建设工程监理月报范例文档格式.doc
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工程有一栋33层板式高层住宅、6栋七层多层、一栋地下一层，地上一层售楼部组成，地下车库整体连通。
总建筑面积74460.84平方米，其中地上52818.23平方米，地下21642.62平方米，绿地面积10656.95平方米。
建筑最大高度99.6米，地上设计建筑室内绝对标高相当于黄海高程20.1~22.05m，。
本工程结构形式：
多层和地下室为框架结构，基础为预应力φ400、φ500型PHC管桩，高层为框架剪力墙结构，基础采用φ700~φ1000钻孔桩。
建筑设计使用年限为50年。
2、项目组织情况
本项目合同要求工期为711天。
项目建设单位为华润置地（南昌）有限公司；
施工总承包单位为福建六建集团有限公司，桩基专业分包单位：
江西省地质工程（集团）公司，防水及外墙保温等专业分包单位：
北京世纪金鳄建筑装饰有限公司；
21#楼售楼处精装修单位：
上海优高雅装饰工程有限公司，设计单位为中国瑞林工程技术有限公司；
勘察单位为南昌市建筑设计研究院勘察分院；
监理单位为江西省建设监理有限公司；
工程政府监督部门为南昌市建筑工程质量安全监督站。
项目施工总负责人为王宇。
3、本月工程施工情况
工程本期完成施工内容有：
21#楼土建施工已基本完成；
展示区小地下室顶板已浇筑完成，15#楼底板已浇筑，架空层模板安装已完成，21#楼土建基本完成，各分包已陆续进场施工，9#楼及周边地下室底板防水施工已完成，8#楼底板防水施工完约50%，10#楼砖胎膜砌筑完约40%；
11#基础开挖完成约18%；
12#楼基础开挖完约80%；
Ⅲ标段打桩完成459根,完约49%。
二、项目工程进度简述
21#楼已全面进入精装修阶段，但由于窗框安装和夜景照明单位前期人员材料组织不到位，进度较计划有所滞后;
11#楼已进入基础开挖阶段，受雨天及各方因素影响，较总计划滞后9天以上；
9#楼及周边地下室由于前期滞后，Ⅲ标段受雨天影响，滞后约一周。
三、本期工程质量情况
1、本期工程质量均在受控之中，各分部分项工程质量均符合设计及规范要求。
各分部分项工程验评情况
序号
栋号
分项分部
工程名称
批次
验评等级
承包单位自评
监理单位确定
1
21#楼
墙体砌筑
合格
模板制作
2
钢筋含水电预埋
混凝土浇筑
8#楼
塔吊基础
管桩施工
92根
3
9#楼
2
10#楼
84根
12#楼
13#楼
4
15#楼
塔吊基础
5
地下室A
（一）
管桩基础
273根
6
地下室A
（二）
174根
2、主要施工试验情况
9#、11#楼及地下室管桩静载试验，检测结果达到设计要求，桩身完整性和强度检测进行中。
原材料按要求实行见证取样送检，检查结果均为合格。
3、工程质量监管情况
本月工程施工质量存在的问题主要有：
1、底板防水施工搭接较为密实，但由于连续下雨，基层干燥程度不够，我部现场旁站监理，要求吸干水迹后烘干才可铺贴卷材。
2、基础施工部分承台、梁截面尺寸偏小，已在铺贴卷材前督促整改到位。
3、21#楼屋面防水已施工，但天沟仍存在漏水现象，施工单位要引起重视进行全面排查，要求总包结构自防水，再由防水分包施工防水层，确保无渗漏。
4、21#楼2精装修部分材料样品未提供,进场材料未能及时报验，经现场检查发现部分非标材料，已及时下发监理通知单督促退场并严把材料进场关。
5、展示区小地下室顶板平面水平度偏差过大，已超出规范允许偏差，要求施工单位后续施工加强质量控制和对班组技术交底工作。
6、Ⅲ标段桩基施工1#机现阶段出现多次桩爆头，已召开专题会议，要求施工单位对此质量问题进行重视。
目前工程施工质量基本在控，可控中。
四、工程计量与工程款支付
本期桩基单位申报（第二次）进度款，监理部对所报工程量进行了审核确认，业主项目部及合约部最终审核为192万元。
五、构配件与设备:
挖机两台、塔吊四台、搅拌机二台、钢筋制作机械及电焊机数台
Ⅲ标段管桩桩机三台。
六、合同其他事项的处理情况
七、天气情况及对施工的影响情况:
本期计算周期为：
2012年11月26日~12月25日，总计天数31天，其中晴12天，多云7天，阴3天，雨9天，本期阴雨天较多，对施工进度影响较大。
八、安全、文明施工管理
本月安全管理工作主要是督促施工单位对安装的两四塔吊验收、备案，安装过程中我部全程旁站、指挥，检查塔吊司机和指挥持证上岗情况。
针对桩基单位临时用电不规范和管桩施工遗留孔洞覆盖问题，专门组织专题会议落实解决，现整改情况较好。
对于不戴安全帽进入现场工人，本月依据合同要求进行了经济处罚，目前现场不戴安全帽工人大为减少。
整个工地形象布置、工地大门和进入工地冲洗平台正在布置，坚持月度安全大检查，对各方提出安全隐患，以监理通知形式督促施工方整改。
九、项目监理部机构与工作情况
1、项目监理部机构框图（见监理规划）
2、监理工作统计
监理工作统计
项目名称
单位
本年度
开工以来总计
本期
累计
监理会议（包括专题会议8次）
次
11
34
审批施工组织设计（方案）
18
提出建议和意见
条
审批施工进度计划（年、季、月）
审核施工图纸
17
发出监理通知
10
24
内容包含：
质量、安全文明施工
7
审定分包单位（桩基单位）
家
＼
原材料审批（批次）
批
12
8
构配件审批（管桩）
件
15
45
9
设备审批（塔吊二台）
分项工程质量验评
分部工程质量验评
不合格工程项目通知
13
监理抽查、复试
14
监理见证取样
发出工程部分暂停指令
十、本月监理工作小结
质量方面：
Ⅲ标段管桩施工继续坚持全程旁站监理，结构施工加大巡检力度，重点检查钢筋绑扎、制模以及支模体系符合性，确保达到设计要求。
进度方面：
21#楼精装修继续检查协调会制度，有问题及时处理，努力协调各分包相互配合，保证施工进度有序开展；
11#楼基础开挖，需协调施工方尽早实施。
安全方面主要基础开挖及边坡要求自然放坡，督促施工方跟进维护。
十一、下月监理工作重点
下月21#楼将进入到精装修阶段，分包单位多，交叉作业多，工期短，监理要努力协调各方关系，使得各工种施工安装做到井然有序，配合得当。
展示区进度一度滞后，需在后续施工中督促施工方增加人员并适当安排晚间作业，以确保进度关键节点能按计划完成。
21#楼各工种施工前均要求施工方做好样板，组织验收，明确材质和工艺要求，后对照实施。
展示区重点是结构钢筋验收，过程中要加大巡视检查力度，有问题及时提出，及时督促施工方整改，以避免验收是问题过多影响进度。
安全方面：
继续坚持日常安全巡视检查和月检制度，发现隐患及时口头或书面要求施工方整改。
定期组织召开监理例会：
1、对质量、进度、安全等方面存在问题进行通报，要求或建议施工方改进；
2、落实各项规章制度执行；
3、研究协调存在问题解决。
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