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2一句话介绍：

将你创业公司的愿景提炼成一个简单的短语或者句子，用于粉丝和投资人对你公司进行宣传。

（本句话在您写完一句话介绍后可以删掉）请把您的LOGO放在此处这里放您项目的一句话介绍3总结公司关键的、令人信服的事迹。

01.我们是编造中的Facebook02.超过150万注册用户03.以每天10,000-15,000新用户在成长04.在未来60天内会突出的增长，大约每天50K-60K新用户如果项目处于早期阶段，请在以下几方面突出亮点：

团队、合作商、订单量或其他能帮助项目成长的资源等。

你的项目亮点是什么？

4一些问题描述客户、市场和面临的问题（暂时不要介绍你的产品）。

目前客户是如何应对这些问题的。

强调问题严重性以及竞争对手无法满足市场需求的客观事实。

5介绍你的产品和它的好处并说明它是如何解决你刚才提到的问题。

包括产品小样如截屏、一个链接直接到运用软件，或图片。

（用户场景）解决方案6描述解决方案背后的技术。

专注于技术如何使您的解决方案呈现差异化。

果合适的话，可以提到专利、知识产权等。

技术7强调团队过去的成就。

如果你的团队之前已经成功过,投资者可能会认为它可以再次成功。

包括给公司带来特殊附加价值的董事或顾问。

不包括你打算填补的职位空缺：

为里程碑保留。

讲述一个关于你的职业怎样引导你发现这个团队的故事。

团队8消费者是谁？

市场有多大？

之前幻灯片中你已经做出了总结，现在需要你来进行详细阐述。

你将如何获得客户？

你已经获得哪些客户？

市场营销901.你的商业模式是什么？

如果你有销量，讨论你已完成的销售额以及渠道。

02.利用宏观和微观经济学来阐明你在做一个价值$X百万销售量的生意。

注意强调微观经济学（每个用户价值1元/年，因为），而不是宏观经济学（如果我们可以得到一个100亿元的市场的1.）。

销售10描述为什么客户会使用你的产品，而不是竞争对手的产品。

描述在竞争对手完全复制你的产品后，你还拥有的竞争优势。

永远不要否认你有竞争对手-和任何人竞争都没关系。

竞争11描述你的产品、团队、市场营销和销售当前的状态和未来1-3季度的里程碑。

使用X轴是季度，Y轴是功能的表格。

还要包括未来1-3季度的累积消耗总值（开支，假设零收入）。

如果你没有收入、卓越的盈利状况和问题洞察力，不要建立一个详细的财务模型。

你在上一轮融资中测试的假设是什么？

结果是什么？

这一轮测试的假设是什么？

里程碑12这张幻灯片可以是鼓舞人心的，或是描述一下在这些计划都实现后公司的愿景，或是摘要幻灯片的翻版。

结论13过往融资的日期、金额和筹集资金来源。

想在这一轮融多少钱？

出让比例？

资金用途？

重述这部分资金能达成的里程碑。

融资