工程质量统计方法分析与举例PPT文档格式.ppt

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模仿电子雷达机图像成形，用来检查及对比工作关联图：

理清复杂因素间的关系成效系统图：

系统地寻求问题的因素亲和图：

从杂乱的语言资料中汲取信息分层法基本原理：

按照工程质量形成的影响因素，对质量状况的调查和质按照工程质量形成的影响因素，对质量状况的调查和质量问题的分析，分门别类的进行整理。

量问题的分析，分门别类的进行整理。

7/25划分：

分分层层法法按材料类型按材料类型按材料类型按材料类型按区域按区域按区域按区域按时间按时间按时间按时间按工作包按工作包按工作包按工作包按组织按组织按组织按组织按活动类型按活动类型按活动类型按活动类型按问题按问题按问题按问题（年、月、日年、月、日年、月、日年、月、日）（NX/RX/KW/LX）（NX/RX/KW/LX）（PT/MT）（PT/MT）（DA/DM）（DA/DM）（弯曲弯曲弯曲弯曲/断裂断裂断裂断裂/污染污染污染污染）（EM1/EM2）（EM1/EM2）（大宗材料、接货、供货大宗材料、接货、供货大宗材料、接货、供货大宗材料、接货、供货）8/25举例：

作业人员作业人员抽检点数抽检点数不合格点数不合格点数个体不合格率个体不合格率占不合格总数百分率占不合格总数百分率A20210%11%B20420%22%C201260%67%总计6018100%共计抽检60个焊接点，18个点不合格，占30%；

作业工人C的焊接质量影响了总体的质量水平。

9/25折线图折线图基本原理：

时间序列图，用来表示特征值随着时间序列图，用来表示特征值随着时间序列图，用来表示特征值随着时间序列图，用来表示特征值随着时间推移而波动时间推移而波动时间推移而波动时间推移而波动的状况。

的状况。

08年第一季度08年第二季度08年第三季度08年第四季度09年第一季度RT季度一次合格率95%95.44%95.60%96.60%97.01%累积一次合格率96.80%95.22%95.33%96.75%96.79%0808年度年度年度年度0909年度焊接年度焊接年度焊接年度焊接RTRT合格率趋势合格率趋势合格率趋势合格率趋势举例：

10/25排列图排列图基本原理：

对收集的数据依各项目大小排列，加上累积曲线，以找出对收集的数据依各项目大小排列，加上累积曲线，以找出对收集的数据依各项目大小排列，加上累积曲线，以找出对收集的数据依各项目大小排列，加上累积曲线，以找出少数少数少数少数关键的影响因素关键的影响因素关键的影响因素关键的影响因素，从而确定改善重点的图形，从而确定改善重点的图形，从而确定改善重点的图形，从而确定改善重点的图形。

目的：

寻找最大问题或原因；

找出关键原因；

进行改善前后比较。

作法：

收集数据信息；

将数据从大到小排列；

计算累计百分比；

画出横轴画出横轴*1，纵轴，纵轴*2；

按照数据大小画出柱子；

画出累计曲线画出累计曲线柏拉法则柏拉法则柏拉法则柏拉法则20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%层别层别层别层别AAAA层别层别层别层别BBBB其他其他其他其他层别层别层别层别CCCC层别层别层别层别DDDD层别层别层别层别EEEE计数计数计数计数20202020计数计数计数计数40404040计数计数计数计数60606060计数计数计数计数80808080计数计数计数计数10010010010011、“其他其他其他其他”项排最后项排最后项排最后项排最后22、若、若、若、若“其他其他其他其他”项大于最大项目项大于最大项目项大于最大项目项大于最大项目必须加以层别必须加以层别必须加以层别必须加以层别每项间每项间每项间每项间不能有间不能有间不能有间不能有间距距距距先层别后查检表收集，必要时作先层别后查检表收集，必要时作先层别后查检表收集，必要时作先层别后查检表收集，必要时作“层层层层别的柏拉图别的柏拉图别的柏拉图别的柏拉图”11/25举例：

不合格类型不合格数量不合格比率累积比率弯曲10452%52%擦伤4221%73%砂眼2010%83%断裂105%88%污染63%91%裂纹42%93%其他147%100%XXXX月阀门不合格类型排列表月阀门不合格类型排列表月阀门不合格类型排列表月阀门不合格类型排列表12/25按照累计频率的高低进行重点控制、次重点控制以及适当控制。

如上表中若将083%的重点控制，83%93%的次重点控制，93%100%的一般控制的话，弯曲、擦伤以及砂眼为质量控制的重点。

柱状图基本原理：

长形的长形的长形的长形的高低高低高低高低来表示数据大小，并对数据进行来表示数据大小，并对数据进行来表示数据大小，并对数据进行来表示数据大小，并对数据进行比较比较比较比较分析分析分析分析举例：

11月月22月月33月月材料类238200220施工类158170139接口类811009013/2511月月月月33月份材料类、施工类和接口类月份材料类、施工类和接口类月份材料类、施工类和接口类月份材料类、施工类和接口类NCRNCR14/25因果图基本原理：

一个问题的特性受到一些因素一个问题的特性受到一些因素一个问题的特性受到一些因素一个问题的特性受到一些因素影响影响影响影响时时时时,我们将这些因素加以我们将这些因素加以我们将这些因素加以我们将这些因素加以整理整理整理整理,成为成为成为成为有相互关系有相互关系有相互关系有相互关系而且而且而且而且有条理有条理有条理有条理的图形。

的图形。

问题描述问题描述设备设备/工机具工机具方方法法材材料料人人员员环环境境背背骨骨大骨大骨中骨中骨小骨小骨15/25因果图基本原理：

造成问题的要因分成4-6个项目，把每一个项目都一一画出大骨；

集体对每一条大骨上的中骨、小骨、细骨依次逐一进行研究；

组织成员充分发表意见，找出可能存在的全部原因，列出的原因应具体；

将每人分析的每条原因，按因果关系用箭线连接，形成原因层级，直到可采取对策的末端原因。

分析原因不能采取措施，说明问题还没得到解决；

对分析出来的所有末端原因，逐个到现场加以确认。

头脑风暴法，就形成每个支骨的因素充分讨论16/25举例：

玻壳放置方式不当点检不及时点检不及时破真空器不正常热丝刀逾期热丝刀逾期使用使用管面管面放置不当放置不当无作业程序切枪作业不切枪作业不当当内坑点测量精度不佳放大镜精度误差放大镜精度误差空间小乱纸箱摆放乱纸箱摆放乱作业情绪不佳氢氟酸气味氢氟酸气味浓烈浓烈破破真真空空过过程程产产生生内内坑坑点点破真空过程中产生内坑点的原因分析破真空过程中产生内坑点的原因分析破真空过程中产生内坑点的原因分析破真空过程中产生内坑点的原因分析17/25雷达图基本原理：

模仿电子雷达机图像形状的一种图形，常用来检查模仿电子雷达机图像形状的一种图形，常用来检查模仿电子雷达机图像形状的一种图形，常用来检查模仿电子雷达机图像形状的一种图形，常用来检查（包括自我检查包括自我检查包括自我检查包括自我检查和他人检查和他人检查和他人检查和他人检查）工作成效工作成效工作成效工作成效。

作用：

同因素层面横向比较看趋势，不同因素纵向比较看要因18/25举例：

项目项目11月监查月监查/检查问题检查问题66月监查月监查/检检查问题查问题1212月监查月监查/检查问题检查问题平均问平均问题数题数AA5465.0HZ4374.7AB3544.0PK3654.7TS1322.0PY2343.0供应商2232.3公司本部/专业化公司/队1412.0设计院1332.3焊工培训中心1242.3核反应堆公司1131.720102010年度监查年度监查年度监查年度监查/检查各单位问题统计图检查各单位问题统计图检查各单位问题统计图检查各单位问题统计图19/25关联图基本原理：

把把把把关系复杂关系复杂关系复杂关系复杂而而而而相互纠缠相互纠缠相互纠缠相互纠缠的问题及其原因的问题及其原因的问题及其原因的问题及其原因,用箭头连接起来的一种用箭头连接起来的一种用箭头连接起来的一种用箭头连接起来的一种图示分析工具，从而找出图示分析工具，从而找出图示分析工具，从而找出图示分析工具，从而找出主要因素和项目主要因素和项目主要因素和项目主要因素和项目的方法。

的方法。

确定要分析的问题；

找到造成问题的各因素；

箭头表示原因与结果（指向是：

原因结果）；

寻找末端原因（其特征是箭头只出不进）。

特点：

关联图可以同时对两个及两个以上的问题进行分析；

造成问题的各原因可能有交叉影响，同一个因素可能是造成不同问题的原因；

组织成员充分发表意见，找出可能存在的全部原因，列出的原因应具体；

分析到可采取对策的末端原因；

应对分析出来的所有末端原因，逐个到现场加以确认不能因果颠倒。

20/25举例：

某车间照明耗电量大原因分析图某车间照明耗电量大原因分析图某车间照明耗电量大原因分析图某车间照明耗电量大原因分析图照明耗电大照明耗电大管理不严管理不严乱乱盖盖房房乱乱接接灯灯用一用一亮八亮八灯灯头头多多光光线线暗暗厂厂房房低低开关集中控制开关集中控制检检查查差差节电意识差节电意识差长长明明灯灯缺乏节电教育缺乏节电教育责责任任不不明明21/25系统图基本原理：

把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，制成图，以明确问题的重点，制成图，以明确问题的重点，制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施寻找最佳手段或措施寻找最佳手段或