招标投标管理流程与应用表格Word文件下载.doc
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集团造价审计部复审
修改、编制正式招标文件
分公司总经理审定
发布招标公告、接受报名
招标小组初选入围单位
分公司分管领导审查入围单位
集团总师办、审计部
参与考察
出售招标文件
招标答疑
接受标书、开标、评标
集团造价审计部参与
分公司分管领导审查中标单位
询标、确定中标单位
集团分管领导审批
发中标通知书、招标办备案
集团造价审计部备案
中标单位按工程合同管理流程办理
未中标单位办理退款
结束
2.分包工程招标管理流程
相关部门分（子）公司造价审计部相关领导
合同确定纳入总承包管理的专业分包工程
编制招标文件、编制标底
集团总师办、造价审计部参与考察
发中标通知书
3.规划方案设计文件招标办件流程图
熟悉相关文件，准备各种资料
申报要件：
1、项目立项批准文件或年度投资计划；
2、《工程建设项目报建登记表》；
3、设计任务书；
4、详细规划或规划管理部门批准的规划平面；
5、《建设用地规划许可证》；
6、营业执照及资质证书；
7、法定代表人资格证书及法人委托书。
开标会议及检验现场踏勘及答疑
资格资质要求及应携带的文件
编制招标公告
评标办法、设计费及补偿、附件附表
招标方式、招标内容、标书编制要求
设计内容及设计深度
设计依据
项目基本情况
设计具体要求
功能与格局
户型及比例
园林绿化
室内外装修
物业、附属设施
市政、交通、
结构、配套、
编制项目设计任务书
到市行政许可中心招投标窗口办理招标手续
领取中标通知书
项目开标会议
否决
现场踏勘及答疑
发放招标文件及设计任务书，投标单位资格审查
项目招标公示
4.监理招标管理流程
相关部门分（子）公司造价审计部相关领导
集团总师办参与考察
出售招标文件、答疑
分公司分管领导审定中标单位
发中标通知书、备案
4.拟投入的主要施工机械设备表
（工程项目名称）工程
序
号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产能力
用于施工部位
备注
5.劳动力计划表
（工程项目名称）工程
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
注：
1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
6.施工进度计划表
序号
分部分项工程名称
每日工作人数
工程量
工时
XX年
单位
天
X月
1
施工准备
2
基础开挖
3
砼基础施工
4
一层砌体
5
一层顶结构
6
二层砌体
7
二层顶结构
8
三层砌体
9
三层顶结构
10
四层砌体
11
四层顶结构
12
五层砌体
13
五层顶结构
14
六层砌体
15
六层顶结构
16
屋面防水
17
内墙抹灰
18
外墙抹灰
19
楼地面工程
20
内墙涂料
21
外墙涂料
22
门窗工程
23
安装工程
24
零星工程
25
竣工清理
26
竣工验收
7.临时用地表
（工程项目名称）工程
用途
面积（m²
）
位置
需用时间
合计
1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
2.若本表不够，可加附页。
8.项目管理机构配备情况表
（工程项目名称）工程
职
务
姓
名
称
执业或职业资格证明
已承担在建工程情况
证书名称
级
别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目
名称
9.项目经理简历表
（工程项目名称）工程表
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
担任项目经理年限
项目经理资格证书编号
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完
工程质量
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