服务中心施工组织设计Word下载.doc

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顶棚

混合砂浆刷乳胶漆

西南J515-13-P06

精装修吊顶天棚除外

踢脚

同各层楼地面

楼地面

1.水泥砂浆

楼面J312-3-3104

2.防水地面、地下室地面、

卫生间、阳台、露台为防水地面

内墙1

混合砂浆刷

西南J515-3说明

乳胶漆

西南J515-4-N05

卫生间以外的房间

内墙2

白资砖墙裙

西南J515-9-Q06

卫生间

外墙1

黑色花岗岩

西南J516-59-5407

外墙2

涂料外墙

西南J516-55-5313

第二节结构设计概况

1、本工程抗震设防6度，结构抗震等级为三级，设计使用年限为50年

2、结构型式：

柜架结构

3、基础部分为人工挖孔嵌岩灌注桩，直径900~1000，嵌岩深度900~1000，桩端持力层为中风化泥岩，单轴抗压强度标准值大于6.7Mpa

4、砼强度等级：

柱、梁、板均为C30，基础梁C25，桩及护壁、独立基础C20，垫层C15

5、钢材：

钢筋采用HPB235（ø

）和HRB335（φ）三级

6填充墙体：

外墙分户墙，隔墙采用200mm厚页岩空心砖砌体，采用MS混合砂浆砌筑，±

0.00以下采用Mu10页岩砖，M7.5水泥砂浆砌筑

7、构造要求按图集《03G101—1》要求

第一节现场施工条件

1、施工现场需平基具备施工桩基的条件

2、开工前完成水准点及坐标控制点交验

3、业主需将现场施工用电的电源提供给承包方

第三章施工准备

第一节施工总体目标

在该项目的施工过程中，我们会充分发扬我公司优质、快速的优良传统，利用我公司在技术、设备、管理、操作人员素质上的优势，出色地完成该工程的施工。

施工总体目标：

1、质量目标：

一次性验收合格。

2、安全目标：

杜绝死亡和重大安全事故，年安全事故频率控制在0.8‰以下。

3、工期目标：

基础工期30天，主体结构施工工期25天，总工期90天。

第二节组织管理机构

为保证施工总体目标的实现，我公司将选配高素质的项目经济和项目管理人员，组建以项目经理为核心的项目经理部，实行项目经济负责制，项目管理班子在公司的直接监督与控制协调下，代表我公司履行合同的权利和义务，项目部管理人员将选派具有丰富的施工经验，应用现代化的管理方式和管理资源对施工现场实行动态管理，根据我公司ISO9002质量体系文件标准建立健全项目部各级职能部门管理岗位和岗位职责，完善项目部各项管理制度，根据项目施工管理目标制定各阶段或分部分项工程各管理计划，积极推行项目管理，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和操作层组成，项目部组织管理机构如下图：

项目部组织机构网络

项目经理

项目工程师

项目副经理

后勤保卫组

消防火组

材料供应组

施工技术组

机械设备组

安全生产组

质量检查组

各施工班组

安全管理网络

木工班

钢筋班

砼班

装饰班

机电班

架子班

水工班

电工班

项目经理

项目副经理

安全生产组组长

质量管理网络

项目工程师

全体职工

第三节施工劳动力组织

根据工期要求，劳动力由项目部统一调配，由公司统一协调，由具有相当技术和操作经验的职工队伍组成。

针对各个阶段对各工种技术工人劳动力要求，土建部分设置混凝土班、木工班、钢筋班、架子班、机电班、装饰班等，设备安装部分设置水工班、电工班等，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以保证各阶段施工进度符合计划要求，各分部分项工程质量符合工程预定质量计划要求，保证工程按照合同规定保质量保工期完成。

各班组人员进场时间如下：

工种

人数

进场时间

挖桩工

25

开工时

抹灰装

饰工

60

开工后50天开始陆续进人

砼工

15

开工后10天

木工

20

开工后20天

钢筋工

架子工

10

机电工

6

瓦工

水工

5

开工后40天

第四节施工机械设备和施工现场准备

发挥我公司机械设备优势，合理布置大型机械设备安装位置，同时配备先进适中的中小型施工机具，提高施工作业机械化程度，加快工程施工进度，保证工程施工质量。

主要施工机械设备及进场时间

机械设备

型号规格

数量

功率

塔式起重机

QTZ-25C

1

30KW

发电机

120DF

视工程需要进场

钢筋调直机

GTJ4/14

6KW

开工后

钢筋切断机

GQ40-1

2

8KW

开工前

钢筋弯曲机

对焊机

UN1-100

100KVA

交流电焊机

BF1-135

30KVA

圆盘锯

MJ104

4KW

木工刨床

JZC350

搅拌机

DAI-50×

9KW

多级水泵

ZN50

11KW

砼振动器

V1.05/10

7KW

空压机

QX10-18-1.1

175KW

潜水泵

4

4.4KW

第五节技术准备工作

施工合同签定后，在工程各项施工项目正式展开前，组织公司技术质量人员、项目部技术人员认真熟悉图纸，积极配合、提请业主、监理单位和设计组织图纸会审和设计交底，充分了解本工程设计的特

点，及施工时应注意的难点问题，对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，以求全面理解设计意图，全面掌握施工图纸的内容，认真校核各专业图纸上的预留洞、预埋件设计位置，提出保证工程施工质量和加快工程施工进度的合理化建议，以及施工中大型施工机械安装等施工技术措施需要设计单位进行必要的结构设计验算和结构平面预留等。

在工程正式开工前，由公司技术、安全等部门向项目部进行技术质量、安全生产、文明施工措施等方面，进行交底。

项目部根据不同的分项工程及时向操作层进行专题的技术质量、安全生产、文明施工交底，重点是施工工艺、操作标准和保证措施的落实，必要时做样板模拟实物交底。

第六节编制进度计划和施工预算

根据合同工期要求，编制工程施工总施工进度计划，分解工程进度控制目标，编制施工进度控制目标实施细则和施工作业计划，按月编制月进度计划，按周编制周进度计划，按施工阶段编制阶段进度计划，并向业主、监理单位提交，每周会同业主、监理单位、各独立分包单位召开一次工程协调例会，解决施工管理问题，检查每周进度计划完成情况，及下周进度计划安排，保证工程进度目标实现。

编制好施工预算，充分反映出工程施工各阶段所需各种费用、材料、劳动力工日，对进度计划控制、材料采购计划、劳动力合理调配、工程成本核算和控制、经济活动分析等提供重要的数据和指导，充分发挥计划控制的作用，每月25日按照工程施工形象向业主、监理单位提交月

进度报表，协助业主、监理做好投资控制。

做好工程所需材料的采购工作，制定各种材料采购和供应计划，进行合格供应商的评审，及时组织各种周转材料、原材料的进场，做好进场材料的抽样检验工作。

第七节新技术应用准备

在本工程拟推广应用的新技术项目有：

（一）、粉煤灰综合利用技术

（二）、钢筋连接技术：

电渣压力焊

（三）、新型模板及钢管顶撑应用技术

（四）、新型建筑防水应用技术

（五）、UPVC管材和PVC管材安装技术

（六）、现代管理技术与计算机应用

以科技为先导，强化全员科技应用意识，以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境，推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、信息施工的技术管理网络。

第八节现场准备工作

以积极的态度协助业主向政府有关部门行政主管部门报送有关申请资料，争取以尽快的速度办齐所有开工手续。

第四章施工用水、用电设计

第一节施工用水计算

本工程采用自搅砼，因此现场用水主要是砼用水、砌砖及抹灰等用水和消防用水，现按最大用水高峰施工期间计算用水量。

1、现场施工用水

q1=k1ΣQ1·

N1·

K2/（8×

3600）

=1.05×

（10×

1700+100×

400+90×

140）×

1.3/（8×

=3.3L/S

注：

每台班搅拌砂浆10m3,用水1700L/m3,每班养护砼400m3，用水100L/m3,每台班砌筑砌块90m3,浇砖140L/m3,未预计施工用水系数K1取1.5，用水不均衡系数k1取1.3。

2、消防用水

消防用水q5取10L/S.

3、用水总量

因：

q1=3.L/S〈95=10L/S，又由于工地面积小于5ha,所以Q=（1+10%）q5=11L/S.

4、供水管径的计算

d=√4Q/л·

v·

1000

=√4×

11/л×

1.5×

=0.097m=97mm

本工程现场用水为打井自取水，用水泵抽至蓄水池后再分配到各

用水地点。

取水管中水流速V=1.5m/s

业主将管径DN100供水管引至施工现场能满足现场施工、生活和消防用水的需要，进场后按用水点设置若干闸门，即可使用。

现场铺设DN80主管，在砼机械用水点设DN50支管，在办公室及厕所用水点设DN32支管，每层设DN32水管闸门供各楼层施工用水。

住宅区及仓库设室内配1211灭火器。

第二节施工用电设计

1.施工临电计算：

根据施工现场机械设备表中数据计算得

电动机功率：

ΣP1=161KW

焊机功率：

ΣP2=234PVA

现场照明：

ΣP2=60KW

办公室等照明：

ΣP4=10KW

现对用电量