中国联通业务能力开放汇报PPT文档格式.ppt
《中国联通业务能力开放汇报PPT文档格式.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国联通业务能力开放汇报PPT文档格式.ppt（98页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
全球国际长途电话呼叫量增长在减缓）客户端与固话、手机通信业务低资费（低于运营商同质业务资费）-部分手机集成了网络短信功能，如黑莓推出的BBM，苹果新出的imessage等。
基于无线互联网和终端自身新能力的业务推陈出新，创意能力和基于无线互联网和终端自身新能力的业务推陈出新，创意能力和孵化周期远超前于运营商增值业务的发展。
孵化周期远超前于运营商增值业务的发展。
移动互联网时代的挑战-增值业务方面l互联网全面移动化互联网全面移动化l业务粘性好，发展势头迅猛业务粘性好，发展势头迅猛Foursquare数据-2010年用户Check-in数量达311576305（38.15亿次），同比增长3400%。
每天Check-in的数量达200万次，一天增长用户2.5万。
foursquare用户数增长（万）用户数增长（万）耗时（月）耗时（月）0-10016100-2003500-6001.5600-7001左右腾讯新浪网易搜狐4移动互联网时代的挑战-网络使用方面管道化趋势日趋明显：
用户和应用数量的剧增导致网络压力不断管道化趋势日趋明显：
用户和应用数量的剧增导致网络压力不断加大，但并没有带动自有业务流量的增加。
加大，但并没有带动自有业务流量的增加。
57%22%非运营商的业务的流量远远高于运营商自有业务的流量，如互联网门户的访问量远高于运营商门户，管道化趋势日趋明显。
用户和应用数量的剧增导致网络压力不断加大，但并没有带动自有业务流量的增加收入收入流量流量3G到来，但运营商业务却是增量不增收。
Tellabs通过计算，发现移动数据流量的爆炸式增长，以及每单位数据收入的下滑，将导致投资成本的增加，一些运营商最快将在两年内发生亏损。
移动互联网时代的挑战新型围墙花园传统传统围墙花园围墙花园新型新型围墙花园围墙花园开放开放开放开放AppStore手机应用Facebook社交网络腾讯腾讯即时通信淘宝淘宝电子商务网络通信能力用户用户资源用户资源开发者资源开发者资源新型围墙花园特点：
新型围墙花园特点：
商业模式：
互联网商开放资源，与开发者分成开放对象：
开发者、SP/CP目标：
通过持续提升用户体验和平台开放性，打造以自我为核心的移动互联网生态体系。
运营商借鉴方向：
降低合作门槛，开放通信能力等多种业务能力开放对象：
开发者、互联网商、SP、企业行业目标：
构建独立于移动终端和操作系统的开放平台，融融入入移移动动互互联联网网产业链，创建新型围墙花园产业链，创建新型围墙花园以运营商为主导的传统商业模式已被打破，面临来自互联网的以运营商为主导的传统商业模式已被打破，面临来自互联网的新商业模式的挑战。
新商业模式的挑战。
移动互联网时代的趋势1/3：
业务长尾化总收入收入占比长尾业务（100）合作伙伴业务（20-100）MobileMusic业务Call&
ShareIntegratedeMailBusinessServicesGamesInfoVoiceSMS/MMS/IMPushToXIP&
MobileTVQuad-playCommunityLocationWEB2.0RevenueRingtonesTelevotingmCommerceVirtualworlds核心业务（20）66开放电信能力，有利于长尾行业的发展开放电信能力，有利于长尾行业的发展核心业务：
是运营商基于网络，通过业务能力系统，提供的面向大众用户的业务，由运营商独立建设和运营，收益由运营商独自拥有。
合作伙伴业务：
是SP/CP基于运营商的开放业务能力，开发的增值业务。
运营商完成业务管理并最终面向用户发布，获得的收益与SP/CP分成。
长尾业务：
由应用提供商集成运营商开放的业务能力，开发的面向用户的业务。
应用提供商完成业务管理并最终面向用户发布，运营商根据开放业务能力的使用情况获取收益。
移动互联网时代，长尾业务更能满足用户个性化需求长尾业务边际成本高，不适合运营商全面运营运营商需开放电信能力，与应用提供商合作，参与长尾业务的创新发展7移动互联网时代的趋势2/3：
Web2.0Web1.0用户通过浏览器获取信息，Web只是一个针对人的阅读的发布平台，由一个个的超文本链接而成。
Web2.0相对Web1.0的新一类互联网应用的统称，更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。
只读创造参与分享创新Web2.0理念及技术理念及技术Web2.0允许多个网站内容混搭和重组，进而创建出全新的内容，使用户可以从不同角度了解其想获得的信息。
Web2.0的服务在不同层面上满足了用户的个性需求，增加了用户黏性，使得人的互动性更好地融入。
用户参与和协作用户参与和协作开放式内容组合开放式内容组合开放性技术开放性技术MashupWeb下的Widget提供丰富而个性化的组件，使用户的电脑桌面及个人空间、博客等具有更加丰富的功能。
基于互联网的内容和应用的聚合，可以建立一个新的应用。
开心网分享开心网分享淘宝物品淘宝物品日志日志相册相册分享分享应应用用地地图+搜房搜房天气天气日日历历闹钟闹钟移动互联网时代的趋势3/3：
接口技术更加轻量级的编程模式，实现应用开发的简单快捷，获得更好的用户体验。
更加轻量级的编程模式，实现应用开发的简单快捷，获得更好的用户体验。
借鉴借鉴Web2.0的主流技术，例如的主流技术，例如REST、SOAP、SDK开发包的方式进行能力开放。
开发包的方式进行能力开放。
8主要的应用编程接口技术为：
主要的应用编程接口技术为：
REST：
（RepresentationalStateTransfer，表述性状态转移）一种轻量级Web服务，降低开发的复杂性，提高系统的可伸缩性；
可以用简单的Web技术，例如JavaScript、Flash、PHP调用；
更适合Widget与混搭应用的开发。
事物抽象为资源，对应惟一URI；
任何对资源的操作均通过HTTP协议实现，提供通用操作；
真正意义的无状态客户-服务器模式。
SOAP：
（SimpleObjectAccessProtocol，简单对象访问协议）基于HTTP的协议：
一个URI可对应多个资源；
操作封装在SOAP消息体中，无法通过URL操作网络资源；
不提供通用操作，每一个服务定义自己的方法调用API。
Javascript：
基于对象和事件驱动并具有相对安全性的客户端脚本语言。
广泛用于客户端Web开发。
在新的商业模式下，运营商除传统通信业务收入外，还可以获得因能力开放带来在新的商业模式下，运营商除传统通信业务收入外，还可以获得因能力开放带来的收入。
的收入。
单边收入模式：
向使用应用的最终用户收费双边收入模式：
双边收入模式：
向应用提供商等上游用户收费向使用应用的最终用户收费业务与用户模式：
业务与用户模式：
以运营商为主的B2C模式业务与用户模式：
以运营商与应用提供商为主的B2B2C模式商业变革趋势电信商业模式的改变9支出支出$收入收入传统商业模式：
单边收入传统商业模式：
单边收入服务提供商运营商个人个人/企业企业内容提供商$未来商业模式：
双边收入未来商业模式：
双边收入$收入收入收入收入个人开发者服务提供商企业/政府广告商个人个人/企业企业运营商$内容提供者开放电信业务能力带来的好处10依靠优势业务搭售网络依靠优势业务搭售网络能力能力-将运营商业务能力植入到已有的大量第三方成熟产品中，以促进网络能力的销售。
增强业务活跃度，拉动增强业务活跃度，拉动业务长尾效应业务长尾效应-吸引各类应用开发者接入，进行业务创新，开发大量长尾应用，以促进网络能力的销售。
吸引新用户加入，提高吸引新用户加入，提高用户黏性用户黏性-业务能力植入，促进应用的功能不断丰富、用户体验更好。
以业务拉动用户增长、提高用户粘性。
产生用户叠加效应产生用户叠加效应-通过开放，应用提供商的既有用户即是联通的潜在用户。
平台化利于打造移动互平台化利于打造移动互联网生态环境联网生态环境平台开放性，有利于吸引各方合作者、满足灵活商业模式，打造以“联通”为核心的移动互联网生态体系。
满足行业客户需求满足行业客户需求-通过开放，有利于为行业客户提供一站式ICT服务，满足客户的融合业务需求。
通过开放可以进一步促进运营商网络设备与平台能力的共享和最大化利用。
拉动业务长尾拉动业务长尾促进网络能力销售促进网络能力销售电信业务能力开放电信业务能力开放吸引新用户吸引新用户增强用户粘性增强用户粘性培育更多的赢利点和培育更多的赢利点和更可持续的盈利模式更可持续的盈利模式1011国外运营商能力开放分析-英国电信BT产品创新能力延伸做法：
对外开放业务能力。
研发机构开发了Web2.0SDK，作为BTsWeb21C的创新。
Web21C（业务聚合环境业务聚合环境）是）是21CN网络项目的子项目，网络项目的子项目，主要基于互联网共享、开放的理念，采用互联网的技主要基于互联网共享、开放的理念，采用互联网的技术，使第三方应用开发者可以实现以下功能术，使第三方应用开发者可以实现以下功能：
第三方通过Web21CSDK可以方便地开发基于电信业务的应用第三方应用系统通过Web21C可以实现对BT业务网络的有限控制Web21C的进展情况的进展情况2006年BT推出试用版Web21C，试用版发布之初即吸引了2500名开发者用户注册使用2007年5月，BT推出预付费版Web21C提供呼叫、短信等5种业务，并收取一定费用利用PHP、C#、Ruby等开发工具2008年第三季度以1亿美金收购电信互联网平台商Ribbit后，将Ribbit能力加入大Web21C，加快了BT向以平台为基础、靠软件推动的新一代服务公司转型，规模扩大至15000人2009年11月，启动手机版Ribbit，联合其它公司为iGoogle和其它社交网站提供插件产品，可以在其浏览器内拨打电话2010年5月，英国电信推出创新的RIBBIT企业语音服务，可将创新语音功能嵌入到任何现有的企业电话环境中，提供业务超市，帮助新应用的销售和推广l面向第三方开放平台，运营商成功转型l提升语音、短信等基础业务使用量，同时吸引很多第三方参与提供便捷服务12国外运营商能力开放分析-法国电信Orange已开放了多种类型API，具有相对清晰的能力开放产品系列划分及市场定位面向中小型企业用户ContactEveryoneAPI允许开发者在其应用中，通过SMS、语音邮件（固移均可）、电子邮件和传真向200多个国家或地区发送消息MultimediaConferenceAPI创建基于Web的远程多媒体会议或者是电话会议DeviceCapabilityEnablerAPI获取用户的移动终端信息LocationAPI获取给定移动终端或车队的地理坐标位置SMSInternetAPI应用具备短信收发功能click-to-callAPI通过点击方式建立起两个号码之间的通信关系M2MAPI
升级会员 