

项目总工程师

工程部

质检工程师

测量室

施工作业层

试验室

项目副经理

图1工程创优组织体系

创优总目标

制定创优实施计划

物资采购供应把关

细化生产管理

全员培训

提高生产操作工艺

强化产品验收标准

达到创优目标

图2创优工作程序框图

六、创优领导小组及各成员职责

1、创优领导小组主要职责

领导小组的主要职责是在组长的领导下，依据国家、杭州市、基础开发总公司及监理公司的有关法规、文件、规范、管理办法制定创优规划及相应规章制度、评比办法及奖惩办法。

由副组长组织具体实施。

对工程创优全面负责，认真贯彻执行集团公司的质量方针、目标和管理文件，严格按照集团公司相关的程序文件的要求组织本项目工程的施工，落实质量创优责任制，加强施工过程中的控制，确保工程质量符合合同要求，加强工艺、工序质量管理，文明施工，争创优质工程，不断提高工程施工质量水平和质量管理水平。

2、工程部长质量职责

负责带领技术人员认真贯彻集团的质量方针和目标，全面配合创优质工程领导小组实施工程《创优规划》，加强施工过程控制，严格执行施工技术管理办法和质量体系控制程序，对因施工技术管理不当而导致的不合格产品负直接责任。

3、工程技术人员质量职责

认真贯彻集团公司的质量方针和目标，全面了解和掌握工程承包合同中规定的产品质量要求，严格按照施工规范及验收标准组织施工和验收，把好质量关，负责具体实施《创优规划》中分担的任务，作好各分项质量记录的收集、整理、填报、归档工作，对文件和资料的准确性、真实性负责。

4、材料采购、管理人员质量职责

认真贯彻执行集团公司的质量方针和目标及本人相关的质量职责。

按照国家有关法令、法规和业主的有关要求和质量体系程序文件的规定，对与工程有关的材料实行进货检验和试验工作程序，确保工程原材料、半成品的质量，作好材料的搬运、储存、标识工作。

对材料分供方进行评估，选择合格的材料分供方，掌握产品质量动态，作好质量记录、整理归档工作。

5、实验人员质量职责

认真贯彻执行集团公司的质量方针和目标及本人相关职责，按规定购置符合要求的试验设备，并执行《检验和试验状态控制程序》规定的要求，进行试验工作，作好原始记录，对试验报告的准确性负责，并通报有关部门，按规定使用和保存，协助有关部门对产品进行检验和试验状态标识，对未经检验、试验的材料有权禁止投入使用。

6、质检人员质量职责

落实质量方针，确保目标质量体系在岗位中的实施。

实施施工过程检验和各产品质量评定，对隐藏工程按设计和规范要求进行检查并签证。

针对不合格或潜在的不合格品进行分析上报，提出处理意见，对《纠正和预防措施控制程序》执行情况实施监督验证。

参加工程质量验收、质量等级评定、对有关质量报表审核签证。

在施工中发现不按规范操作，可立即纠正，有权拒绝执行不符合质量体系要求和质量标准的各种指令。

按规定做好质量记录并加以保存。

7、测量（量测）人员质量职责

熟悉施工图纸、技术规范、技术标准、仪器的性能和操作规程，对测量工作负责。

按技术人员要求工作、保证工程放样、各种断面几何尺寸、中线水平准确无误。

工作认真，一死不苟，保证所提供测量数据精确度完全符合规范要求。

每项测量工作都要作好测量记录，认真检查保证测量工作质量，从测量记录、复核签证中证实测量成果满足最终产品合同、规范要求。

负责保管好所有仪器设备，做好维修保养工作，按期送检校正，保证仪器性能处于良好状态。

8、领工员（班长）质量职责

认真贯彻执行集团公司的质量方针和目标，按施工组织设计文件及质量体系文件要求组织工班严格施工，严格施工过程管理，对其施工质量负主要责任。

对班组进行质量指标分解，组织并带领职工遵守施工操作规程，按工艺操作规程要求作业，搞好文明施工。

发现不合格品或在不合格品立即停止作业，向上级汇报同意后按处理办法进行处理。

组织班组职工严格执行“三检”制度，保证不合格工作不交班，并按“三不放过”原则处理。

开展工序质量管理活动，组织人员认真执行质量控制程序，作好原始记录。

开展技术革新和合理化建议活动，不断提高产品质量和生产效率。

七、质量控制程序

我项目部将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工

计划、施工过程和竣工验改及回访）的质量加强控制，确保一切与质量有关的工作均处于可控状态。

（1）施工准备阶段的质量控制

①坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。

②不断完善和优化施工组织计划，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。

③严格组织技术交底。

④控制物资采购，做好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的所有材料均符合质量要求。

（2）施工计划质量控制程序

为了使施工过程有一个明确的导向,根据施工组织安排的总体布置。

编制年度计划，每季编制季度计划，每月编制月计划。

对作业班组编制旬计划。

施工计划如图3。

（3）施工过程质量控制程序

①严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。

②材料、设备未经检验合格不得进场使用，进场材料、设备在库内要分类、挂牌标识，取样化验、检验时要有监理旁站见证。

上级主管部

门总计划

施工组织总设计

施工合同总要求

年度施工计划

季度施工计划

月、旬施工计划

技术组织措施计划

劳动力计划

机械设备布置计划

材料供应计划

构配件供应计划

配合协作计划

安全、质量计划

降低成本计划

财务计划

图3施工计划图

工班施作

作业工区自检

质检工程师检查

监理工程师检查

施作下一道工序

合格

不合格

返工或返修

图4隐蔽工程质量保证流程图

③实行工序质量监控。

一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；

二是监控工序活动效果的质量。

④加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。

隐蔽工程实施程序见“图4、隐蔽工程质量保证流程图”。

⑤严格设计变更管理。

⑥加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；

对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，按规定的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。

⑦注意积累施工技术资料，作好工程日志，全面、科学、准确、及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。

⑧质量控制程序及质量预防措施。

a、施工过程质量控制程序如图5。

b、格栅加工质量程序控制如图6

c、钢筋绑扎工程质量程序控制如图7

d、钢筋绑扎工程质量预防措施如图8

e、模板安装质量程序控制如图9

f、模板安装与拆除工程质量预防措施如图10

g、砼工程质量程序控制如图11

h、砼工程质量预防措施如图12

申请、开工

材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常

业务培训,持证上岗

技术交底、明确质量要求及施工操作规程

Yes

No

是否关键、特殊工序

制定施工作业指导书，并组织施工

按质量要求组织施工

对施工过程连续监控

及时反馈

工序完工

工序质量检验是否合格

返工或整修

分项、分部工程质量检查是否合格

返工或整修，进一步整理资料

分单位工程质检是否合格

分单位工程竣工资料整理进