新规范监理规划范本Word下载.docx

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*********工程监理规划

目录

1工程概况 4

1.1工程名称 4

1.2工程地点 4

1.3工程规模 4

1.4工程主要参建单位和监督单位 4

1.5工程特点概述 4

1.6工程项目目标 4

2监理工作的范围、内容、目标 5

2.1工程监理的范围 5

2.2监理工作的内容 5

2.3监理工作的目标 6

3监理工作依据 8

3.1工程建设法律法规和工程建设标准强制性条文 8

3.2政府批准的工程建设文件 8

3.3建设工程勘察设计文件和技术标准 8

3.4建设工程监理合同文件 8

3.5建设工程相关合同文件 8

3.6建设工程其他相关资料 8

4监理组织机构与职责 9

4.1项目监理机构的组织形式 9

4.2项目监理人员配备及进退场计划 9

4.3项目监理人员岗位职责 10

5监理工作制度 13

5.1现场监理工作制度 13

5.2内部工作制度 18

6施工阶段工程质量控制 20

6.1施工阶段工程质量控制的工作程序 20

6.2施工准备阶段工程质量控制 22

6.3施工过程中工程质量控制 25

6.4施工验收阶段工程质量控制 28

6.5工程质量缺陷及事故处理 28

7施工阶段工程造价控制 29

7.1工程计量的范围、依据和原则及合同外工程计量签证规定。

29

7.2工程投资控制的主要手段与方法 30

8施工阶段工程进度控制 32

8.1工程进度控制的工作内容 32

8.2工程进度控制措施 33

9安全生产管理的监理工作方案 36

9.1安全生产管理的监理工作内容 36

9.2安全生产管理的监理工作目标 40

9.3安全生产管理的监理工作依据 40

9.4项目监理机构的安全监理组织和岗位职责 40

9.5安全生产管理的监理工作程序 43

9.6安全生产管理的监理工作方法及措施 43

9.7安全生产管理的监理工作制度 44

10施工阶段工程合同管理 47

10.1工程暂停及复工 47

10.2工程变更的处理 48

10.3工程索赔的处理 49

10.4工程延期与工程延误的处理 49

10.5合同争议的调解和合同的解除处理 50

11工程信息管理 51

11.1资料管理工作内容 51

11.2收、发文编号规则：

51

11.3数字编码的规定 51

11.4文件（资料）传递处理程序 53

11.5工程竣工验收后资料移交归档规定 54

12组织协调 55

12.1内部组织协调 55

12.2与承建单位的组织协调 55

12.3与建设单位的协调 55

13本工程拟定编制的监理实施细则（方案）一览表 57

14监理工作设施清单 58

15监理工作用表 60

15.1A类表（工程监理单位用表） 60

15.2B类表（施工单位报审/验用表） 60

15.3C类表（通用表） 60

1工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点

1.3工程规模

1.4工程主要参建单位和监督单位

建设单位：

总承包单位：

设计单位：

勘察单位：

监理单位：

质监机构：

1.5工程特点概述

1.6工程项目目标

工程质量符合《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2013）合格标准；

投资控制力求使工程实际投资不超过计划投资；

进度控制力求使工程实际工期不超过计划工期；

安全生产管理无重大伤亡事故。

2监理工作的范围、内容、目标

2.1工程监理的范围

2.1.1项目建设所有建筑工程设计、装修工程设计、设备安装工程设计、户外管线（给排水、排污等）及配套工程（如弱电、有线电视、通讯、暖通热水等）设计所涵盖的工程施工范围的监理。

2.1.2对各施工承包方、分包方施工资料规范性和完备性的检查和指导。

2.2监理工作的内容

2.2.1监理质量控制工作内容

1在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理；

2审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议；

3审核批准《专项施工方案》，审查施工技术措施、质量保证体系、安全防护措施、工程施工进度计划，提出合理的整改意见和建议，并在实施中检查、监督是否按批准的方案施工。

4审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量是否符合设计、规范及合同约定要求。

5组织各工序、分项、子分部、分部工程的验收，组织竣工初验。

2.2.2监理进度控制工作内容

1协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令；

2审核施工进度计划，并督促施工单位按计划进行实施，如实际进度与计划有所偏差时，督促施工单位采取措施进行纠偏；

3督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。

2.2.3监理投资控制工作内容

1协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录。

2审核施工变更的签证，参与设计变更的签证，复核施工变更；

3协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核；

4参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。

2.2.4监理合同管理工作内容

1参与业主与承包商签订施工承包合同。

2.2.5监理信息管理工作内容

1督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料；

2及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。

2.2.6监理组织协调工作内容

2.2.6.1主持召开工程协商会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调会议并作好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项；

2.2.6.2协助业主组织进行交工验收及竣工验收。

2.3监理工作的目标

2.3.1监理质量控制工作目标

严格执行《建筑工程监理规范》（GB/T50319-2013），《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2013），确保工程性验收合格。

要求是监理单位通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施在满足投资和进度要求的前提下，实现工程质量达到国家合格标准。

2.3.2监理进度控制工作目标监理单位通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。

2.3.3监理投资控制工作目标严格按招投标文件、清单及合同等文件要求控制资金，通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。

2.3.4监理合同管理工作目标严格履行“监理合同”，协助业主严格对施工阶段工程相关的各类合同进行管理，严格执行《建设工程监理规范》（GB50319-2013）中施工合同管理的工作。

督促承包单位严格履行工程承包合同，确保该工程按期、按质、按量竣工。

2.3.5监理信息管理工作目标

强化信息化管理，工程软件与硬件同步进行。

2.3.6监理组织协调工作目标

严格遵守：

公平、公正、独立、守法、诚信、科学的基本原则。

对项目的各个层面进行科学的组织协调，达到建设项目最优化的目标。

3监理工作依据

3.1工程建设法律法规和工程建设标准强制性条文

3.2政府批准的工程建设文件

3.3建设工程勘察设计文件和技术标准

3.4建设工程监理合同文件

3.5建设工程相关合同文件

3.6建设工程其他相关资料

4监理组织机构与职责

4.1项目监理机构的组织形式

工程项目监理部采用直线制组织机构，下设土建监理组、安装监理组及安全监理组，各组设相应专业监理工程师，并配备相应监理员协助专业监理工程师的工作。

根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利，代表业主对施工总承包单位和各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。

安全监理组

总监理工程师

总监代表

土建监理组

安装监理组

4.2项目监理人员配备及进退场计划

监理机构的人员配备计划表

序号

姓名

性别

技术职称

拟后岗位

专业

在岗时间

1

总监

2

3

4.3项目监理人员岗位职责

总监理工程师是监理公司派往项目执行组织机构的全权代表，严格按照监理合同的要求开展工作，形式合同所授予的权限；

代表公司身份与业主、承包单位协调及政府监理机关和有关单位沟通有关方面问题、尤其要保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望。

监理工程师对分管的专业和工作，向总监理工程师负责，具有相应的监理签证权，并领导相应专业的监理员开展工作。

4.3.1总监理工程师职责

1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3审查分包单位的物资，并提出审查意见；

4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；

8审查和处理工程变更；

9主持或参与工程质量事故的调查；

10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11组织编写并签发及监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12审核签认分部工程的单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检验，参与工程项目的竣工验收；

13主持整理工程项目的监理资料。

4.3.2总监代表职责

1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

4.3.3专业监理工程师职责

1负责编制本专业的监理实施细则；

2负责本专业监理工作的具体实施；

3指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、更变，并向总监理工程师提出报告；

5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师回报和请示；

7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9核查进场材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签认；

10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4.3.4监理员职责

1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3复核或从