惠水县涟江中路街景整治工程监理规划Word文档下载推荐.doc

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3.2.2施工阶段的进度控制

3.2.2施工阶段的投资控制

3.3施工验收阶段监理工作

3.4保修阶段监理工作

3.5合同信息管理

3.6组织协调

3.7安全监理

四、监理工作目标

五、监理工作依据

5.1设计文件及建设基础文件和资料

5.2合同文件

5.3法律、法规和行政规章

5.4　国家工程建设强制性技术标准

六、项目监理机构及人员配备

七、项目监理机构的人员岗位职责

八、监理工作制度

8.1图纸、资料审核制度

8.2会议制度

8.3监理月报、监理日志制度

8.4往来文件规定时限制度

8.5工程质量签认验收制度

8.6重点部位和关健工序旁站制度

九、监理工作质量控制

9.1质量控制工作指导思想

9.2质量控制工作要点

9.2.1、外墙涂料工程

9.2.2、艺术花花格防护栏：

9.2.2.3斜坡瓦屋面：

十、监理工作方法及措施

十一、安全监理方法及措施

十二、竣工验收

十三、工程质量保修期的监理工作

十四、监理设施

十五、施工阶段基本表格

1、工程项目概况

1.1建设单位：

惠水县住房和城乡建设局

1.2规划设计单位：

惠水县规划咨询公司

1.3施工单位：

惠水县兴惠建筑工程有限公司

惠水县鑫联建筑工程有限责任公司

惠水县永合建筑工程有限责任公司

1.4工程地点：

惠水县涟江中路

1.6整治范围：

1.6.1外墙面：

在现在的外墙面涂刷涂料；

1.6.2屋面：

在屋面局部作斜坡瓦屋面；

1.6.3外窗：

立面窗全部加装艺术装饰花格钢管防护栏；

2、监理工作概述

监理公司将秉作守法，诚信、公正、科学的态度，高度负责的精神，接受建设单位的委托，代表建设单位对工程进行进度、质量、安全与文明施工等方面的监督和控制，做好组织协调、信息管理等方面的工作，监理工作过程中，重点做好以下几方面的工作：

2.1对工程投资、工期、质量进行目标监控。

严格执行国家有关规定，重点抓好工程各阶段的质量、工期、投资控制。

2.2工程质量以预防为重点、以动态控制为主要方法，重点是施工方案的审批，材料、设备、构配件进场的检查验收。

在重点分项工程，危险性较大关健工序和重点部位，严格旁站监理。

二、监理工作范围

根据惠水县住建局与黔南州工程建设监理有限有限责任公司惠水县监理分公司签订合同要求，对工程施工阶段全过程监理。

三、监理工作内容

根据建设单位的授权书内容及监理合同条款要求，对施工阶段的全过程进行质量、进度、投资、安全、合同信息管理等进行监理。

施工监理过程以“预防为主”，抓好事前指导、中间检查、质量认可四个环节，实施全过程的动态跟踪控制。

3.1、施工准备阶段监理工作

3.1.1检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；

3.1.2参加设计单位的技术交底；

3.1.3审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；

3.1.4工程开工前检查施工单位开工准备资料，手续是否完善，质量有无问题；

3.1.5监督落实各项施工条件，审批工程的开工报告，并报业主备查。

3.2.施工阶段监理工作：

3.2.1施工阶段的质量控制

3.2.1.1、坚持工序验收制度，坚持上道工序不经验收合格，下道工序不予进入；

3.2.1.2、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料进入工地投入使用。

3.2.1.3、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；

3.2.1.4、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；

对关键工序、关键部位施工过程进行旁站监理，并作好记录。

3.2.1.5、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；

3.2.1.6、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量问题，并认真做好监理记录；

3.2.2.1、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；

3.2.2.2、对控制工期的重点部位，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；

3.2.2.3、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，随时向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

3.2.3施工阶段的投资控制

3.2.3.1、认真核对其工程数量，严格按合同规定核对支付工程款；

3.2.3.2、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；

3.3.竣工验收阶段监理工作

3.3.1、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；

3.3.2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；

3.3.3、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。

3.4.保修阶段监理工作

3.4.1、定期检查回访，及时掌握工程在保修阶段的信息

3.4.2、出现问题，组织施工单位修复。

3.4.3、对维修工程和部位全过程监督指导和验收。

3.5、合同信息管理

加强工程建设合同的管理是建立完善的建筑市场体系的一项重要工作，坚决执行工程建设合同法规和合同示范文本制度，按照当事人明确的权利，义务和责任防止外来因素的干扰履行各自的职责。

监理信息的管理是一项非常重要的工作，信息是对数据的解释，它反映事物的客规状态和规律，信息的载体是数据，通过信息的形成、传递和交流实施最优控制来提高决策的正确性。

3.6、搞好协调工作

协调与工程有关各方的关系，使各方为了一个共同的目标，既分工又合作地工作，把内部关系、外部关系、毗邻关系处理好，化解各种矛盾，使工程正常运转。

3.7、施工安全监督

监理工作要体现“以人为本”的基本观念，对参建各方的人身安全、财产安全，预防各种常见的建筑工地伤害事故的发生有履行监理的职责。

对工程开工前，审查施工单位提出的安全方案，检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，施工过程跟踪检查监督，发现存在安全隐患时，通知施工方进行整改或要求施工单位暂停施工。

四、监理工作目标

监理工作目标

项目名称

工期日标（日历天）

质量目标

投资目标

（万元）

监理合同编号

惠水县涟江中路街景整治工程

40

合格

达标

五、监理工作依据

5.1设计文件和资料

5.1.1街景整治效果图；

5.1.2施工规范及国家相关技术标准；

5.1.3技术交底及会审纪要。

5.2.1建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；

5.2.2建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同

5.3法律、法规和行政规章，主要有：

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国合同法》

《建筑工程质量管理条例》

《工程建设监理规范》

《建设工程安全生产管理条例》

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）

《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ166-2008）

六、项目监理组织机构及人员配备计划

6.1指导思想

“监理人想着用房人”，监理公司以积极的“监理”立场，以人为本、以客户为本，主动及切身地站在业主的角度，主观体会业主的感受，但又客观及以高度过负责的态度了解、分析、建议及执行方案，避免问题的发生。

当好业主的参谋，为业主进行服务。

6.2驻地项目监理组织机构

项目总监理工程师

李世辉

土建监理工程

代大鸿

安全监理工程

辜良惠

合同信息管理

李昌青

6.3职能部门分工

6.3.1项目总监理工程师负责工程项目的质量控制计划，方案审批，合同管理，信息处理，对外协调。

6.3.2专业监理工程师按照本专业的要求对工程实施监督、控制和管理。

七、项目监理机构的人员岗位职责

7.1总监理工程师应履行以下职责：

总监理工程师是监理监理单位法人授权派驻现场的监理组织总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利义务，按照合同约定，在业主授权范围内开展工作，对项目工程监理工作全面负责。

　　7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

　　7.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

　　7.1.3检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

　　7.1.4主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

　　7.1.5审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　7.1.6审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　7.1.7审查和处理工程变更；

　　7.1.8主持或参与工程质量事故的调查；

　　7.1.9调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

　　7.1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　7.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

7.1.12主持整理工程项目的监理资料；

7.2专业监理工程师应履行以下职责：

　　7.2.1负责编制本专业的监理实施细则；

　　7.2.2负责本专业监理工作的具体实施；

　　7.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

　　7.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

　　7.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

　　7.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

　　7.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

　　7.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

　　7.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予