珂瑞特重组项目计划书.商业计划书PPT推荐.pptx

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联系人：

俞先生15167124136I供应商8000万11、8000万债权转成股份，10万转成0.03%股份，总共占24%。

2、可以挂账，4年后每个月按10%总货款拿走，2021年交付清。

客户1.6亿：

每年以4000万订单来排单，分4年交齐目前接受订单，到2020年交齐民间小贷：

4年后拿钱，每月按10%拿钱，利息按银行最低贷款利息结笋。

每月付员工：

占干股15个点，其中10%为立马给，5%作为期权。

银行7700:

政府来协调4年不用还本，只付利息。

融资5000万，出让61%-85%的股权，其中5%给后面员工做奖励。

对应总资产负1.12亿负0.38亿2017年产值5000万联系人：

俞先生15167124136l年费用计算2017年年到2000万。

1、7700万贷款利息，年平均在560万左右2、由千人员精简，已经管理层工资降低，工资3、小贷民间每年利息在300万利息。

4、第一年生产5000万订单在1000万样子提货款。

5、其他费用在500万的样子总支出4360万1年收入2017年11、应收款收回2000万。

2、1000万的新设备毛利500万，4000万老客户还能收尾款2000万。

总收入4000万l总和闰360万2018年产值1.5亿|年费用计算2018年1、7700万贷款利息，年平均在560万左右2、由千人员精简，已经管理层工资降低，工资年到2000万。

3、小贷民间每年利息在300万利息。

4、第二年生产15000万订单在5000万样子提货款。

5、其他费用在1500万的样子总支出9360万联系人：

俞先生151671241361年收入2017年11、应收款收回2000万。

2、1.1亿的新设备毛利7000万，4000万老客户还能收尾款2000万。

总收入1.1亿l总和闰：

1640万5000联系人：

俞先生15167124136万资金用途1、工资税款1500万3、500万启动资金4、500万的流动资金重组后好处债转股实施方法1、200家供应商组成投资公司入股融资方式1、一家企业独投2、一家领投、几家跟投3、首批资金2500万，后期协商进入1、非上市的股份企业2、资本良性运作3、符合上市条件1、每年平均以20%的资产增速I,zII收12、2022年资产可达5亿元盈I利模1式1、物料成本降低30%2、把人员精减到合理数呈3、优化管理，提高品质I3、3年内尝试先申请新三板，然后转板备注：

由千为非标设备，货款都是预付款或大部分设备款到账才安排生产1、2017年营业额预计5000万元2、2019年营业额可达2.5个亿3、2022年可达4个亿元4、纯利控制在20%以上联系人：

俞先生15167124136公平竞争方式1、供应商以得到订单2、客户不得从公司以低价购得设备