述职报告PPT文档格式.pptx
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回首过去的一个月,公司陪伴我走过了人生重要的一个阶回首过去的一个月,公司陪伴我走过了人生重要的一个阶段,使我学到了很多。
在此我由衷的感谢公司各级领导和段,使我学到了很多。
在此我由衷的感谢公司各级领导和同事,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有同事,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的支持与帮助,才能更好的完成公司交给我的任务。
你们的支持与帮助,才能更好的完成公司交给我的任务。
PART1:
2014年工作总结对目前工作的理解和认识对目前工作的理解和认识一、认清自己,处事要有原则。
找准工作的立足点,把握好工作分寸。
一、认清自己,处事要有原则。
二、要善于协调关系,做好各部门之间的二、要善于协调关系,做好各部门之间的“润滑剂润滑剂”。
三、高效快捷处理事物,求真务实。
要做到有所为,有所不为。
四、注意自身形象,加强自身修养,全心全意、热情细致地待人接物。
五、围绕五、围绕“多种经营多种经营”理念和自身优势开全面开展社区经营创收活动。
理念和自身优势开全面开展社区经营创收活动。
六、营造融洽的工作环境,互相学习,取长补短,搞好团队的配合。
2014年工作总结工作中的不足及改进意见工作中的不足及改进意见一、沟通与交流方面一、沟通与交流方面要促进和同事的沟通与交流,营造融洽氛围。
要促进和同事的沟通与交流,营造融洽氛围。
二、加强团队建设方面二、加强团队建设方面要加强团队协作与互助,发挥要加强团队协作与互助,发挥1+1大于大于2的效应。
的效应。
三、思想理解能力方面三、思想理解能力方面要抓住问题重点,全面的去看待工作中的人与事。
要抓住问题重点,全面的去看待工作中的人与事。
四、做人做事的方式、方法方面四、做人做事的方式、方法方面要提升自身做人做事的的艺术,提高自身与外界的沟通能力要提升自身做人做事的的艺术,提高自身与外界的沟通能力。
2014年工作总结2014年重点工作回顾一、确立社区多种经营工作指导方向一、确立社区多种经营工作指导方向社区作为业主的集中地,从理论上来说,是一个需求非常集中的天然市场。
社区作为业主的集中地,从理论上来说,是一个需求非常集中的天然市场。
实际上,业主的需求就是可经营的项目。
考虑到通辽的季节和社区现有的配实际上,业主的需求就是可经营的项目。
考虑到通辽的季节和社区现有的配套条件等原因,所以将套条件等原因,所以将“先难后易、从大到小、从无到有先难后易、从大到小、从无到有”归纳为多种经营归纳为多种经营的发展方向。
先是以持续时间长、难开展、业务量大的社区广告业务为开始,的发展方向。
先是以持续时间长、难开展、业务量大的社区广告业务为开始,完成后将逐步开展并扩大多种经营范围,在完成后将逐步开展并扩大多种经营范围,在“无无”的基础上建立适合多种经的基础上建立适合多种经营的配套设施。
营的配套设施。
二、建立与社区多种经营相关行业的联系二、建立与社区多种经营相关行业的联系其中广告、传媒、家居、建材、银行、保险、汽车等多种行业都与社区广告其中广告、传媒、家居、建材、银行、保险、汽车等多种行业都与社区广告业务息息相关。
首先要积累相关资源,为未来营造一个良好的平台。
业务息息相关。
2014年工作总结三、社区多种经营工作进展三、社区多种经营工作进展将近一个月的筹划与运作,这一阶段的已经与多家广告、传媒公司、将近一个月的筹划与运作,这一阶段的已经与多家广告、传媒公司、装饰公司、家居、建材厂商洽谈多种经营业务,并且初步合作意向已装饰公司、家居、建材厂商洽谈多种经营业务,并且初步合作意向已经达成,其中最优惠、最有利的方案已经协商完成,社区广告业务大经达成,其中最优惠、最有利的方案已经协商完成,社区广告业务大部分由德孚信广告承包,社区内道旗广告业务由伊凡木门承包、服务部分由德孚信广告承包,社区内道旗广告业务由伊凡木门承包、服务中心对面墙体及钻石郡东围栏由元洲装饰公司承包。
其中的具体细节中心对面墙体及钻石郡东围栏由元洲装饰公司承包。
其中的具体细节还需协商,之后申报集团,有望在还需协商,之后申报集团,有望在12月底完成签署合同等事项。
月底完成签署合同等事项。
PART3:
2015年工作计划2015年重点工作展望年重点工作展望
(一)目的
(一)目的
(1)让多种经营的效率提到最高。
)让多种经营的效率提到最高。
(2)将多种经营风险降到最低。
)将多种经营风险降到最低。
(3)多种经营最终目标的确立。
)多种经营最终目标的确立。
(二)
(二)2015年度经营计划年度经营计划1;
多种经营建设期:
;
2015年第一季度为社区建设期,指对合作商家(装饰公司和广告传媒公司等)正式投入社区广告物料的采购、安装、准备、招商运行阶段。
2015年工作计划2;
多种经营发展期:
2015年第二季度为发展期,注重社区多种经营的管理,不急于扩大多种经营的组合,巩固原有资源,避免较大成本的浪费。
3;
多种经营资本运营期:
2015年第三、第四季度为资本运营期,对前两个季度多种经营新增的利润按照相应的比例合理分配,进行合适项目的前期投资,来赚取更多的利润。
(例如早餐车、DM单放置栏等基础配置)PART3:
2015年工作计划(三)(三)2015年度多种经营开展计划范围年度多种经营开展计划范围1、服务类、服务类1免费代办服务免费代办服务水电费、电视费缴纳水电费、电视费缴纳2有偿维修服务有偿维修服务家用电器维修家用电器维修3中介服务中介服务房屋代租、转售房屋代租、转售4代理服务代理服务邮件收取邮件收取5家政服务家政服务临时照看老人、孩子临时照看老人、孩子6商务服务商务服务婚礼、礼仪宴会婚礼、礼仪宴会7顾问服务顾问服务推荐家居、装饰产品推荐家居、装饰产品PART3:
2015年工作计划2、广告类、广告类1电梯、楼道广告位电梯、楼道广告位2小区内小区内LED广告位广告位3墙体及围栏广告位墙体及围栏广告位4出入口广告位出入口广告位5路灯到旗广告位路灯到旗广告位6服务中心放置商家广告位服务中心放置商家广告位7道闸广告位道闸广告位PART3:
2015年工作计划3、提成类、提成类4、资产类、资产类1装修、家居、建材等活动签单提成装修、家居、建材等活动签单提成2特产商品销售提成特产商品销售提成3保险公司、银行业务联系提成保险公司、银行业务联系提成1商业门店、仓库出租商业门店、仓库出租2地下车库出租地下车库出租3社区内场地临时活动出租社区内场地临时活动出租PART3:
2015年工作计划工作难点工作难点一、如何制定多种经营管理办法一、如何制定多种经营管理办法二、制定对多种经营有较大贡献的员工的激励政策二、制定对多种经营有较大贡献的员工的激励政策三、制定多种经营收费标准三、制定多种经营收费标准解决思路解决思路一、建立多种经营台帐、收费标准、规避相关风险。
一、建立多种经营台帐、收费标准、规避相关风险。
二、部分多种经营可采取全员招商政策二、部分多种经营可采取全员招商政策三、建立多种经营小组,由各部门负责人开会研究制定相关政策三、建立多种经营小组,由各部门负责人开会研究制定相关政策结束语结束语态度决定一切,细节决定成败!
以上是我的述职报告,请领导、同态度决定一切,细节决定成败!
以上是我的述职报告,请领导、同仁批评指正,谢谢!
仁批评指正,谢谢!
点评与提问环节