施工现场各项安全文明管理制度Word格式.doc

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4、安全技术交底制度

5、机械设备安全管理制度

6、机械设备使用保养管理制度

7、安全生产教育制度

8、文明施工管理制度

9、场容管理制度

10、来队家属及子女安全守则

11、事故报告制度

12、宿舍管理制度

13、宿舍卫生制度

14、门卫制度

15、防火管理制度

16、电气安全生产管理制度

17、脚手架安全管理制度

18、特种作业持证上岗制度

19、设施、设备验收制度

20、动火审批制度

21、厕所管理制度

安全目标管理职责制度

一、安全目标

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。

本工程的安全管理目标为：

重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。

二、目标分解

根据《四川省建设工程安全生产责任制试行办法》和JGJ59-99全考核标准，结合我项目部实际情况进行目标分解。

1．项目经理安全目标管理职责

（1）项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。

（2）根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。

（3）对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。

（4）对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。

（5）贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。

（6）在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。

2．技术员、施工员安全目标管理职责

（1）对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。

（2）认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。

（3）根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

（4）如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。

3．安全员安全目标管理职责

（1）安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。

（2）做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。

（3）负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。

（4）会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。

（5）有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。

（6）对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。

4．文明施工员目标管理职责

（1）协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。

（2）认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。

（3）根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。

（4）协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。

（5）对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。

5．材料员、保管员安全目标管理职责

（1）材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。

（2）了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。

经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整齐。

6．生产班组长安全目标管理职责

（1）认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。

根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。

（2）支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。

（3）组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况下不

得蛮干和违章操作。

（4）上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指令。

（5）接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。

（6）如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，

吸取教训，提出防范措施。

7．工人的安全目标管理职责

（1）牢记“安全生产，人人有责”的方针，树立安全第一的思想，参加各项安全活动，接受安全教育与指挥。

（2）认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程，努力提高自我防护意识、知识和技术。

（3）遵守各项规章制度，不违章冒险作业。

（4）正确使用个人劳防用品，保护施工现场安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。

（5）发扬团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。

四川蜀通建设集团有限责任公司

江油市S205线城区段（西环线）改线工

程一标段项目部

2012年6月6日

附件一

安全目标分解图

项目经理：

安全文明、

施工质量、组织生产

责任人：

申雪锋

安全文明

后勤现场文明施工

王永

材料采购

确保施工生产安全物资、材料的供给

朱晓娜

现场电工

检查各班组的临时用电

责任人：

黄俊

安全员：

安全生产管理

工作和对工人进行班组

前安全技术交底

责任人：

吴平

技术负责：

安全设施

技术鉴定、负责安全、

技术科研项目及合理化

薛原

现场施工

组织工人学习安全技术操作规程和制度责任人：

杨任武

现场质量

向各工种进行交底

责任人：

向宇

附件二

安全生产岗位责任制分解图

生产经营目标：

重大事故为零，轻伤频率小于1.5‰，设备事故为零

安全生产管理目标

机电负责人

安全消防负责人

施工负责人

技术负责人

项目经理

劳动力负责人

材料负责人

行政安全、现场安全第一责任人

制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案

分部分项安全技术交底，安全设施整改落实，现场安全检查

现场安全监督，施工单位进场安全教育交底，脚手架、施工设备验收，定期安全检查

现场机械设备验收、施工用电控制

对劳务单位、用工手续制度的审核和控制

现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制

安全生产管理制度

一、实行安全生产常规检查制度

１．公司每月组织一次检查。

２．项目经理部每半月进行一次检查。

３．班（组）应坚持每周安全活动日。

实行班前班后检查和自检互检相结合。

按施工季节，施工前，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。

每次安全大检查都要进行总结，解决了哪些不安全因素，还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记录，定人、定时，定措施整改，用书面上报。

二、安全检查是管生产的领导（技术负责人）亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查，其方法是，听取反映情况和检查实际效果相结合，传播先进经验和收集改进安全工作意见相结合，查思想、查制度、查隐患，查原因、查损失，对查出的问题，按“三不放过”的原则处理。

三、每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“文明工地”标准，对“三宝、四口、五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施要重点检查。

安全防护装置，必须齐全有效。

四、为了安全生产，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，严禁酒后作业，对不听劝阻者，根据情节给予批评教育，直至经济制裁。

五、要坚持每天检查“三宝”的使用情况，进入施工现场一律要带安全帽，按规定系安全带、挂安全网，对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。

六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。

对违章、冒险作业应立即纠正，本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故，按情节轻重给予经济罚款，直至追究刑事责任。

七、要注意职工的安全、健康，对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查，对全体职工要适当进行健康普查。

八、落实各项安全目标管理职责制度。

江油市S205线城区段（西环线）改线工程

一标段项目部

安全生产检查制度

以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，它不仅能依靠群众，发动群众，贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策，而且还能揭露