桥梁深基础施工安全生产事故应急预案Word下载.doc

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二0一二年八月

桥梁深基础施工安全生产事故应急预案

一、事故类型和危害程度分析

1.事故类型

在桥梁（深水基础、架梁等）工程施工中可能出现的事故类型主要有：

深基础开挖过程中塌陷；

支撑系统（角手架、支架、吊篮等）坍塌；

高处坠物造成的物体打击事故；

高处坠落造成的人员伤亡事故；

机械（倾翻）事故；

梁体坠落事故；

基础围堰跨塌、倾翻或进水淹没施工人员事故；

梁体运输过程中（倾翻）事故；

桥梁施工机动车伤害事故等。

2.危害程度分析

桥墩深基础开挖过程中由于边坡陡峭（基坑边坡不符合设计要求）、地质等原因出现塌陷或塌方，造成施工机械及施工人员被掩埋事故；

在支撑系统（角手架、支架、吊篮等）的搭设、使用、拆除过程中，发生系统坍塌，容易造成上部施工人员集体坠落；

下部作业人员遭受系统坍塌后的砸伤及物体打击的群死群伤事故；

上部施工高处坠物造成的下部施工人员遭受物体打击伤亡等事故；

大跨梁体施工跨塌，造成人员或设备坠落事故；

架梁过程中由于操作不当，造成架桥机械倾翻、侧翻事故；

架梁过程中由于梁体帮扎不当或钢丝绳断裂造成梁体坠落事故；

水中基础施工，围堰跨塌、倾翻或返水淹没施工人员或机械设备事故；

桥梁施工，机动车伤害事故。

二、应急处置基本原则

1.坚持“以人为本，预防为主”的原则；

2.坚持“保护人员优先”的原则；

3.坚持“统一领导，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；

4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

三、组织机构及职责

1、应急救援指挥系统

安全事故的应急救援工作在项目部的统一领导下，各有关职能部门及相关作业队分工合作，各司其职，密切配合，迅速有序的开展工作。

成立项目部应急响应领导小组。

总指挥：

副总指挥：

技术支持组：

通讯联络组：

抢险抢救组：

医疗救治组：

后勤保障组：

安全警戒组：

值班电话号码：

急救医院：

（120）

公安报警：

（110）

消防：

（119）

配备急救车：

2.应急指挥机构成员及小组职责

⑴总指挥职责：

发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。

⑵副总指挥职责：

协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。

⑶通讯联络组职责

①确保与总指挥或副总指挥、公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息回馈迅速；

②保持通讯设施和设备处于良好状态；

③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；

负责对新闻媒体的信息发布和报导；

事故扩大应急后，负责向外援单位联络，以及对外信息公告。

⑷技术支持组职责

①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息数据。

⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络；

⑸抢险抢救组职责

①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。

②寻找受害者并转移至安全地带。

③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害。

④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。

⑹医疗救治组职责

①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。

②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

⑺安全保卫组职责

①在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

8后勤保障组职责

①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。

四、预防与预警

（一）危险源监控

项目部组织编写专项施工技术方案和安全技术措施，由专业工程技术人员进行技术交底，专职安全员负责监督检查，严格执行验收制和“三检制”，将事故隐患消灭在萌芽状态。

从支撑系统的搭设、使用、拆除、维护和高空防护等环节进行全面的监控。

1、深基础开挖过程中，严格按照设计檔及技术交底进行施工，严格基坑边坡控制，随时注意地质变化。

当遇到地下水时或流沙时，要采取抽水和围挡等措施。

基坑上部边缘堆积土要严格按照规范要求控制。

施工过程中派专人盯控检查，防止出现塌方、塌陷事故。

2.对箱梁施工要进行防护网防护，对挂篮进行安全性评估，在施工过程中加强观测，确保机械设备处于受控状态。

3.严格施工人员安全带和安全帽的佩带，上下高墩的施工人员必须穿防滑鞋。

同时加强安全教育，使施工人员从心理上重视安全，对身体有特殊问题的人员禁止其在上部工作。

4.对施工有关的便桥、缆锁以及塔架要进行经常性检查，保养，使卷扬机、塔架，钢绳，滑轮、缆绳施工中处于受控良好状态，机械设备的运转必须符合机械设备安全技术操作规程及相关维修、保养的要求。

5.当遇到风力达到六级以上等恶劣天气环境时，应停止工作。

6、梁体运、架过程中严格执行有关梁体运架操作规程，防止

运梁机械设备（倾翻）。

梁体架设过程中，要专人指挥，谨慎操作。

7、桥梁施工中，除严格执行有关梁体运架操作规程外，

还要严格按照交通部门交通安全规程及有关防护规定进行操作和防护。

防止出现机动车伤害事故。

8、加强安全教育，使施工人员从心理上重视安全，对身体有

特殊问题的人员禁止其在上部工作。

（二）预警行动

1.预警信息的发布

施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情、征兆后，都要立即以最快捷的方式（如运用固定电话、手机或口头等形式）发出警报预报，通知项目负责人、质安员，并立即组织现场所有施工作业人员避险到安全地带。

2.预警行动

⑴在应急救援指挥机构的统一领导下，根据可能发生的事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。

⑵项目负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报项目部应急救援指挥部，启动项目部应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。

⑶在应急救援指挥机构的统一领导下，根据可能发生的事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。

⑷事故险情有可能涉及伤害到周边群众和小区（企事业单位）、公路运行时，经项目部或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头立即向周边群众和小区（企事业单位）、公路交管部门通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。

⑸对可能引起重特大安全事故的险情，经项目部应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。

五、信息报告程序

1.报警系统及程序

⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；

⑵施工现场负责人调查掌握情况后，及时向项目部应急救援指挥机构报告；

⑶项目部应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由安全质量管理部向项目部主管领导汇报，并通报项目部应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人；

⑷报警网络

后勤保障组负责与地方医疗、公安、消防等部门联系,紧急救援,收集突发事件信息,保障通讯畅通,对外信息发布,落实现场救援物资、生活和资金保障,组织车辆,转运伤员、物资,安置伤员,安排家属生活

核实报警信息,确定是否需要响应应急办公室报告

项目部自行组织应急抢险救援,或撤离现场

救援突击队和各应急小组组长通知本小组成员,进行具体分工,组织人力,物力到现场开展应救援工作.

现场人员立即报告项目部负责人

项目部负责人组织人员赶赴现场

现场技术组从技术角度分析、研究、制定急救抢险措施方案,为领导小组现场应急抢险提供方案决策依据

项目经理向相关监理人员、工程应急办公室人员、当地政府有关部门,本单位上级单位汇报

抢险突击队负责具体搜寻和营救工作,抢救、转运被困、受伤人员,保道路畅通、过程安全,尽量减小人员伤亡和财产损失

善后处理组组织人员收集数据,统计人员伤亡及财产损失情况与保险公司联系,负责善后处理及人员医疗

安全警戒组组织人员对现场实施警戒、保卫、交通管制,排查现场安全状况

应急领导小组组长通知各专业应急小组组长成立应急救援突击队,启动应急预案

事发现场得以完全控制后,现场检查、鉴定、分析和评估,确定无发生次生、衍往事件的可能性

应急救援领导小组组长宣布应急结束

医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救，协助外部救援机构转送受害者至医疗

现场发生或可能发生突发性事件

2.现场报警方式

⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打项目部应急救援指挥中心值班电话。

⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:

120。

⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。

3.事故报告内容

⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；

⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；

⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；

⑷事故原因、性质的初步分析；

⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。

4.报告时限

事故发生后，1小时之内由事故现场报告给项目部应急救援指挥中心；

4小时之内由项目部报告给集团公司。

六、应急处置

（一）回应分级

1.现场发生重大安全事故（死亡1-2人；

重伤2人以上，5人以下；

直接经济损失10～30万元）；

启动项目部应急预案，响应项目部负责组织应急救援指挥，并报公司，启动公司应急预案。

2.现场发生一般安全生产事故；

启动项目部应急预案，相应项目部负责组织应急救援指挥，并报公司。

（二）响应程序

1.应急指挥

⑴当施工现场发生安全生产事故时，项目（或作业队）先进行自救，当无法自救或不易控制时，启动项目部专项应急预案。

项目部应急救援指挥中心接到回应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。

⑵如有能力组织救援，及时启动项目部专项应急救援预案，否则立即向公司报告。

⑶项目部应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。

2.应急行动

⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场封闭或保护现场，设置安全警戒，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。

⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。

⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场对象的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。

3.资源调配

组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。

4.应急避险

⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。

⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离。

⑶在现场抢救伤员的过程中，防止未坍塌的支撑系统再次坍塌，造成人员再次伤害。

对受伤人员，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，避免盲