建设工程项目质量管理体系Word文档下载推荐.docx

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现上报中华世纪城工程项目质量管理体系，请予以审查。

附件：

施工单位（章）：

项目经理：

日期：

专业监理工程师意见：

专业监理工程师：

总监理工程师审批意见：

项目监理部（章）：

总监理工程师：

目录

一、工程概况 1

二、项目部质量目标及保证体系图 2

三、质量保证措施 3

1、建立和完善项目质量保证体系 3

2、加强施工生产要素的质量控制 5

3、重视施工过程的质量控制 8

4、基础工程主要分项工程的质量保证措施 9

5、主体结构质量保证措施 11

6、钢结构施工质量保证措施 15

7、水暖电安装施工质量保证措施 

15

一、工程概况

中华世纪城工程项目，位于陕西省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。

总建筑面积232753㎡，框架、剪力墙结构，包含4#地下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。

4#地下车库总建筑面积44500.06㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，地下2层，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

12#楼总建筑面积31842.24㎡，现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地上32层，地下2层，其中首层、二层为裙房商业，建筑高度99.98米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

13#楼总建筑面积32031.27㎡，现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地上32层，地下2层，其中首层、二层为裙房商业，建筑高度99.98米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

15#楼总建筑面积18952.75㎡，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上32层，地下2层，建筑高度96.78米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

16#楼总建筑面积38669.23㎡，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上28层，地下2层，建筑高度98.78米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

17#楼总建筑面积29268.70㎡，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上31层，地下2层，建筑高度98.43米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

18#楼总建筑面积29831.45㎡，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上31层，地下2层，建筑高度98.43米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

14#物业楼总建筑面积1743㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，地上3层，地下1层设备夹层，建筑高度11.58米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

27#幼儿园总建筑面积1480.17㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，地上3层，地下1层设备夹层，建筑高度12.48米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。

二、项目部质量目标及保证体系图

目标

（一）、质量目标：

工程质量1次验收合格率100%，无质量事故。

（二）、创优目标：

创建省级优质结构、长安杯工程。

（三）、顾客满意度目标：

顾客满意度控制在95%以上。

项目部经理：

李冰

技术负责人：

薛小平项目副经理：

金红泉

施工员：

质量员：

预算员：

材料员：

安全员：

民管员：

资料员：

试验员：

邳进伟刘明生张革田为丛跃坤陈尚达付安娟王晓辉

张勃许丽华马建波

皮占国王乐高文望

高大童

赵海龙

施江慧

罗吉强

施工班组

作业人员

项目部质量保证体系图

三、质量保证措施

1、建立和完善项目质量保证体系

质量是人类文明程度的标志。

随着人类文明的进步，人们对建筑工程质量的要求也越来越高，质量管理和质量保证也将引起顾客和社会的广泛关注。

质量将成为21世纪市场竞争的焦点。

因此，质量在企业经营中将起到以往不可比拟的作用。

我集团公司充分认识到，作为施工企业，必须坚持质量第一的原则，坚持以人为控制核心，坚持预防为主，坚持质量标准，才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。

坚持质量第一、预防为主，就必须抓好各生产要素，抓好施工全过程的质量控制。

实践证明，贯彻和实施全面质量管理和ISO9000族标准，是施工企业加强质量管理，规范管理工作的重要手段，是提高工程质量，改善质量管理现状的重要措施。

我公司将按全面质量管理和ISO9001：

2008质量管理体系要求，建立项目组织机构，制定工程施工管理的各项目标，明确各类人员的职责；

按公司的质量体系文件，制定各项管理程序，做好各项工作计划（进度计划、试验设计、材料计划、资金计划等），建立项目质量保证体系。

并由项目经理负责主持编制《施工项目质量计划》，质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件，体现施工项目从分项工程、分部工程和单位工程的过程控制，同时也体现从资源投入到完成工程最终检验和试验的全过程控制。

总之，在政府质量监督部门、业主、监理及公司质量处、技术处的监督指导下项目部内部形成一个全员、全过程的质量保证体系。

项目部质量保证体系如下图所示。

质量保证体系

⑴政府监督：

质量监督站代表政府对施工工程进行过程监督抽查，阶段（基础、结构）核查验收，竣工备案的全过程（从开工到竣工）、全方位的（包括业主、监理和施工单位）工程质量、工作质量的检查、监督、指导。

⑵业主、监理检查验收：

业主、监理对总包和分包施工单位进行施工方案审查，进行材料、设备等进场验收，分项、分部工程等质量检查、验收、指导。

⑶公司质量处、技术处：

代表公司对项目经理部的质量保证体系的建立、质量目标的设计、方案的编制等给予审查、批准；

同时进行现场检查指导，使施工质量得到有效控制。

⑷项目经部：

项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；

对各阶段、各工号按期交工负责。

项目经理委托项目技术负责人负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；

当有更改时，负责更改后的质量文件活动的控制和管理。

①对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责；

②对进场材料、机械设备的合格性负责；

③对分包工程质量的管理、监督、检查负责；

④对设计和合同有特殊要求的工程部位负责组织有关人员、分包商和用户按规定实施，指定专人进行相互联络，解决相互间接口发生的问题；

⑤对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。

项目生产副经理对工程进度负责，调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调同业主、分包商的关系，负责审核结果、整改措施和质量纠正措施和实施。

队长、工长、测量员、试验员、计量员在项目质量副经理的直接指导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有变更者符合变更要求，有特殊规定者符合特殊规定要求。

材料员、机械员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的物资、构件、机械设备执行质量副经理的指令。

对业主提供的物资和机械设备负责按合同规定进行验收；

对分包商提供的物资和机械设备按合同规定进行验收。

2、加强施工生产要素的质量控制

⑴人的控制

①以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员。

②严格实行分包单位的资质审查，控制分包单位的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。

严禁分包工程或作业的分转包，以防资质失控。

③坚持作业人人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种高空作业等，做到有资质者上岗。

④加强对现场管理人员和作业人员的质量意识教育及技术培训，开工前进行管理人员教育：

对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；

同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签订《责任书》。

施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入项目经理部的质量管理体系之中。

组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训，协助施工队制订相应的质量管理、质量奖罚办法。

工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、质量工程师进行讲课，内容包括：

本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法；

提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。

在每道工序施工开始前，由项目工程师和质量工程师，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的技术交底教育，使上述人员明确施工要点、质量要求；

做到施工事心中有数，并指导作业人员做好各项质量要要求。

开展作业质量保证的研讨交流活动。

抓好全员素质教育工作，提高整体人员素质，从而实现创优目标。

⑤严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为。

⑥加强激励和沟通活动，调动人的积极性。

⑵施工机械设备的控制

施工机械设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。

对机械设备的控制，就是使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。

①按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。

②从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定相应类型的性能参数。

③在施工过程中，定期对施工机械设备进行校正，以免误导操作。

另外，选择机械设备必须有与之相配套的操作工人相适应。

⑶施工材料、设备的控制

A、材料的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是保证施工质量的必要条件之一，实施材料的质量控制，重点抓好以下环节：

①材料采购：

采购的材料均应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。

采购材料应根据施工进度提前安排，公司材料处建立常用材料的合格分承包方名单并及时追踪市场。

必要时，让材料供应商呈送材料样品或对其实地考察，同时注意采购合同中质量条款的严格说明。

②材料检验：

材料检验的目的是事先通过一系列检测手段，将所取得的材料数据与其质量标准相比较，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程。

业主供应的材料同样应进行质量检验，检验方式有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料信息的保证资料的具体情况，其质量检验程序分免检、抽检和全部检查三种。

抽样理化检验是建筑材料常见的质量检验方式，应按照国家有关规定的取样方法及试验项目进行检验，并对其质量做出评定。

③材料的储存和使用：

运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题，如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀、不同直径的钢筋的混用等。

因此，一方面，项目部应合理调度，避免材料现场大量积压，另一方面坚持对材料按不同类别排放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查指导。

B、建筑设备的控制

①设备选择采购：

除参考前面材料采购外，还应指派相关专业人员专门负责，大型设备如无定型产品，还需联系厂家定制；

有的设备还需相应政府部门审批。

在有设备供应分包商时